BazEkon - Yadda

1

Wpływ bliskości międzyorganizacyjnej na rozwój usług IT w Krakowie i na Górnym Śląsku

100%

Micek G., Piziak B.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2017

|

nr 320

107-128

W artykule poddano ocenie wpływ różnych wymiarów bliskości (geograficznej, społecznej, organizacyjnej, kulturowej, instytucjonalnej, poznawczej, epizodycznej) na rozwój usług IT w Krakowie i na Górnym Śląsku. Celem opracowania jest identyfikacja tych rodzajów bliskości międzyorganizacyjnej, które mają istotny wpływ na rozwój nowych sektorów gospodarki. Na podstawie analizy treści wywiadów wskazano na znaczenie bliskości geograficznej w skali mikro (parki technologiczne i inkubatory) dla kształtowania interakcji międzyorganizacyjnych. Podkreślono rolę bliskości społecznej opartej o sieci relacji. Wskazano również na znaczenie bliskości poznawczej oraz epizodycznej dla rozwoju firm i całych branż nowej gospodarki. W pracy wykorzystano wywiady z kluczowymi informatorami (przedsiębiorcami, zarządzającymi klastrami i parkami technologicznymi).(abstrakt oryginalny)

2

Relacje organizacji wielkopowierzchniowych z klientami w świetle badań

100%

Bilińska-Reformat K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 41 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo w marketingu

192-200

Celem niniejszego artykułu było wykazanie, że organizacje wielkopowierzchniowe działające w Polsce prowadzą intensywną walkę o klienta. Ważnym elementem tej walki jest budowa trwałych relacji z klientami. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań dotyczących relacji pomiędzy placówkami handlowymi a ich klientami. Wskazano przy tym, jakie elementy decydują o atrakcyjności tych placówek dla klientów i pozwalają na budowę trwałych relacji z nimi. Zidentyfikowano także działania podejmowane przez organizacje wielkopowierzchniowe w celu budowy trwałych relacji z klientami.(abstrakt oryginalny)

3

Znaczenie relacji z otoczeniem dla małych i średnich przedsiębiorstw

100%

Kolemba A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 34 Uwarunkowania rynkowe rozwoju Mikro i małych przedsiębiorstw Mikrofirma 2009

630-637

W Polsce mikro i średnie przedsiębiorstwa stanowią prawie 99% wszystkich przedsiębiorstw, tak więc ten wynik (tworząc prawie połowę PKB i zatrudniają blisko 70% pracujących) stanowi tak naprawdę możliwość zmniejszenia bezrobocia, zwiększenie eksportu i daje ogromne możliwości konkurowania na obszarze Unii Europejskiej, a patrząc globalnie - także na rynkach światowych1. Podejście do znaczenia małych i średnich przedsiębiorstw na przestrzeni ostatniego wieku zmieniało się radykalnie. Do początku lat 70. XX wieku uważano, że małe i średnie przedsiębiorstwa nie odgrywały większej roli. Ponadto istniało przekonanie, że będą one coraz słabiej oddziaływały na gospodarkę. Taki pogląd zmienił się wraz z ich dynamicznym rozwojem. Dostrzeżono, że przedsiębiorstwa te charakteryzują się elastycznością i stosunkowo łatwo oraz szybko dostosowują się do zmieniających się warunków otoczenia. W znacznej mierze na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw, miało wpływ wyhamowanie roli państwa w gospodarce. Został zniesiony monopol własności państwowej, likwidując tym samym uprzywilejowaną pozycję dużych firm (postsocjalistycznych). Czynnikiem, który miał wpływ na rozwój tych przedsiębiorstw, był także niezaspokojony popyt wewnętrzny, a także nieliczna liczba tych przedsiębiorstw, a co za tym idzie stosunkowo mała konkurencja. (fragment tekstu)

4

Realizacja strategii kształtowania relacji z otoczeniem z wykorzystaniem księgi identyfikacji wizualnej przedsiębiorstwa

100%

Szulc R., Bunk K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 42 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Współczesne wyzwania komunikacji marketingowej

