Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 347

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 18 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Przedsiębiorstwo wirtualne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 18 next fast forward last
1
Content available remote Autopoiesis in Virtual Organizations
100%
Virtual organizations continuously gain popularity because of the benefits created by them. Generally, they are defined as temporal adhocracies, project oriented, knowledge-based network organizations. The goal of this paper is to present the hypothesis that knowledge system developed by virtual organization is an autopoietic system. The term "autopoiesis" was introduced by Maturana for self-productive systems. In this paper, Wikipedia is described as an example of an autopoietic system. The first part of the paper covers a discussion on virtual organizations. Next, autopoiesis' interpretations are delivered and the value of autopoiesis for governance of virtual organizations is presented. The last parts of the work comprise short presentation of Wikipedia, its principles and conclusions of Wikipedia as an autopoietic system.(original abstract)
Autor rozważa w artykule zakresy znaczeniowe pojęć wirtualność i organizacja wirtualna oraz dokonuje systematyzacji różnorodnych definicji tych pojęć. Diagnozuje też elementy konstytuujące rozumienie wirtualności oraz organizacji wirtualnej. (abstrakt oryginalny)
W publikacji dokonano prezentacji koncepcji wirtualnej organizacji, jako modelu prowadzenia działalności biznesowej przyszłości. Autor określił czynniki, przyczyniające się do osiągania przewagi konkurencyjnej przez wirtualne organizacje w ramach koncepcji ekspansywnej i zdywersyfikowanej działalności gospodarczej składającej się z trzech wymiarów wirtualności. (abstrakt oryginalny)
XXI wiek niesie ze sobą nowe wyzwania dla całych społeczeństw. Rozwój globalnej sieci teleinformatycznej pozwala na szybką wymianę danych pomiędzy przedsiębiorstwami, międzynarodowymi instytucjami finansowymi, a także ludźmi. Jedną z głównych cech współczesnej gospodarki światowej są dynamicznie rozwijające się rynek i technologia. Jest to wiek wiedzy i informacji, a o przewadze decydują czynniki związane z właściwym wykorzystaniem wiedzy i nowoczesnych technologii informatycznych. Wpływ na współczesną gospodarkę mają: globalizacja, rozwój technologii komputerowych oraz społeczeństwo informacyjne. Podstawą globalizacji jest rozwój najnowszych technologii, zmieniający m.in. organizację współczesnych przedsiębiorstw, wiążącą się z globalnym rynkiem, przepływem kapitału, towarów i ludzi. Związana jest ona także z gospodarką informacyjną i gospodarką wiedzy, której bogactwo jest tworzone przez kapitał intelektualny, osoby i organizacje sprzedające wiedzę. Wdrażanie nowych technologii i dążenie do innowacyjności powodują, że coraz częściej doceniana jest rola aktywów niematerialnych, a więc wiedzy i umiejętności pracowników. Na rynku produktów i usług, najbardziej konkurencyjne są firmy, które wykorzystują wiedzę w celu pozyskania klientów i osiągnięcia maksymalnych zysków. Nowe procesy i zjawiska zachodzące w ich otoczeniu istotnie wpływają na przedsiębiorstwo. Dynamicznie zmieniające się otoczenie wymaga nowego podejścia do zarządzania i nowej organizacji przedsiębiorstw, co zapewniają organizacje wirtualne.Niniejszy artykuł prezentuje relacje między nowoczesnymi technologiami a organizacją wirtualną. (fragment tekstu)
