BazEkon - Yadda

1

Koncepcja oceny zorganizowania systemu wytwórczego (SW)

100%

Piekarz H.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1993

|

nr 407

5-18

Podstawowym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sposobów oceny zorganizowania systemu wytwórczego ze szczególnym zwróceniem uwagi na zagadnienia efektywności organizacyjnej, stopnia zorganizowania i poziomu zorganizowania.(fragment tekstu)

2

Podstawy budowy modelu organizacji systemu wytwórczego

100%

Piekarz H.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1990

|

nr 309

23-43

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sposobu opracowywania modelu organizacji systemu wytwórczego. Model ten jest ogólnym wzorcem opisowym rezultatowego ujęcia organizacji. Procedura budowy tego modelu składa się z następujących etapów: opis ogólnego stanu systemu wytwórczego, klasyfikacja zbioru determinant, ustalenie efektu organizacyjnego: określenie stanu organizacyjnego systemu wytwórczego (lub jakiegoś jego podsystemu), kwantyfikacja efektu organizacyjnego, rozliczanie efektu organizacyjnego, (fragment tekstu)

3

Koncepcja zwinnego zakładu wytwórczego - modelowanie wirtualnej struktury organizacyjnej w procesie wytwarzania

100%

Niewiadomski P., Nogalski B.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2012

|

nr 4 (20)

97-118

Na fali szerokiej dyskusji, która się ostatnio toczy w wielu środowiskach, zarówno naukowców, jak i praktyków, raz po raz pojawia się pytanie, czy możliwe jest wypracowanie mechanizmów czy koncepcji implikujących zdolność przedsiębiorstw do przetrwania w nieustająco zmiennym otoczeniu. Odpowiedzią na to pytanie, zdaniem autorów, może być model przedsiębiorstwa, elastycznie dostosowującego się do ciągłych i nieprzewidywalnych zmian zachodzących w otoczeniu, wykreowany poprzez proces wytwarzania zorganizowany na wirtualnej strukturze. Coraz więcej firm docenia wirtualny model biznesowy, w którym punktem odniesienia jest koncepcja wirtualnego przedsiębiorstwa. O tym stanowi niniejszy artykuł, który jest głosem dla rozważań teoretyków i praktyków dążących do stworzenia takiego modelu przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

4

Problem zdolności kierowania w badaniu systemu zarządzania

100%

Nalepka A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1990

|

nr 309

45-61

W artykule omówiono funkcjonowanie i strukturę systemu wytwórczego i zarządzania. Przedstawiono klasyczne podejście do ustalenia wielkości systemu zarządzania. Na koniec omówiono powstawanie zadań kierowniczych oraz uwarunkowanie wielkości i struktury systemu zarządzania.

5

Cloud Manufacturing Concept as a Tool of Multimodal Manufacturing Systems Integration

100%

Kłosowski G.

Foundations of Management

|

2012

|

4

|

nr 1

17-42

The following article deals with a novel approach to manufacturing in the context of the increasing demand for system and process integration. This integration chiefly applies to concrete facets of manufacturing tasks which must be taken into consideration in the stage of planning and preparation for complex production processes. Those facets are primarily exemplified by order types (such as production, service and cooperative commissions etc.), production models (e.g. discrete and process modeling), product categorization based on established criteria (e.g. production technology, complexity level, used materials and extras, weight, etc.) as well as many other aspects that hold great significance in the automatization of manufacturing processes. When more advanced orders are to be realized, one of the main challenges posed by this situation is the need to accomplish multiple operations which due to their different nature, scope and scale (e.g. varied processing types: heat and plastic treating, machining etc.) have to be conducted by different contractors. In order to address those key problems and reduce the negative impact of multimodality, the author proposes a manufacturing cloud (also known as cloud manufacturing) which is a variant of a groundbreaking, yet well-established concept - cloud computing. This paper presents the chief notions of this method created specifically with integrated multimodal systems and production processes. The author also highlights key problems that should be addressed before this solution can be used in practice. (original abstract)

6

Reconfigurable Manufacturing System - a New Class of Manufacturing System

100%

Prasad D., Jayswal S. C.