279-286

Identyfikacja wizualna (CI) jest we współczesnym biznesie ważnym narzędziem strategicznym, stanowiącym integralną część wszelkich działań zewnętrznych podmiotów, skierowanych na otoczenie rynkowe. Identyfikacja wizualna to całość symboliki stosowanej przez firmę, w celu właściwego jej rozpoznania. Treścią opracowania jest omówienie i analiza wybranych elementów księgi wizualizacji. Dokonano analizy materiałów reklamowych i strony internetowej oraz porównano uzyskane wyniki z wytycznymi zawartymi w księdze identyfikacji wizualnej firmy. (abstrakt oryginalny)

5

Zaufanie w relacjach międzyorganizacyjnych: substytucja i komplementarność

100%

Wójcik-Karpacz A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce

630-641

Celem opracowania jest identyfikacja roli zaufania w relacjach międzyorganizacyjnych na podstawie badań prowadzonych przez kolejnych badaczy. Podjęty problem wpisuje się zatem w cykl badań nad determinantami relacyjnej przewagi konkurencyjnej. W opracowaniu przedstawiono zaufanie jako mechanizm koordynacji w rozwoju współdziałania i efektywności relacji. Zaufanie stanowi substytut bardziej sformalizowanych mechanizmów koordynacji lub wyłączną formę koordynowania.

6

Podejście procesowe w zarządzaniu wartością relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami rynkowymi w ujęciu strategiczno- koncepcyjnym

100%

Piwoni-Krzeszowska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 169 Podejście procesowe w organizacjach

127-138

W ujęciu strategiczno-koncepcyjnym na zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami rynkowymi składają się podstawowe procesy kształtowania wartości oraz otaczające je subprocesy, będące procesami interakcji pomiędzy przedsiębiorstwem a market stakeholders. Na główne procesy kształtowania wartości relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami składają się: definiowanie, kreacja, dostarczanie oraz ocena wartości. Subprocesami interakcji na płaszczyźnie firma - interesariusze rynkowi są działania mające na celu ich pozyskanie, usatysfakcjonowanie, zatrzymanie lub zerwanie stosunku, jeśli nie przyczynia się on do optymalizacji wartości portfela relacji. Przejawem zarządzania wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami jest przyjęcie przez organizację tzw. orientacji totalnej wartości.(abstrakt oryginalny)

7

Asymetria wiedzy w relacjach międzyorganizacyjnych

100%

Stańczyk-Hugiet E., Strychalski M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 310 Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się

123-131

Problem przepływu wiedzy stanowi przedmiot zainteresowania badaczy lokujących swoje badania w paradygmacie RBV oraz w podejściu relacyjnym. Elementem spajającym te dwa zagadnienia jest symetryczność przepływu wiedzy w relacjach międzyorganizacyjnych. Przedstawiono w artykule schemat przepływu wiedzy w sieciach międzyorganizacyjnych, a w szczególności w sieci z wyodrębnionym centrum. Zaproponowany model przepływu wiedzy w sieci ukazuje obszary symetrycznych relacji oraz obszary relacji niesymetrycznych. Wśród głównych przyczyn powstawania asymetrii wiedzy wskazano na oportunistyczne zachowania partnerów relacji oraz zakorzenienie wiedzy.(abstrakt oryginalny)

8

Dialog społeczny w kształtowaniu public relations Samorządu terytorialnego

100%

Folga R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 45 Nowoczesna administracja publiczna

157-166

We współczesnej młodej polskiej demokracji zmienia się rola pojedynczej jednostki społecznej, rola obywatela. Obserwujemy znaczny postęp w tworzeniu się świadomego społeczeństwa obywatelskiego, czyli takiego, które aktywnie uczestniczy w życiu publicznym, jest zaangażowane w debatę publiczną, żywo reaguje na problemy społeczne, jest świadome swoich praw, chce i umie je skutecznie egzekwować. Zmiany dotyczą różnych obszarów, a jednym z nich jest proces zarządzania publicznego. Powstają nowe formy demokracji jak na przykład demokracja uczestnicząca, określana również jako partycypacyjna2. Jest to jedna z najczęściej wykorzystywanych metod zarządzania w sektorze publicznym, a dokładniej w administracji publicznej. Ogólnie mówiąc polega ona na włączaniu w proces decyzyjny zbiorowości lokalnej. Jedną z form demokracji uczestniczącej, a zarazem przejawem wzajemnych kontaktów między różnymi partnerami na różnych poziomach jest dialog społeczny. W artykule wyjaśniono rolę i znaczenie wiarygodnego dialogu społecznego jako jednego z podstawowych celów public relations w odniesieniu do samorządu terytorialnego. Tezą, jaką założono podejmując analizę zagadnienia, jest stwierdzenie, iż dialog społeczny ogrywa kluczową rolę w spełnianiu celów public relations podejmowanego w warunkach samorządu terytorialnego. Przyjęto tu zależność określającą wprost, iż im bardziej rozwijany dialog społeczny, tym cele PR spełnione są w większym stopniu. Artykuł powstał na podstawie analizy dostępnej w tej dziedzinie literatury oraz własnych doświadczeń zawodowych i obserwacji. (fragment tekstu)

