Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 140

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 7 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Kontrola finansowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 7 next fast forward last
1
Content available remote Europejski Trybunał Obrachunkowy - zewnętrzny kontroler Unii Europejskiej
100%
W procesie rozwoju integracji europejskiej, a także wobec coraz większych środków finansowych pozostających w dyspozycji Unii Europejskiej, pojawiła się potrzeba ustanowienia pewnych regulacji służących kontroli dysponowania owymi środkami. Do 1975 r. zadania te należały do dwóch odrębnych instytucji - The Audit Board of the EEC and Euratom oraz The ESCC Auditor. Na mocy Traktatu Brukselskiego z 22 lipca 1975 r. połączono je, tworząc Europejski Trybunał Obrachunkowy. Oficjalne rozpoczęcie prac ETO miało miejsce w październiku 1977 r. w Luksemburgu, gdzie trybunał do dziś ma swoją siedzibę. (fragment tekstu)
Kontrola finansowa jest procesem zintegrowanym z bieżącą działalnością jednostki. Kontrola finansowa nie jest jednorazowym zdarzeniem o wyjątkowym charakterze, ale szeregiem działań wykonywanych przez kierownika, kierowników komórek organizacyjnych, głównego księgowego i poszczególnych pracowników w toku bieżącej działalności, które tworzą system kontroli finansowej. Elementy systemu są wbudowane w strukturę organizacyjną, procedury, praktykę przyjętą w danej jednostce. Czynności i mechanizmy kontrolne stanowią integralną część poszczególnych procesów i operacji prowadzonych w jednostce, np. wypłaty wynagrodzeń, dokonywania płatności za usługi i dostawy, pobierania dochodów, sporządzania sprawozdań, wydawania wyposażenia. Podstawą skutecznego systemu kontroli finansowej są pracownicy jednostki. Kierownik jednostki ustanawia cele, wprowadza mechanizmy kontroli, ustala procedury oraz monitoruje i ocenia system kontroli finansowej. Nowelizacja ustawy o finansach publicznych, tworząca ramy funkcjonowania kontroli finansowej i audytu wewnętrznego we wszystkich jednostkach sektora finansów publicznych, wypełnia wymagania przepisów obowiązujących w państwach UE. (fragment tekstu)
Celem funkcjonowania mechanizmów kontrolnych środków Unii Europejskiej (UE) jest weryfikacja wywiązywania się beneficjentów z warunków umowy o dofinansowanie projektu oraz prawidłowości prowadzenia odrębnej księgowości i sprawozdawczości dla tych środków. Postępowanie kontrolne obejmuje obszar zarządzania środkami, zakres uprawnień podmiotów zarządzających tymi środkami, sprawdza prawidłowość ich wydatkowania. Zakresem kontroli pozostaje także ocena rozwiązań przyjętych w ramach poszczególnych programów operacyjnych w odniesieniu do obowiązujących przepisów prawa UE i krajowego. Zadania w zakresie kontroli wykonują instytucje tworzące system zarządzania i kontroli środków UE w ramach poszczególnych programów operacyjnych oraz system instytucji kontrolnych państwa (Najwyższa Izba Kontroli, Regionalna Izba Obrachunkowa, Krajowa Administracja Skarbowa i Prezes Urzędu Zamówień Publicznych).(abstrakt oryginalny)
Omówiono problemy związane z oceną programu Phare. Przybliżono trudności w absorpcji środków pomocowych. Przedstawiono zarzuty pod adresem osób odpowiedzialnych za wykorzystanie środków pomocowych.
5
Content available remote Metodyka analizy odchyleń w kontroli budżetowej
100%
Kontrola budżetowa stanowi istotny element wspierający proces zarządzania przedsiębiorstwem. Metodyka stosowana na tym etapie polega na analizie odchyleń, która pozwala na ustalenie wpływu takich czynników, jak zmiany ilości produkcji, zmiany cen, zmiany kosztów jednostkowych itp., na różnicę między wynikiem na sprzedaży faktycznym a planowanym. Do tej pory stosowaną metodą analityczną była metoda kolejnych podstawień. Metoda ta charakteryzuje się arbitralnym przypisywaniem tzw. odchyleń łącznych, jak również otrzymywaniem różnych wyników w zależności od kolejności podstawiania danych. Tych wad jest pozbawiona metoda logarytmiczna. Stąd celem artykułu jest próba implementacji metody logarytmowania do kompleksowej analizy odchyleń wyniku na sprzedaży. Dzięki temu pojawia się nowe podejście do analizy odchyleń w kontroli budżetowej.(abstrakt oryginalny)
Tunelowanie definiuje się jako transfer aktywów i zysków z firmy dla korzyści kontrolującego akcjonariusza, który zazwyczaj zarządza korporacją. Tunelowanie dotyczy zarówno rozwijających się gospodarek, jak i rozwiniętych gospodarek rynkowych. Artykuł przedstawia różne formy tunelowania, ich klasyfikację oraz okoliczności, w jakich tunelowanie jest zgodne z przepisami prawa.