Management and Production Engineering Review

|

2019

|

10

|

nr 4

37-47

Today's manufacturing environment is highly uncertain, and it is continuously changing. It is characterized by shorter life cycles of products and technologies, shorter delivery times, an increased level of customization at the price of a standard product, increased product variety, quality as well as demand variability and intense global competition. Academicians, as well as practitioners, agree that uncertainty will continue to grow in the twenty-first century. To deal with the uncertainties in demand variation and production capacity a manufacturing system is required which can be easily reconfigured when there is a need at low cost. A reconfigurable manufacturing system is such a type of system. In the present work, the concept of the reconfigurable manufacturing system has been discussed and reviewed. It has been compared with dedicated systems and flexible manufacturing systems. Part family formation and barriers of reconfiguration also have been discussed. This work is an attempt to contribute to the conceptual systematization of the reconfigurable manufacturing system and reconfigurability by synthesizing the vast literature available after a systematic review. (original abstract)

7

Podstawy metodyki oceny procesu zarządzania

75%

Chechelski M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1991

|

nr 345

69-83

Przedstawiono proces zarządzania jako przedmiot oceny. Omówiono kierunki oceny procesu zarządzania. Na koniec przedstawiono ramowe ujęcie diagnozy procesu zarządzania oraz metody szczegółowe.

8

Wprowadzenie do metodyki pomiaru efektu organizacyjnego systemu wytwórczego

75%

Piekarz H.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1991

|

nr 345

53-68

W niniejszym artykule omówiono efekty końcowe i pośrednie oraz typowe miary efektów. Przedstawiono problemy porównywalności w synergetyce.

9

Wybrane aspekty metodyki doboru optymalnego obiegu narzędzi w systemach produkcyjnych

75%

Dobrzyński M., Waszczur P.

Zarządzanie i Finanse

|

2012

|

R. 10, nr 3, cz. 3

133-144

W artykule zaprezentowano zaproponowaną metodykę doboru optymalnego obiegu narzędzi w systemie produkcyjnym. Podejmowane decyzje z wykorzystaniem opisanych modułów dotyczą np. współbieżnego szeregowania części i narzędzi, przydziału narzędzi do gniazd narzędziowych obrabiarki oraz reguł wymiany narzędzi. Omówiono również główne cechy wybranego oprogramowania komputerowego. (abstrakt oryginalny)

10

Podejście pragmatyczne w badaniu elastyczności organizacji

75%

Stabryła A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1991

|

nr 345

5-23

W niniejszym artykule przedstawiono pojęcia podstawowe i techniki badawcze: równowaga, zmienność równowagi, postacie elastyczności, wyznaczniki funkcjonowania systemu wytwórczego, model elastyczności oraz mechanizm elastycznego funkcjonowania systemu wytwórczego.

11

Wpływ cen uprawnień do emisji CO2 na polski system wytwórczy - analiza krótkoterminowa przy wykorzystaniu usługi ModWEEL

75%

Orzechowska M., Malec M., Kaszyński P.

Logistyka

|

2015

|

nr 4, CD 3

9561-9568

Artykuł przedstawia szczegółową analizę zmian w strukturze wytwarzania energii sektora polskiego w zależności od poziomu cen uprawnień do emisji CO2. Symulacje przeprowadzono przy użyciu krótkoterminowego modelu polskiej energetyki (ModWEEL), która jest dostępna w środowisku naukowym poprzez infrastrukturę PL-Grid.(abstrakt oryginalny)

12

Quick Response Manufacturing Description

75%

Pyrek R.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2010

|

nr 2(16)

