BazEkon - Yadda

1

Green Supply Chain - Barriers and Benefits of Implementing the New Management Strategy - Analysis of the Empirical Research

100%

Tundys B.

European Journal of Service Management

|

2018

|

vol. 26, 2/2018

293-300

The point of view of the considerations shows the main goal was to show the barriers, benefits, and motivators for taking action to build a new management strategy namely the green supply chain. To realize of the aims was used literature analysis, which let to the selections of the extracted factors, and their verifications were based on empirical research conducted in two industries: food and clothing manufacturers. The catalog of factors is the basis for consideration and recommendations for organizations and supply chains, what elements to avoid, or which ones may be a problem in creating the green supply chain, and on the contrary, and to shows they will be motivating for the implementation of the new business strategy.(author's abstract)

2

Wybrane spin out Uniwersytetu Otago (zarys problematyki)

100%

Krupa K.

Marketing i Zarządzanie

|

2016

|

nr 2(43)

83-90

Uniwersytet Otago jest jednym z ważnych liderów promujących komercyjne wykorzystanie IP własnych pracowników naukowych. Buduje się w nim również inspirujące powiązania badawcze z sektorem prywatnym. Realizują je trzy wyspecjalizowane podmioty: Centrum Badań i Rozwoju, Otago Innovation Ltd., Centrum Innowacji Uniwersytetu Otago. Centrum Innowacji Uniwersytetu Otago (CIUO) jest ośrodkiem działającym na styku badań i biznesu, łącząc spin out Uniwersytetu Otago oraz firmy start-up z innymi podmiotami gospodarczymi, również często należącymi do MSP. W rezultacie CIUO od wielu lat skutecznie ułatwia implementację rezultatów kreatywnych technologii dostosowując je do zasad rynkowej komercjalizacji, dziś już zazwyczaj globalnej.(abstrakt autora)

3

Integracja aspektów wyszczuplonego i zielonego zarządzania - Lean Green

100%

Wronka A.

Logistyka Odzysku

|

2014

|

nr 1(10)

48-51

W artykule omówiono założenia zintegrowanej koncepcji Lean Green. Wskazano obszary spójne dla obu paradygmatów, ale także zidentyfikowano potencjalne bariery jednoczesnej implementacji obu założeń do strategii firmy.(abstrakt autora)

4

Problem ujęcia czynu

100%

Stańczyk P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Nauki Humanistyczne

|

2001

|

6

|

nr 897

205-209

Przedstawiono różne koncepcje i ujęcia działania.

5

Nowe wyzwania współczesnego zarządzania - zarys problemu

100%

Kaczmarek B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2010

|

nr 60 Zarządzanie i ekonomika usług: doświadczenia i kierunki zmian

130-139

W opracowaniu wskazywane są - z uwagi na szybki rozwój zarówno praktyki, jak i teorii zarządzania - nowe wyzwania, które zdaniem autora stają przed tą nauką: - wyzwania w sferze szybkości działania, - wyzwania w zakresie koncepcji zarządzania, - wyzwania kulturowe, - wyzwania w sferze społecznej. Słowa kluczowe: zarządzanie, koncepcje zarządzania, szybkość działania.(abstrakt oryginalny)

6

How a Choice of the Legal form of Garages Affects on Sale and Management of them

100%

Szymczak I.

European Journal of Service Management

|

2018

|

vol. 28/1, 4/2018

313-319

The legislator gave to the building constructor the possibility to choose a legal form of garage in condominium. This decision brings important consequences for a potential buyer of garage. It refers to selling this garage separately and the manner of management of it. The main subject of this article is the presentation of varies legal forms of a garage under the Polish law and legal consequences, which are connected with the choice each of these form. The main goal of this paper is pointing out the differences in management of garages because of their forms. A specific goal is an explanation, which form of garage may be managed by the community of owners, but which of them, shall be managed by owners themselves. In last section of this paper, there is a legal analysis of the case-law. One of judgment state that a housing community may "take over" management of a garage, which is an separate premises co-owned only by some owners of residential premises. It is contentious, so in last point of this paper is explained, why a housing community cannot "take over" management of a such garage.(author's abstract)

7

Problemy językowe w Earned Value Management

100%

Kujawski J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 291 Rachunkowość a controlling