W artykule przedstawiono analizę głównych czynników, które determinują rolę finansowych mechanizmów kontroli w przedsiębiorstwie. Dokonano szerokiej prezentacji kontroli finansowej, jej roli, zadań i narzędzi w odniesieniu do przedsiębiorstwa rolnego. (abstrakt oryginalny)
Artykuł opisuje metody wykrywania procederu prania brudnych pieniędzy. Autor przedstawia definicje pojęć związanych z transferami finansowymi. Następnie przechodzi do objaśnienia pojęcia wzorców zachowań i algorytmu wizualnej analizy powiązań finansowych, które pozwalają wyłowić operacje finansowe wykonane w celu wprowadzenia do obiegu pieniędzy uzyskanych w sposób nielegalny z całościowej puli operacji finansowych kontrolowanej instytucji.
9
Content available remote The Proposal of Methodics of Financial Control
75%
The proposal of methodics of financial control. Controlling is the effective tool of the active management of the enterprise. Relatively independent part of enterprise controlling is the financial controlling, which main aim is to assure liquidity in the company in each moment with respecting the target of profitability. The aim of this paper to propose the methodics of financial control (one part of financial controlling) and to find out the most important factors, which influence the profit of one business centre of the company during 2 years (2003 and 2004).(original abstract)
Ochrona interesów finansowych Unii Europejskiej jest ściśle związana z koniecznością zapewnienia właściwego funkcjonowania jednolitego rynku. Środkiem do stworzenia właściwej ochrony stało się skoordynowanie działań instytucji krajowych i wspólnotowych. Zgodnie z art.280 Traktatu o Wspólnotach Europejskich każde państwo członkowskie jest zobowiązane do ochrony interesów finansowych Wspólnot i do walki z nadużyciami finansowymi w takim samym stopniu, w jakim chroni własne interesy finansowe. Zarządzanie finansami w Unii Europejskiej, głównie budżetem ogólnym UE z powodu złożoności jej struktury należy do bardzo trudnych zadań. Wymaga bowiem zaangażowania nie tylko instytucji wspólnotowych, ale również państw członkowskich i innych krajów korzystających z finansowej pomocy unijnej. Analizując przepływy finansowe w obrębie Unii i jej beneficjentów, nietrudno zauważyć, że liczba korzystających z pomocy oraz złożoność i różnorodność struktur administracyjnych w każdym kraju, wymaga bardzo precyzyjnego i sprawnego działania systemu kontroli wewnętrznej i zewnętrznej. (fragment tekstu)
11
Content available remote Bieżąca kontrola kosztów realizacji obiektu budowlanego metodą Earned Value
75%
Aktualnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych problem bieżącej kontroli finansowej staje się coraz trudniejszy. Tradycyjne metody posiadają liczne wady. Metodą pozwalającą na efektywne śledzenie kosztów na tle zaawansowania rzeczowego jest metoda wartości wypracowanej (EVM). W artykule podano wyniki badań jej zastosowania do kontroli kosztów realizacji dużego budynku użyteczności publicznej. Przeanalizowano miesięczne raporty z okresu ponad trzech lat i na ich podstawie sporządzono okresowe sprawozdania finansowe zgodnie z wytycznymi EVM. Metodyka przeprowadzonych analiz została dostosowana do specyfiki rozpatrywanego obiektu budowlanego. (abstrakt oryginalny)
12
Content available remote Wykrywanie podwójnego finansowania wydatków w projektach unijnych
75%
Celem niniejszego artykułu jest omówienie zakazu podwójnego finansowania, jako jednej z głównych zasad zarządzania funduszami unijnymi, oraz instrumentów wykorzystywanych w celu wykrywania wielokrotnego finansowania tych samych wydatków ze środków publicznych. W artykule scharakteryzowano poszczególne instrumenty kontroli krzyżowych wykorzystywane przez Instytucje Zarządzające oraz Instytucję Koordynującą Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia w perspektywie finansowej 2007-2013, jak również nieprawidłowości wykrywane w obszarze podwójnego finansowania wydatków. W oparciu o informacje uzyskane w toku wywiadów przeprowadzonych z przedstawicielami Instytucji Zarządzającej Programem Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka przedstawiono przyczyny naruszania zakazu podwójnego finansowania. W artykule zawarto również rekomendacje dla beneficjentów realizujących projekty unijne mające na celu ograniczenie ryzyka wystąpienia nieprawidłowości w przedmiotowym obszarze.(abstrakt oryginalny)
13
Content available remote Optimize Supply Using Tools Financial Controlling
75%
Controlling is a specific activity dealing with information, it is a process of information support incoming more and more strongly to the control over value creation process in a business and is aimed to eliminate its shortcomings. New concepts, methods, technics and tools of controlling are used more frequently in order to increase profit of the company and build financial stability. If the company wants to be successful it has to prepare conditions for application of controlling. It is needed to improve company´s activities and adapt to new unexpected conditions rising at the market competitions. The controlling application in wood-processing industry, as well as in other economy branches is very difficult(original abstract)
Ryzyko jest nieodłącznym elementem handlu. Z nierzetelnym kontrahentem zetknęła się chyba każda działająca na polskim rynku firma. Brak zapłaty z tytułu sprzedaży lub wykonanej usługi może spowodować zatory płatnicze w przedsiębiorstwie i poważnie zachwiać jego płynność finansową, a w konsekwencji - doprowadzić nawet do upadłości firmy. Bardzo wiele polskich przedsiębiorstw ma problemy z utrzymaniem płynności finansowej. Zachwianie płynności może być negatywnym skutkiem nader pozytywnego zjawiska, jakim jest gwałtowny rozwój danej firmy, powodujący kumulację nakładów finansowych.