109-115

Koncepcja QRM dąży do permanentnej restrukturyzacji procesów wytwórczych oraz ciągłego dostosowywania działań do zachodzących zmian zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych; jest ona pewną modyfikacją poprzedzających ją systemów. Nadto QRM jest najwyraźniej ukierunkowana na kompresję czasu we wszystkich sferach działania przedsiębiorstwa i łańcucha dostaw. Jej stosowanie zapewnia efektywne gospodarowanie czynnikiem czasu wewnątrz przedsiębiorstwa oraz w kooperacji z dostawcami i odbiorcami, elastyczność reakcji na sygnały płynące z rynku oraz poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa w długim okresie. Artykuł adresowany jest zarówno do teoretyków zajmujących się tym zagadnieniem, jak i do praktyków zarządzających procesami wytwórczymi. Może on również zainteresować studentów wszystkich niemal kierunków ekonomicznych, a w szczególności kierunku zarządzanie produkcją, zarządzanie i marketing czy informatyka i ekonometria. (abstrakt oryginalny)

13

Forming of the Dynamics of the Changes in Convergent Production System Depending on Size of Production Party

75%

Zwolińska B., Kubica Ł.

LogForum

|

2017

|

13

|

nr 3

301-311

Wstęp: Koncepcja Lean Six Sigma skupia się na kliencie i jego potrzebach. Istnienie potrzeb klientów generuje podaż przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwa produkujące zgodnie z MTO (make-to-order) muszą charakteryzować się dużą elastycznością i dostosowaniem do dynamicznych zmian otoczenia (w tym zmian zapotrzebowania klienta). Daleko idąca customiazacja ma negatywny wpływ na strukturę systemu produkcyjnego. Występująca dynamika zmian, brak przewidywalności stanu systemu w chwili t+1 skutkuje zwiększeniem kosztów operacyjnych. W szczególności dotyczy to tych przedsiębiorstw, które produkują zróżnicowany asortyment, w krótkich seriach produkcyjnych. Celem naukowym artykułu jest opracowanie modelu matematycznego określającego poziom zmienności struktury systemu produkcyjnego w zależności od wielkości partii produkcyjnej dla układu wytwórczego zgodnego z MTO. Ponadto w artykule zaprezentowane zostały pilotażowe obliczenia określające wartość prawdopodobieństwa, jak występujące zmienne losowe mieszczą się w obszarze trzech odchyleń standardowych (±3δ) od wyznaczonej wartości oczekiwanej (ET) dla całej struktury produkcyjnej. Zaprezentowane modele są rezultatem analiz i wniosków wielomiesięcznych prac związanych z wdrażaniem wybranych narzędzi lean toolbox w jednym z polskich przedsiębiorstw sektora MSP. Struktura produkcyjna rozpatrywanego obiektu rzeczywistego jest złożona i ma charakter konwergentny, zgodny MTO przy czym wyroby finalne wytwarzane są w krótkich seriach produkcyjnych przy względnie bardzo wysokiej customizacji produktów.Materiały i wyniki: Opracowane modele uwzględniają rozważania ujęcia systemowego zgodnie z ogólną teorią systemów według Klira oraz Meserovicza [Mesarovic 1964] jak również teorię obsługi masowej będących jednym z działów teorii prawdopodobieństwa. W artykule przedstawione są dwa modele, które stanowią podstawowy argument w definiowaniu problemów z zakresu inżynierii logistyki [Michlowicz et al. 2015] i produkcji w badaniach naukowych. Ważnym atrybutem przedstawionych modeli jest fakt, iż uwzględniają one zależności występujących zmiennych losowych w strukturze wykonywania następujących po sobie poszczególnych procesów oraz uwzględniają zależności wielkości partii produkcyjnej dla obiektu rzeczywistego. Przedstawione modele nie są jedynie opracowaniem teoretycznym ale uwzględniają zależności rzeczywiste i empiryczne. Rozważaniom został poddany rzeczywisty obiekt wytwórczy, specjalizujący się w produkcji urządzeń chłodniczych przeznaczonych do przechowywania preparatów krwiopochodnych oraz osocza i krioprecypitatu. Urządzenia te posiadają bardzo restrykcyjne wymogi jakościowe, zgodne z ISO 13485 (Systemy Zarządzania Jakością dla Wyrobów Medycznych) oraz znakiem CE0434 (dla urządzeń spełniających warunki Dyrektywy 93/42/EEC). W artykule zostały przedstawione dwa modele wyznaczające funkcję czasów produkcji (VA - Value Added) dla przypadku gdy partia produkcyjna wynosi sztuk tego samego wyrobu oraz gdy partia produkcyjna wynosi sztuk. W opracowanym modelu zostały uwzględnione następujące parametry systemu produkcyjnego: zmienne parametry czasów trwania procesów zależne od rodzaju wytwarzanego półproduktu, zależność wartości czasów trwania od wielkości partii produkcyjnej, zależność czasów operacji od zaimplementowanej technologii.Wnioski: W opracowywaniu rozwiązań, które implementowane są w obiektach rzeczywistych ważne jest dostosowanie narzędzi do indywidualnych cech usprawnianego systemu. To co jest korzystne w jednej organizacji nie zawsze jest efektywne w innym przedsiębiorstwie. Opracowany model (uwzględniający zależności realizujących jedynie zlecenia w tzw.: produkcji jednostkowej) jest pierwszym z etapów budowy układu służącego do walidacji rzeczywistego obiektu dla chwili t+1. W kolejnym etapie przeprowadzone rozważania zostaną zaimplementowane w środowisku narzędzia informatycznego R Studio w celu przeprowadzenia analiz statystycznych na podstawie danych historycznych. (abstrakt oryginalny)