9

Kapitał relacyjny jako determinanta kryzysu w przedsiębiorstwie w świetle badań eksperckich

75%

Walecka A., Zelek A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie

|

2018

|

14

|

nr 351

85-94

W artykule omówiono znaczenie kapitału relacyjnego i jego wpływ na ewentualne pojawienie się zjawisk kryzysowych w organizacji. Jego celem jest zraportowanie eksperckich opinii nt. istoty kapitału relacyjnego przedsiębiorstwa oraz jego potencjalnego kryzysogennego oddziaływania na firmę. Istotnym wnioskiem nasuwającym się po pierwszej części badań jest fakt, iż kapitał relacyjny jest postrzegany głównie przez pryzmat kapitału wewnętrznego oraz kapitału zewnętrznego pojmowanego przez pryzmat relacji w łańcuchu dostaw. W tym przypadku najważniejsze wydają się relacje przedsiębiorstwa z jego klientami oraz dostawcami. Dość istotną grupę stanowią również relacje z bankami i innymi instytucjami finansowymi.(abstrakt oryginalny)

10

Ocena możliwości kształtowania współpracy przedsiębiorstw z pośrednikami metodą refleksji strategicznej

75%

Rawski M.

Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej

|

2011

|

nr 31

289-305

Celem publikacji jest przedstawienie możliwości, jakie daje metoda refleksji strategicznej (precyzyjniej: jej trzeci etap) w tym zakresie i ich zweryfikowanie przez przedstawienie analizy realnego przypadku - przedsiębiorstwa z branży odzieżowej prowadzącego działalność na terenie Polski. Właściwe rozważania zostaną poprzedzone krótką charakterystyką wybranych etapów metody refleksji strategicznej (co pozwoli ukazać tkwiące w niej możliwości i ograniczenia), a także uwagami o możliwych systemach dystrybucji, stosowanych przez producenta względem pośredników, jako zbioru warunków brzegowych dla prowadzenia analizy stanu faktycznego z wykorzystaniem metody refleksji strategicznej.

11

Znaczenie strategii relacyjnych w stymulowaniu innowacyjności

75%

Smutek H.

Horyzonty Wychowania

|

2018

|

17

|

nr 44 Edukacja a przedsiębiorczość

241-250

CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na znaczenie strategii relacyjnych w stymulowaniu aktywności innowacyjnej podmiotów funkcjonujących w ramach struktur klastrowych. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie: jaki jest wpływ współpracy w klastrach na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw? W realizacji tak postawionego celu wykorzystano między innymi: studia literatury przedmiotu, analizę danych GUS dotyczących poziomu innowacyjności polskich przedsiębiorstw z uwzględnieniem firm działających w klastrach oraz dane pochodzące z raportu The Global Innovation Index. PROCES WYWODU: W artykule wskazano na znaczenie klastrów jako miejsca, gdzie przedsiębiorstwa, dzięki wchodzeniu w relacje z innymi podmiotami sektora biznesu, jednostkami naukowo-badawczymi oraz organizacjami sektora publicznego, mogą budować potencjał innowacyjny. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Na podstawie analizy danych statystycznych GUS za lata 2013- 2016 podjęto próbę oceny aktywności innowacyjnej polskich przedsiębiorstw oraz zakresu współpracy w realizacji projektów innowacyjnych z innymi podmiotami sektora biznesu, jednostkami badawczo- rozwojowymi oraz instytucjami sektora publicznego. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: W modelach biznesowych współczesnych przedsiębiorstw innowacje stanowią jeden z podstawowych elementów decydujących o konkurencyjności i wynikach ekonomicznych. Mając na uwadze powyższe, szczególnego znaczenia nabierają działania, których celem jest wspieranie otoczenia biznesowego oraz środowiska badawczo-rozwojowego, z uwzględnieniem obowiązujących w tym obszarze regulacji prawnych. Istotnym czynnikiem wpływającym na jakość relacji współpracy w projektach innowacyjnych jest również zapewnienie dostępu do technologii i specjalistycznego wyposażenia oraz podejmowanie inicjatyw mających na celu budowanie relacji zaufania i zaangażowania opartych na sprzyjającej kulturze.(abstrakt oryginalny)