15
75%
Celem artykułu jest analiza funkcji kontrolnej państwa nad działalnością samorządu te-rytorialnego w zakresie spraw finansowych. Przedstawiona analiza jest oparta na danych empirycznych Regionalnych Izb Obrachunkowych (RIO), które są specjalnym organem stworzonym do kontroli i nadzoru w zakresie finansów samorządowych. Zwraca się uwagę na kwestię samodzielności finansowej oraz na to, jak wpływają na nią zewnętrzna kon-trola i nadzór ze strony państwa, ponieważ zarówno zbyt silna, jak i zbyt słaba kontrola mają negatywne konsekwencje dla rozważnego dysponowania środkami pieniężnymi przez władze samorządowe. Badania wskazały na zmniejszenie się ilości naruszeń prawa ze strony jednostek samorządu terytorialnego w zakresie spraw finansowych, jednak nadal istnieją przykłady nieefektywnego i nieracjonalnego wykorzystania środków przez władze jednostek samorządu terytorialnego (jst), które, mimo że nie są sprzeczne z prawem, negatywnie wpływają na ich samodzielność finansową oraz w konsekwencji na wykonywanie zadań publicznych. Na zakończenie artykułu proponowane są możliwe sposoby rozwiązania wskazanych problemów.(abstrakt oryginalny)
W podrozdziale przedstawiono zarys koncepcji zastosowania systemu ekspertowego dla potrzeb wykrywania nieprawidłowości finansowych w jednostkach sektora finansów publicznych. (fragment tekstu)
Celem opracowania jest skupienie się na uzupełniających elementach wspomagających ocenę zarządzania w specyficznych formach kontroli niekonwencjonalnej, określanej w literaturze terminem whistleblowing w sferze finansowej, a konkretnie w bankach. Jak dotychczas w literaturze i praktyce przedmiotu można spotkać wiele różnorodnych etapów systemu nadzoru, kontroli i audytu, na poziomie regulacji ponadnarodowych, krajowych czy wewnątrzpodmiotowych, oraz wariantów definicji tego rodzaju elementów składowych systemu kontroli. Jednak okazuje się - najogólniej rzecz biorąc - że w praktyce gospodarczej formy procedury typu whistleblowing związane z inicjatywą (byłego lub obecnego) pracownika, członka firmy, instytucji bądź organizacji dotyczących wykazywania czy zaznaczania faktu prowadzenia nielegalnych, niemoralnych albo bezprawnych praktyk, dokonywanych - często - za wiedzą (bądź nie) pracodawcy przez konkretne komórki, piony, działy bądź osoby, nie są jeszcze w warunkach polskich zbyt dobrze rozeznane. (fragment tekstu)
W artykule przedstawiono kwestię racjonalizacji gospodarki finansowej w sektorze publicznym, która stanowi obecnie jedną z głównych przesłanek reformy finansów publicznych, ze szczególnym zwróceniem uwagi na racjonalność wydatków publicznych. Omówiono pojęcie racjonalności, z punktu widzenia zarządzania środkami publicznymi, oraz narzędzia i metody dotychczas prezentowane w tym zakresie w literaturze przedmiotu. Poruszono kwestię poszukiwania rozwiązań mających na celu zapobieganie niegospodarności w wydatkowaniu środków publicznych. Zaproponowano pozafinansowy instrument racjonalizacji wydatków publicznych, jakim jest kontrola.(abstrakt oryginalny)
Cel - celem artykułu jest prezentacja metod kontroli finansowej planu zadaniowego w jednostce sektora finansów publicznych na przykładzie Palmiarni Poznańskiej - jednostki budżetowej Miasta Poznania. Metodologia badania - studia przepisów prawa i literatury oraz analiza zarządzeń i dokumentów wewnętrznych badanej jednostki. Wynik - w artykule zaprezentowano procedury kontroli finansowej stanowiącej element kontroli zarządczej w badanej jednostce. Oryginalność/wartość - artykuł przedstawia obszary kontroli zarządczej i prezentuje rejestr kontroli finansowej w badanej jednostce. (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono koncepcję 3E - oszczędności, wydajności i skuteczności. Gospodarka środkami finansowymi jest podstawowym aspektem proefektywnościowym w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego. W artykule zaprezentowano kierunki zmian w ustawie o finansach publicznych dotyczące zarządzania i efektywności, wskazano na oszczędność, efektywność i skuteczność jako kryteria usprawniające zarządzanie organizacjami publicznymi. Autorka prezentuje system pomiaru skuteczności, efektywności i gospodarności w jednostkach sektora finansów publicznych oraz ich wpływ na jakość zarządzania. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 7 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.