14

Przebieg procesu przyjęcia do realizacji zamówienia w sieciowym systemie wytwarzania w warunkach rozproszenia zasobów

75%

Czaja K.

Logistyka

|

2015

|

nr 4, CD 3

8768-8774

Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne coraz częściej wzajemnie ze sobą współpracują i udostępniają będące w ich posiadaniu zasoby. W szczególności zasoby te, w przypadku, gdy realizacja zlecenia produkcyjnego wymaga zaangażowania zasobów znajdujących się w różnych systemach określane są mianem zasobów rozproszonych. Opracowanie przedstawia propozycję przebiegu procesu przyjęcia do realizacji zamówienia w sieciowym systemie wytwarzania w warunkach rozproszenia zasobów w ramach proponowanego schematu funkcjonowania operatywnego planowania produkcji.(abstrakt oryginalny)

15

Analiza energetyczna hybrydowego systemu wytwórczego z odwracalnym ogniwem paliwowym jako magazynem energii

75%

Ceran B.

Logistyka

|

2015

|

nr 4, CD 3

8627-8635

W artykule przedstawiono analizę energetyczną hybrydowego układu wytwórczego, składającego się z elektrowni wiatrowej, fotowoltaicznej oraz odwracalnego ogniwa wodorowego RFC. Przedstawiono eksploatacyjne cechy ogniw paliwowych. Rozpływ mocy w hybrydowym systemie wytwórczym zilustrowano za pomocą wykresu Sankey'a. Zwrócono uwagę na cechy szczególne pracy źródeł wytwórczych w systemie elektroenergetycznym pod względem produkowanego towaru jakim jest energia elektryczna.(abstrakt oryginalny)

16

Podstawy techniki ustalania efektu organizacyjnego

75%

Piekarz H., Stabryła A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1990

|

nr 323

99-110

W artykule przedstawiono pojęcie efektu organizacyjnego oraz problem porównywalności w analizie synergetycznej. Omówiono: wartościowanie efektu organizacyjnego, wybór układu odniesienia, obliczenia podstawowe.