Szybki rozwój współczesnych organizacji odbywa się poprzez przejście z przestrzeni gospodarowania zasobami materialnymi w stronę przestrzeni zasobów niematerialnych.Zmienność i nieprzewidywalność otoczenia współczesnych przedsiębiorstw zacieranie się granic między nimi, wzajemne przenikanie się w aspekcie kapitałowym, rzeczowym, płynność wartości niematerialnych itd. wymuszają daleko idące zmiany w sposobach ich organizacji i zarządzania. Tradycyjne przedsiębiorstwa przekształcają się często w przedsiębiorstwa o charakterze sieciowym, optymalizujące swoją grę rynkową właśnie na aktywach niematerialnych. Organizacja wirtualna jako organizacja typu sieciowego sprzyja realizacji koncepcji kapitału intelektualnego, uznając znaczenie strategiczne zasobów niematerialnych oraz upatrując w ich efektywnym wykorzystaniu istotny czynnik przewagi konkurencyjnej. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie znaczenia realizacji koncepcji kapitału intelektualnego w ramach głównych założeń oraz obszarów funkcjonowania organizacji wirtualnej. Poniższe rozważania mają charakter teoretyczny. (fragment tekstu)
6
Content available remote Analiza SWOT działalności organizacji wirtualnej
80%
Organizacja wirtualna stanowi tymczasową formę współpracy rozproszonych podmiotów, powołaną do osiągnięcia wspólnego celu. W artykule dokonano strategicznej analizy działalności organizacji wirtualnej, głównie przy zastosowaniu analizy SWOT. Na kanwie różnych ujęć w literaturze przedstawiono autorską propozycję analizy SWOT dla hipotetycznej organizacji wirtualnej.(abstrakt autora)
Nowa rzeczywistość gospodarcza, oparta głównie na globalizacji rynku, zmusza przedsiębiorstwa, także nowoczesne, do szukania sposobów osiągnięcia przewagi konkurencyjnej wewnątrz przedsiębiorstwa. Rośnie znaczenie ludzkich i niematerialnych zasobów, dzięki którym przedsiębiorstwo optymalizuje sposób swojej działalności z zamiarem osiągnięcia rynkowego sukcesu. Koncepcja kapitału intelektualnego szczególnie w organizacjach wirtualnych jest jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu. W artykule na podstawie rozważań literaturowych autorka przybliża, charakteryzuje i porównuje organizację wirtualną oraz koncepcję kapitału intelektualnego. (abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Międzyorganizacyjne aspekty zarządzania projektem europejskim
80%
Głównym celem niniejszego opracowania jest określenie form i faz współdziałania osób i podmiotów w procesie zarządzania projektem europejskim. Zaprezentowano w nim część wyników kompleksowych badań poświęconych identyfikacji specyfiki zarządzania projektem europejskim. Na podstawie badań autora stwierdzono, iż beneficjenci środków pomocowych Unii Europejskiej zlecają najczęściej na zewnątrz swoich organizacji zarządzanie projektem o charakterze inwestycyjnym (outsourcing usługi) oraz że w procesie tworzenia zespołu zarządzającego projektem europejskim dominującą rolę odgrywa współdziałanie sieci podmiotów i ekspertów w formie organizacji wirtualnej. (abstrakt oryginalny)
9
Content available remote Społeczności wirtualne a komunikacja marketingowa przedsiębiorstw
80%
Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia i możliwości wykorzystania społeczności wirtualnych w komunikacji marketingowej przedsiębiorstw. Pierwsza część koncentruje się na wyjaśnieniu terminu społeczności wirtualnych oraz przedstawieniu ich genezy. Następnie zaprezentowany jest stan badań nad tematem wspólnot wirtualnych w marketingu oraz wyniki badań własnych, wskazujących na występowanie na polskim rynku młodzieżowym dużej grupy konsumentów zainteresowanych uczestnictwem w tego rodzaju wspólnotach. Ostatnia część artykułu skupia się na pokazaniu możliwości (abstrakt oryginalny)
Przeobrażenia przedsiębiorstw w struktury wirtualno-sieciowe najczęściej mają miejsce w sferze usług/branż o zaawansowanej technologii. W związku z tym pracownicy z reguły dysponują wyższym wykształceniem i specjalistyczną wiedzą. By osiągnąć wartość dodaną/lepszą pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa, menedżerowie wdrażają w sferze funkcji personalnej zaawansowane koncepcje kapitału ludzkiego i intelektualnego. Często przedsiębiorstwa monitorują zmiany w otoczeniu i stanowi to podstawę do podejmowania decyzji oraz strategicznych działań w sferze realizacji funkcji personalnej. Elastyczność struktur organizacyjnych oraz form zatrudnienia pozwala na lepsze dostosowanie struktury kapitału ludzkiego/intelektualnego do wymagań pracy w organizacjach sieciowo-wirtualnych. Wśród części najwyższego kierownictwa polskich przedsiębiorstw narasta przekonanie, że miękkie aspekty zarządzania kapitałem ludzkim w dużej mierze przyczyniają się do wzrostu produktywności oraz konkurencyjności przedsiębiorstw. (fragment tekstu)