12

Zachowania rynkowe przedsiębiorstw jako efekt zachowań w organizacji

75%

Majecka B.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2009

|

4 Współczesne przedsiębiorstwo : zasobowe czynniki sukcesu w konkurencyjnym otoczeniu

97-105

Obserwacja współczesnych przedsiębiorstw funkcjonujących w ciągle zmieniających się warunkach otoczenia skłania do stwierdzenia, że nie wszystkie potrafią dostosowywać się do jego rosnących wymagań. W wielu przypadkach relacje przedsiębiorstw z klientami tworzą się same, bez kontroli podmiotów gospodarczych. Dla tworzenia pozytywnych relacji pomiędzy przedsiębiorstwami i ich otoczeniem niezwykle istotne jest postępowanie ich właścicieli, zarządzających oraz pracowników. Te wewnątrzorganizacyjne zachowania są jednym z czynników rynkowych zachowań przedsiębiorstwa. Zachowania wewnątrzorganizacyjne nie powinny być przypadkowe - należy je świadomie kształtować. (abstrakt oryginalny)

13

Strategia budowania relacji przedsiębiorstwa z makrootoczeniem

75%

Królik R.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

nr 3 tom 1

203-212

Podstawowym celem artykułu jest opisanie aktualnych warunków otoczenia dalszego dla funkcjonowania przedsiębiorstw. Dokonano w nim próby scharakteryzowania procesów zachodzących w niestabilnym otoczeniu i sposoby ich oddziaływania na przedsiębiorstwa. Następnie przedstawiono ogólne teorie dotyczące możliwości oddziaływania przedsiębiorstwa na otoczenie dalsze, interpretacji stanów otoczenia i budowania strategicznych relacji z makrootoczeniem. (abstrakt oryginalny)

14

Co Internet zmienia w relacjach między firmą a otoczeniem?

75%

Kirov N.

Master of Business Administration

|

2004

|

nr 4 (69)

11-15

E-gospodarka (E-economy), nowa gospodarka (New Economy), gospodarka cyfrowa (Digital Economy) lub "cyberekonomia", to globalna arena, na której prowadzona jest działalność, prowadzone są transakcje, dochodzi do tworzenia i wymiany wartości, gdzie dojrzewają bezpośrednie kontakty pomiędzy jej uczestnikami. W literaturze przedmiotu podkreśla się, że jest to gospodarka globalna. Jej elementy składowe mają zdolności technologiczne, organizacyjne i instytucjonalne, aby działać jako system w czasie rzeczywistym. (fragment tekstu)

15

Kształtowanie relacji zewnętrznych istotnych dla bezpieczeństwa pracy w świetle badań empirycznych

75%

Niziołek K.

Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego

|

2017

|

nr 24

217-230

Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja kluczowych relacji zewnętrznych menedżerów najwyższego szczebla z podmiotami otoczenia istotnymi z punktu wiedzenia bezpieczeństwa pracy oraz czynniki determinujące te relacje. Podmiotem badań byli pracodawcy organizacji regionu łódzkiego. Badania prowadzone były na próbie 2000 organizacji dobranych kwotowo, poprzez badania ankietowe, wykorzystując technikę PAPI. W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań. Szczegółowym analizom podlegały: relacje z lekarzem medycyny pracy, dobór firm szkoleniowych, dobór pracowników służb bhp, czy relacje z organami nadzoru i kontroli. Badania wykazały, że pracodawcy regionu łódzkiego w niewielkim stopniu nawiązują tego typu relacje z otoczeniem. Ponadto chęć nawiązania relacji zewnętrznych zależy od: lokalizacji, wdrożenia przez organizację znormalizowanego systemu zarządzania, kontroli PIP, posiadania przez organizację maszyn i urządzeń technicznych, wystąpienia wypadku przy pracy oraz charakteru osoby pełniącej rolę służb bhp. (abstrakt oryginalny)