17

Nowe systemy nauczania osób niepełnosprawnych w kontekście współczesnych systemów wytwórczych

75%

Olszewski J.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2015

|

nr 65

101-113

Artykuł stanowi omówienie nowych systemów nauczania osób niepełnosprawnych. Scharakteryzowano tutaj możliwości wykorzystania e-learningu w aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami na współczesnym rynku pracy. W pracy dokonano krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz zastosowano analizę porównawczą. W artykule za-warto charakterystykę rynku pracy osób niepełnosprawnych, opis wykształcenia osób niepełnosprawnych w kontekście potrzeb rynku pracy, ocenę wykorzystania e-learningu w nauce osób niepełnosprawnych oraz charakterystykę platformy e-learningowej wspomagającej nauczanie osób niepełnosprawnych. Artykuł zamykają uwagi końcowe, gdzie przedstawiono postulaty w zakresie aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych. (abstrakt oryginalny)

18

Sales Range and Innovative Activity in the Manufacturing System of Poland

75%

Świadek A.

Equilibrium

|

2018

|

13

|

nr 4

725-740

Research background: In the literature, there is a discussion on the importance of the spatial distance from the user in the context innovation activity. However, most of this kind of studies concentrate on exporting enterprises and compare them to domestic ones. Exporting activity is very important for catching-up countries, because of technology transfer in its background.Purpose of the article: The aim of this paper is to determine whether the innovative activity in Poland's manufacturing system is a consequence of close interactions (local and regional), or perhaps conditioned by the imperative of functioning on the national and international market. The main hypothesis was that on the current development level of Poland, the relationship between the range of sales and innovation activities are different from those in the more developed countries.Methods: Empirical studies was created in 2006-2012 as a result of the systematic collection of questionnaires filled by manufacturing enterprises in Poland from all regions (5209 correct fulfilled questionnaires). Methodical analysis was based on the theory of probability - probit modeling, because dependent variables were binary (0 or 1). Findings & Value added: Local and regional space is not stimulating innovation activity in opposite to national one. High intensity observed only when the company has been working on the international market. It means that the industry maturity level in Poland is good enough for creating a domestic innovation environment. This kind of an aggregation level should be stimulated by the government innovation policy. (original abstract)

19

Direct Digital Manufacturing - New Product Development and Production Technology

75%

Czajkiewicz Z. J.

Economics and Organization of Enterprise

|

2008

|

2

|

nr 2

29-37

Direct Digital Manufacturing (DDM) also known as Rapid Prototyping or Rapid Manufacturing is a technology that converts three-dimensional computer models into physical parts typically by building layers upon layer of material. Although this technology has been serving designers for almost 20 years in support of demonstrating, testing, and confirming their designs early and frequently in the product development process, it is the future way for producing parts. Increasing interest of designers in DDM in the last decade has led to development of new technologies and advancements in DDM materials. Building a functional part or assembly directly from its CAD (Computer Aided Design) model gave manufacturers the opportunity of rapid and custom production capability of parts such as molds, inserts, tools, sub-assemblies and even final products. It is unlikely that DDM will replace mass-manufacturing techniques in the near future due to some constraints. However, for small lot productions, highly complex parts and increased customization demands by customers - Direct Digital Manufacturing may be the answer. Today, more than thirty companies around the world manufacture DDM systems with different capacities and features. This paper is aimed to present background on DDM technologies, current application fields of DDM and comparison of DDM with CNC (Computer Numerical Control) technology. (original abstract)

20

Geneza i kierunki synergetyki organizacji

75%

Piekarz H.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1992

|

nr 375

23-39

Omówiono odmiany synergii w organizacji oraz szczególną postać synergii jaką jest efekt organizacyjny, gdzie ulega zmianie wewnętrzna struktura rzeczowa i organizacyjna, podział pracy, powstaje nowa całość (skoncentrowane cele i funkcje), uzyskuje się synergiczny efekt scalania dający poprawę wyników pracy, przyspieszenie procesów rozwoju. Określono kierunki rozwoju synergii, która będzie ewoluować jako analiza efektywności oraz jako element badań eksperymentalnych nad usprawnianiem i uzyskiwaniem oryginalnych rozwiązań organizacyjnych.