Wirtualizacja organizacji jest bardzo interesującą koncepcją teoretyczną ale w celu implementacji praktycznej konieczne jest spełnienie pewnych istotnych uwarunkowań technicznych. Szczególnie ważną rolę spełnia informatyka wspomagająca funkcjonowanie organizacji a w szczególności komunikacje pomiędzy partnerami biznesowymi.. Rozwijające się lokalne i rozległe sieci komputerowe z globalną siecią Internet stwarzają możliwości techniczne realizacji koncepcji wirtualnej struktury organizacyjnej skupiającej jednostki gospodarcze realizujące wspólny cel biznesowy. Organizacje te mogą znajdować w geograficznie odległych miejscach ale dzięki informatycznemu wsparciu realizowanych procedur mogą wspólnie realizować złożone cele biznesowe. Technologie informatyczne na obecnym etapie rozwoju pozwalają już na praktyczną realizację nowatorskich koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości, w szczególności organizacja wirtualna może być w ograniczonym zakresie implementowana wykorzystując do konfiguracji organizacji wirtualnej, rozwinięte technologicznie firmy, posiadające sprawne łącza komunikacji sieciowej. Infrastrukturę informatyczną pozwalającą na wirtualizacje działania organizacji dostarczają portale informatyczne. (fragment tekstu)
Organizacja wirtualna jest tymczasową siecią rozproszonych firm, które współpracują ze sobą podczas realizacji wspólnych kontraktów na określonych rynkach. Ma możliwość łączenia zasobów firmy, dostawców usług oraz duże możliwości do szybkiej zmiany wielkości i składu niż w przypadku tradycyjnych organizacji. Organizacja wirtualna posiada płynną, rozproszoną strukturę sieciową, jest otwarta na wchodzenie w powiązania sieciowe z uczestnikami innych OW. Kluczowymi źródłami wzrostu wartości organizacji i jej produktów stają się jej reputacja, posiadana wiedza, zaangażowanie personelu, a także wzajemne zaufanie pomiędzy uczestnikami sieci. Partnerstwo w sieci przynosi efekt synergiczny. Dzięki wykorzystaniu wspólnych zasobów i możliwości na rynkach, jej współpracownicy mają lepsze szanse rozwoju oraz są w stanie wytwarzać wyższą wartość, niż wtedy kiedy działaliby na wasny rachunek.
13
Content available remote Organizacja wirtualna w erze społeczeństwa informacyjnego
80%
Celem artykułu jest charakterystyka organizacji wirtualnej oraz procesu jej tworzenia. Identyfikacja i analiza problemu objęła studia literaturowe w przedmiocie badania, począwszy od zdefiniowania pojęcia i istoty organizacji wirtualnej, jej cech, możliwych konfiguracji oraz mocnych i słabych stron.(abstrakt oryginalny)
Since Poland accessed European Union, Polish enterprises found themselves in new reality, among more competitive, efficient and innovative companies. It seems that good way of solving Polish businessmen's problem would be putting into practice the virtual enterprises. This method would allow to compete efficiently with not only similar-size companies acting on the EU area, but also with both virtual and traditional companies of greater size. The main goal of this elaboration is to establish on the research basis a formal model of virtual organisation. This model should be described by two groups of factors: elasticity of organisational structure and degree of communicational variety. Such model will be used to measure the influence of virtualisation on general competitiveness of companies from Small and Medium-Sized Enterprises Sector. (fragment of text)