16

Wybory strategiczne w relacyjnej orientacji przedsiębiorstwa

75%

Zakrzewska-Bielawska A.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

nr 3 tom 2

181-192

Orientacja relacyjna, opierając się na paradygmacie relacyjnym, zakłada tworzenie i apropriację wartości przez kształtowanie, utrzymywanie i rozwój relacji międzyorganizacyjnych. Relacyjny kontekst zarządzania skłania do badań nad istotą strategii relacyjnej przedsiębiorstw i podejmowanymi w jej ramach wyborami strategicznymi. Na podstawie badań przeprowadzonych metodą wywiadu w 53 firmach funkcjonujących w Polsce stwierdzono, że podstawowymi wyborami, wokół których koncertuje się treść strategii relacyjnej, są: cel, partner, dynamika międzyorganizacyjna i sposób tworzenia relacji. Jednocześnie miejsce strategii relacyjnej według poziomów zarządzania strategicznego nie zostało jednoznacznie określone. (abstrakt oryginalny)

17

Informacja w komunikacji między organizacjami w relacjach o niekomercyjnym charakterze

75%

Baran M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2010

|

nr 135

388-395

W artykule podjęto rozważania na temat podstawowych informacyjnych relacji międzyorganizacyjnych o niekomercyjnym charakterze. Za punkt wyjścia przyjęto model model pokazujący typy organizacji w otoczeniu podmiotu gospodarczego. W dalszej części wywodu omówiono wyniki badań pozwalające określić wyzwania napotykane w procesie przygotowania profesjonalnego komunikatu w kontekście specyfiki jego adresata. Wyzwania te ujęto w kategorii kosztów, nakładów czasu i pracy. (fragment tekstu)

18

Zarządzanie przez integrację - wyzwanie dla współczesnych menedżerów

75%

Adamik A.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2010

|

234 Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu : 50 lat pracy naukowej prof. zw. dr hab. Zofii Mikołajczyk

153-162

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi współczesnych menedżerów na konieczność zastanowienia się nad praktykowanymi strategiami, stylami i narzędziami zarządzania. Istotne wydaje się sprawdzenie na ile i jak sprawnie wykorzystywane są w nich aspekty współpracy i integracji wewnątrz i zewnątrzorganizacyjnej. (fragment tekstu)

19

Znaczenie i działalność wybranych organizacji afiliowanych CDU/CSU

75%

Pacholik M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1986

|

nr 216 Prace z zakresu nauk politycznych

171-190

Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie wybranych organizacji afiliowanych partii CDU/CSU. Organizacje te, mimo ich znacznego zróżnicowania, są ściśle powiązane (zwłaszcza personalnie) z CDU/CSU - ich naczelnym zadaniem jest przenoszenie idei partii do środowiska, organizowanie dla nich poparcia, a zarazem reprezentowanie swoich interesów w polityce partii. (fragment tekstu)

20

Kierunki badań nad kapitałem relacyjnym

75%

Lenart R.

Przegląd Organizacji

|

2015

|

nr 7

19-24

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie dotychczasowego dorobku teoretycznego oraz empirycznego nad kapitałem relacyjnym ze wskazaniem aktualnych wyzwań badawczych w tym obszarze. Dla realizacji tak skonstruowanego celu wykorzystano metodę systematycznego przeglądu literatury. Badaniem objęto artykuły ukazujące się w anglojęzycznych bazach pełnotekstowych EBSCO, Scopus, Proquest, Web of Science, Elsevier, Emerald w latach 1998-2014. Stan wiedzy dotyczący kapitału relacyjnego jest dość skromny, a dotychczasowe badania empiryczne są fragmentaryczne i nie są wolne od ograniczeń koncepcyjno-metodycznych. Wyniki przeglądu wskazują, że kapitał relacyjny to jeden z obszarów dociekań, który wymaga eksploracji. (abstrakt oryginalny)