298-307

W artykule podjęto dyskusję o zmodyfikowanej terminologii zaproponowanej przez Project Management Institute w 2011r. w opracowaniu Practice Standard for Earned Value Management. Przedyskutowano szczególnie dwa pojęcia: Planned Value i Actual Cost, które zastąpiły odpowiednio Budgeted Cost of Work Scheduled oraz Actual Cost of Work Performed, a także terminy odnoszące się do budżetu projektu, takie jak: Budget at Completion, Performance Measurement Baseline, Distributed Budget, Undistributed Budget, Project Budget Base and Summary Level Planning Budget. Przedyskutowano krytycznie również pojęcia Contingency Reserve i Management Reserve w kontekście zarządzania projektami. Autor dowodzi, że sami twórcy standardu są niekonsekwentni w stosowaniu źle brzmiącego pojęcia Planned Value (wartość planowana), często używając zastępczo pojęć Planned Cost lub Budgeted Cost. Wysunięto propozycje rozumienia i używania związanych z projektem rezerw oraz zasugerowano polskie odpowiedniki omawianych pojęć.(abstrakt oryginalny)

8

The Specific Nature of Functioning of the Centres where Large Religious Events are Organized

100%

Nowak S., Ulfik A.

European Journal of Service Management

|

2018

|

vol. 27/1, 3/2018

181-187

The functioning of the centres, where the places of religious worship are located, is connected with the occurrence of periodic impediments resulting from the large influx of pilgrims in selected periods, so called pilgrimage peaks. The research conducted is aimed at developing a functioning model of the centres in which large religious events are organized on a regular basis to facilitate more effective involvement of the city residents in providing services for arriving pilgrims - tourists and to contribute to the sustainable development of the centres with similar characteristics. The article presents selected procedures related to the organization and securing of seasonal pilgrimages and analysis of preparations for the celebration of the World Youth Day in Czestochowa, as well as presents the considerations on functioning of the city during this period.(author's abstract)

9

More Practical Application of Trust Management Credentials

100%

Felkner A., Kozakiewicz A.

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2015

|

5

1125-1134

Abstract-Trust management is an approach to access control in distributed open systems, where access control decisions are based on policy statements made by multiple principals. The family of Role-based Trust management languages (RT) is an effective means for representing security policies and credentials in decentralized, distributed, large scale access control systems. It provides a set of role assignment credentials. A credential provides information about the privileges of users and the security policies issued by one or more trusted authorities. The main purpose of this paper is to show how extensions can make the RT family languages more useful in practice. It shows how security policies can be made more realistic by including timing information, maintaining the procedure or parameterizing the validity of credentials.(original abstract)

10

Service Portfolio as a Key Element of Service Strategy

81%

Toszewska-Czerniej W.

European Journal of Service Management

|

2018

|

vol. 26, 2/2018

283-292

The service strategy details how the service provider will use the service in the process of meeting the set objectives to meet the needs of the customer while achieving the direction of the company's development. Taking into account the complexity of the service process and the needs of customers is the first step in creating a service strategy. The result created services strategy is a service portfolio that properly managed is a key area of activity of the company. The aim of this article is to present a approach based on a set of recommendations called the Information Technology Infrastructure Library (ITIL). The recommendations allows for the development of a service portfolio, which is a key element of the enterprise services strategy. The assumptions and stages of the service portfolio management process will be presented on the basis of the data characterizing the selected service market in Poland. The process of portfolio management services allows to specify priorities and optimize the allocation of resources necessary to produce a specific service. It assumes striving to maximize the value of services, enables to know and understand the requirements for services, and select resources to maximize the effects of the service process.(author's abstract)

11

Selected Issues of Management of Regional Tourist Product

81%

Panasiuk A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Scientific Journal. Service Management

|

2014

|

12

47-58

The attention was paid to the issue and structure of regional tourist product from the economic sciences point of view. There were put in order issues referring to the tourism economy's entities participating in the creation of regional tourist product. The main aim of the article is presentation of the range of entities participating in the creation of tourist product and remarking that initial premise of product's existence and development is wide cooperation between entities that operate in the regional tourism economy, cooperation consisting in operation of regional tourist organizations and tourism clusters(original abstract)

12

Rozdzielenie własności i zarządzania w organizacjach

81%

Żyło K.