Celem niniejszego artykułu jest prezentacja części wyników badań dotyczących identyfikacji wybranych zjawisk organizacyjnych zachodzących w zespołach zarządzających projektami współfinansowanymi z Unii Europejskiej i budżetu państwa. Owe zjawiska związane są z powstawaniem, rozwojem i rozwiązywaniem organizacji wirtualnych w zarządzaniu projektami europejskimi. Zidentyfikowano siedem faz życia organizacji wirtualnej zarządzającej projektem europejskim w układzie zewnętrznym oraz pięć typów przedsiębiorstw w międzyorganizacyjnych zespołach zarządzających projektami europejskimi. (abstrakt oryginalny)
Wirtualizacja organizacji jest bardzo interesującą koncepcją teoretyczną, ale w celu jej implementacji praktycznej konieczne jest spełnienie pewnych istotnych uwarunkowań technicznych. Szczególnie ważną rolę odgrywa sprawna i szybka komunikacja pomiędzy partnerami wchodzącymi w skład organizacji. Rozwijające się sieci komputerowe z globalną siecią Internet stwarzają możliwości techniczne realizacji koncepcji wirtualnej struktury organizacyjnej skupiającej jednostki gospodarcze realizujące wspólny cel biznesowy. Technologie informatyczne na obecnym etapie rozwoju pozwalają już na praktyczną realizację nowatorskich koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości. Szczególnie organizacja wirtualna może być w ograniczonym zakresie implementowana przy wykorzystaniu do konfiguracji organizacji wirtualnej rozwiniętych technologicznie firm, posiadających sprawne łącza komunikacji sieciowej. (fragment tekstu)
17
Content available remote Infrastructure for Multi-Floor Virtual Enterprises System
80%
Wytwarzanie multi-floor jest szeroko stosowane w wielkich miastach o dużej gęstości populacji z powodu ograniczonych obszarów dla rozwoju przemysłu, a także konieczności usprawnienia strumieni transportowych. Artykuł zawiera analizę infrastruktury, dla wielokondygnacyjnego systemu wirtualnych przedsiębiorstw. Analiza ta umożliwia przydzielanie komponentów i badanie ich roli w utrzymaniu produkcji głównej. W artykule ustalono warunki dotyczące harmonizacji pionowego transportu, ładowności oraz wykonania produkcji montażowej multi-floor. Ponadto przeprowadzono morfologiczną analizę wzorców własności środków trwałych dla wielokondygnacyjnych wirtualnych przedsiębiorstw. W artykule proponuje się zdefiniowanie przedsiębiorstwa - domu, jako systemu multi-floor wirtualnych przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
18
Content available remote Zastosowanie technologii holonowych w środowisku chmurowym przedsiębiorstwa
80%
Celem artykułu jest wskazanie możliwości stosowania technologii holonowych dla implementacji chmurowego przetwarzania danych (cloud computing, CC) oraz chmurowego wytwarzania (cloud manufacturing, CM) w przedsiębiorstwie wirtualnym. Przyjęto następujący schemat wywodu: wyszczególnienie cech wspólnych oraz wyróżniających, występujących pomiędzy chmurą obliczeniową a wytwarzaniem chmurowym przedsiębiorstwa wirtualnego, a następnie zbadanie możliwości implementacji holonowych w rozważanym zakresie z uwzględnieniem studium przypadku w praktyce przemysłowej. (abstrakt oryginalny)
Przedstawiona analiza wykazuje atrakcyjność organizacji wirtualnej. Jest to jedna z najłatwiejszych dróg stworzenia własnej organizacji i zarazem najmniej kosztowna. Co więcej, stanowi ona interesującą przyszłościową alternatywę dla obecnie funkcjonujących organizacji, która na pewno może spowodować wzrost konkurencyjności organizacyjnej. (fragment artykułu)
Celem artykułu jest przeanalizowanie wirtualnej organizacji w kontekście koordynacji. Analiza odbywać się będzie na dwóch poziomach. Pierwszy z nich dotyczy sieci przedsiębiorstw jako trzeciego, obok rynku i struktury hierarchicznej, mechanizmu koordynacji; drugi koncentruje się na problemach koordynacji wewnątrz organizacji wirtualnej. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 18 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.