Prace Doktorantów UE

|

2010

|

Problemy zarządzania współczesną firmą : teoria i przykłady

20-30

Celem artykułu jest prezentacja podstawowych problemów związanych z rozdzieleniem własności od zarządzania w organizacjach oraz charakterystyka wybranych organizacji rozdzielających własność i zarządzanie funkcjonujących na rynku amerykańskim, na którym po raz pierwszy zwrócono uwagę na kwestie rozdzielenia własności i zarządzania, i na rynku polskim. (fragment tekstu)

13

Oblicza pluralizmu metodologicznego w naukach o zarządzaniu - z perspektywy instytucjonalne

81%

Stępień B.

Studia Oeconomica Posnaniensia

|

2016

|

4

|

nr 1

48-62

Celem artykułu jest pokazanie, że wybór i przynależność badacza do paradygmatu metodologicznego i stosowanie konkretnych schematów postępowania badawczego jest uwarunkowane nie tylko merytorycznie, ale też środowiskowo. Artykuł rozpoczyna się prezentacją metodologii jako zbioru reguł gry. Takie rozumienie metodologii pozwala spojrzeć na tworzenie, wybór i przynależność badaczy do określonych paradygmatów metodologicznych przez pryzmat środowiskowej legitymizacji i presji. Ostatnia część artykułu ma charakter wstępnej koncepcji teoretycznej; jest próbą na- kreślenia związków pomiędzy zmiennością otoczenia a amorficznymi i izomorficznymi wyborami i stosowaniem metod badawczych przez badaczy i organizacje naukowe. (abstrakt oryginalny)

14

Hipotezy w naukach o zarządzaniu

81%

Długosz J.

Studia Oeconomica Posnaniensia

|

2016

|

4

|

nr 1

63-75

Nauki o zarządzaniu borykają się z poważnymi trudnościami natury epistemologicznej. Dotyczy to m.in. formułowania i weryfikacji hipotez. Zważywszy doniosłe znaczenie hipotez w rozwoju wiedzy naukowej, należy skonfrontować teorię na temat hipotez z warunkami ich stawiania w naukach o zarządzaniu. Pewną specyfikę można już zauważyć, analizując rodzaje i cechy hipotez, ale szczególne wyzwanie pojawia się przy ich formułowaniu. Z uwagi na słabość epistemologiczną nauk o zarządzaniu pojawia się problem, czy pozostawać na poziomie zdań spostrzeżeniowych, czy też budować generalizacje historyczne, a może nawet aspirować do praw i teorii. Sprowadza się to do treści hipotez, w których trzeba dokonywać wyboru pomiędzy ich śmiałością a poziomem uzasadnienia zawartych w nich twierdzeń. Zestawienie zalet i wad obydwu rodzajów twierdzeń wyraźnie wskazuje, że należałoby rekomendować od- wagę w formułowaniu hipotez, nawet gdyby miało się to odbywać kosztem poziomu ich uzasadnienia. Przemawia za tym przede wszystkim szansa na szybszy rozwój naukowy (abstrakt oryginalny)

15

Cultural Dimension and Specificity of Public Governance

81%

Mikulowski W.

Journal of Intercultural Management

|

2015

|

7

|

nr 4

83-100

Proposing this subject I was inspired by my own experience of international expert in the field of administrative reform. Working for more than 50 years in this field in different developing and transitional countries in Africa, Central and Eastern Europe, Central and South Asia, I have witnessed how cultural factors were, more or less strongly, but always significantly affecting governance relations and their outcomes. I am convinced that by its nature this subject is essentially interdisciplinary and requires participation and contributions of practitioners as well as researchers, specialists of social, economic and human sciences interested by this complex phenomenon. In following developments I am discussing first the concept of public governance and its understanding in different disciplines. I am presenting next my reflexions on the role of cultural values in development of any public governance system in the context of criteria permitting to consider this governance as good. We should analyse this question referring to the examples of organization and functioning of concrete government systems in different particular countries, taking into account both their historical development and their present internal and external constraints. I am concentrating my attention mainly on the specific problems of present Polish governance system and on the perspectives of its farther development, trying to take into account the larger context of post-communist heritage of former soviet block countries. (fragment of text)

16

O niektórych uwarunkowaniach doskonalenia przywództwa w organizacji

81%

Stańda A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 49, nr 1144

161-168

Opracowanie przestawia wybrane uwarunkowania doskonalenia przywództwa we współczesnej praktyce zarządzania. Podstawę rozważań stanowi założenie o nieuchronności rezygnacji z tradycyjnych, klasycznego i transakcyjnego, paradygmatów przywódczych i przyjęcia paradygmatów wizjonerskiego i organicznego. Na tle nowych uwarunkowań przedstawione zostały rozważania dotyczące warunków, jakie muszą być spełnione w sytuacji awansu menedżera funkcjonalnego na stanowisko przywódcy/szefa firmy. (abstrakt oryginalny)

17

Nowe czy nowoczesne koncepcje zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego?

81%

Niedziółka M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 179 Gospodarka lokalna w teorii i praktyce

99-108

Współcześnie coraz wyższe wymagania obywateli sprawiają, że władze samorządowe nie mogą tylko poprawnie wykonywać swoich ustawowych obowiązków i zadań, ale muszą funkcjonować w sposób efektywny i skuteczny. W związku z tym coraz częściej wykorzystują instrumenty i koncepcje z powodzeniem już stosowane w jednostkach komercyjnych. Dla samorządów są to jednak narzędzia nowe, świadczące o ich nowoczesnym podejściu do zarządzania jednostką terytorialną. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie nowych koncepcji i instrumentów wykorzystywanych w polskich jednostkach samorządowych.(abstrakt oryginalny)

18

Zarządzanie rozwojem współczesnych metropolii a zaspokajanie społecznych potrzeb mieszkańców

81%

Sirojć Z.

Nauka, Gospodarka, Społeczeństwo

|

2014

|

nr 1 (8)

11-19

Article is devoted to the problems of managing the development of the modern metropolies. In a special way draws attention to the management of the social sphere and meeting the social needs of the residents of large cities(original abstract)

19

Rozumienie systemu zarządzania. Próba definicji

81%

Bełz G., Skalik J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 178 Kształtowanie i doskonalenie systemu zarządzania w przedsiębiorstwach

9-23

Rozwój i doskonalenie organizacji wymagają zapewnienia sprawnego nimi zarządzania. Historia oraz współczesność funkcjonowania przedsiębiorstw zwracają uwagę na duże znaczenie, jakie dla sprawności takiego procesu ma tzw. system zarządzania. Pojęcie to, mimo że często przywoływane w celu wyjaśnienia przyczyn zarówno sukcesów, jak i porażek, ciągle nie ma jednoznacznej i powszechnie uznanej definicji. Niniejszy artykuł prezentuje wybrane koncepcje polskiej i światowej literatury przedmiotu, a także opisuje propozycję takiego rozumienia systemu zarządzania, jakie zastosowano w pracach autorów kolejnych artykułów niniejszej publikacji.(abstrakt oryginalny)

20

Cultural Determinants of Evidence-based Human Resources Management: a Cross-country Analysis

81%

Sienkiewicz Ł.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 160 Modernity of Industry and Sciences = Nowoczesność przemysłu i nauki

527-545

Purpose: This paper aims at providing comparative analysis of the influence of cultural determinants on the managers' perceptions of human resources management practices, as a factor conditioning application of evidence-based management. Design/methodology/approach: This article presents the study of 121 managers in Poland, on their perception of HRM practices and analyses the consistency of findings with the Hofstede cultural dimensions model. Structured questionnaire developed by Rynes et al. (2002) in the US and used by Tenhiälä et al. (2016) in Finland, Spain and South Korea including 34 items on management practices, employment practices, training and development, staffing and compensation and benefits have been used. Comparative analysis of managers' perceptions in 5 countries have been performed, and analysed from the perspective of cultural determinants. Findings: Significant differences among analysed countries have been noted in relation to managers' perceptions of HRM practices, interpreted using the Hofstede's model of cultural determinants. Five dimensions have been identifies as the most likely determinant of observable differences. Cultural factors have been found to explain perceptions of HRM practices in Poland, as well as in countries with both similar cultural dimensions profiles or shared characteristics. Research limitations/implications: The empirical part - questionnnaire in Poland - was performed during Covid-19 pandemic, which might have affected the perceptions of managers on what works in relation to HRM practices, as well as the external conditions under which the research was performed changed significantly over the course of last two years. Practical implications: Findings from the managers' survey have been analysed from the perspective of cultural determinants, therefore making a link between perceptions and measurable and well defined variables of cultural origin, as represented by Hofstede's dimensions. This implies, that more attention should be paid to culturally-grounded differences in cases where more evidence-based practices are intended to be implemented in organisations. Originality/Value: Paper presents original research findings, by providing comparative evidence on the managers' perceptions of HRM practices in cross-cultural context, with application of the Hofstede cultural dimensions model.(original abstract)