BazEkon - Yadda

1

The analysis and improvement of product quality using selected methods and tools in automotive industry enterprise

100%

Kardas E., Pustejovska P.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2018

|

21

|

nr 3

18-25

The work included a qualitative analysis of a product installed in passenger cars of a selected make and model. The product is an airbag module manufactured for one type of passenger car. This product is produced by an international production company with its plant in the northern part of the Silesian province. The initial analysis covered six calendar months, of which the month chosen for further analysis was the one in which the percentage of nonconforming products in the total production exceeded the assumed acceptable value. The analysis used four basic quality management instruments: the Pareto chart, the FMEA method, Ishikawa chart and the 5 Whys technique. After the analysis, improvement actions were also proposed.(original abstract)

2

Analiza procesu peletowania słomy zbożowej oraz zasadności dodawania otrąb zbożowych na przykładzie wybranego zakładu produkcyjnego

75%

Szlachta J., Jakubowska J.

Inżynieria Rolnicza

|

17 (2013)

|

nr 4 (147)

365-374

Analizowano proces peletowania słomy zbożowej w zakładzie produkującym pelety ze słomy dla czterech kombinacji średnicy otworów sita w młynie 8 mm i 10 mm oraz średnicy otworów w matrycy granulatora 8 mm i 12 mm. Najkorzystniejsze warunki pracy dla zespołu peletujacego wykazano dla wariantu IV tj. zestawu sita w młynie o średnicy 8 mm z otworami matrycy granulatora 12 mm, kiedy uzyskano najwyższą wydajność granulatora 1100 kg h-1, najniższe natężenie prądu 115 A oraz najlepszą jakość peletów. Zauważono, że dla tych ustawień zarówno praca młyna jak i granulatora przebiegała prawidłowo. Zastosowanie 10% dodatku otrąb zbożowych do procesu peletowania obniżyło średnie natężenie prądu granulatora o ok. 5%, wyraźnie poprawiło jakość peletów jednakże nie było uzasadnione ekonomicznie, powodując wzrost kosztów peletów o 25,4%.(abstrakt oryginalny)

3

Istota metody MOST i próba jej zastosowania do usprawniania procesów pracy

75%

Wacławik Ł.

Zeszyt Naukowy / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

|

2012

|

nr 25

145-154

Celem pracy jest przedstawienie założeń metody MOST- Maynard Operation Sequence Technique. W opracowaniu przedstawiono przyczyny powstania metody oraz wskazano jej znaczenie w doskonaleniu procesów pracy.. W dalszej części pracy opisano metodykę MOST oraz opisano wykorzystanie tablicy ruchów podstawowych w procesie produkcji wycieraczki. (abstrakt oryginalny)

4

Nie ma efektywności bez wzajemności

75%

Filipowicz G.

Personel i Zarządzanie

|

2007

|

nr 8

27-30

W artykule omówiono w jaki sposób usprawnić firmę, zwiększając skuteczność jej pracowników. Przedstawiono źródła efektywności pracowników oraz modele HPI i HPWS, służące do poprawy efektywności pracowników. Zwrócono uwagę na rozwój kompetencji i orientację na wyniki. Przedstawiono wzór firmy wysokoefektywnej.

5

Usprawnienia procesów pracy

75%

Wacławik Ł.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2007

|

nr 12

69-74

Propozycje usprawnień są skutecznym narzędziem doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie. W wyniku ich zastosowania firma wymusza na pracownikach krytyczne spojrzenie na własny warsztat pracy. W artykule omówiono sposób postępowania oraz zwrócono uwagę na partycypację załogi w doskonaleniu procesów pracy. (abstrakt oryginalny)

6

Udoskonalanie dobrego

75%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2009

|

nr 7

34-37

Niniejszy artykuł to studium przypadku na temat zastosowania programu poprawy produktywności w Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych. Przybliżono funkcjonowanie programu. Omówiono obustronne zyski usprawnień - zarówno dla firmy, jak i pracowników.

7

Doskonalenie produktów poprzez poprawę jakości życia pracowników z wykorzystaniem nowych technologii

75%

Midor K., Horodecka A. M.

Systems Supporting Production Engineering

|

2017

|

6(5) Technology Assessment w ujęciu teoretycznym i praktycznym

65-72

W obecnym czasie dla firm niezwykle istotna jest wysoka jakość wytwarzanych produktów. Na jakość wyrobów wpływa szereg czynników wśród których istotną rolę odgrywa człowiek, jako osoba zarządzająca i jako pracownik najniższego szczebla ze swoją jakością pracy. Wyzwania współczesnej cywilizacji wymagają od jednostki aktywności oraz kreatywności w myśleniu i działaniu. Coraz częściej podkreśla się, iż podstawowymi wymogami współczesnego świata są: jakość pracy, kompetencje, kreatywność, adaptacyjność, zamiłowanie do kontaktów i pracy w zespołach, transfer umiejętności, samodzielność oraz umiejętność radzenia sobie w nieprzewidywalnych warunkach. Te wymagania stawiane współczesnemu pracownikowi nie wątpliwie mają wpływ na jakość życia pracowników. A organizacje i menadżerowie zarządzającymi nimi mają za zadanie tak te wymagania egzekwować od pracowników, aby nie pogarszać im jakości życia. W artykule zostanie zaprezentowane jak nowa technologia, w tym przypadku program komputerowy wpłyną na poprawę jakości życia pracowników, a tym samym przyczynił się do doskonalenia produktów ich pracy. (abstrakt oryginalny)

8

Propozycja usprawniania procesu magazynowania w przedsiębiorstwie wybranej branży

75%

Bartosiewicz P.

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2018

|

z. 49

6-19

W artykule przedstawiono problematykę usprawnienia procesu magazynowego na przykładzie rzeczywistego magazynu przedsiębiorstwa dystrybuującego sprzęt AGD i RTV. Na podstawie przeprowadzonej analizy funkcjonującego magazynu opracowano propozycje usprawnienia procesu magazynowego w tym przedsiębiorstwie. Niezwykle ważnym etapem tych działań była identyfikacja i analiza procesów magazynowych badanego przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

9

Krytyczna ocena i analiza

75%

Piech K.

Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa

|

1999

|

nr 467 Metody rozwiązywania problemów w warunkach małego przedsiębiorstwa

107-115

10

Działania poauditowe jako element doskonalący system zarządzania jakością

75%

Garbarczyk P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2013

|

t. 14, z. 12, cz. 2 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część II

235-248

Audit wewnętrzny jest jednym z podstawowych narzędzi służących do monitorowania systemu zarządzania jakością. Jego prawidłowe przygotowanie i przeprowadzenie wpływa na doskonalenie i rozwój systemu funkcjonującego w organizacji. Nie należy jednak zapominać o działaniach, które są podejmowane po zakończeniu auditu wewnętrznego. I nie chodzi tu jedynie o działania korygujące, służące usunięciu niezgodności, ale również wszelkie korekcje, działania doskonalące oraz działania zapobiegawcze, podejmowane w wyniku stwierdzonych spostrzeżeń i wskazanych słabych stron systemu oraz przeprowadzonych analiz. Właściwe zaplanowanie, wykonanie, a także monitorowanie i ocena tych działań ma istotny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji(fragment tekstu)

11

Nowoczesne zastosowania informatyki usprawniające pracę urzędów

75%

Koszlajda T.

Rynek Pracy

|

2003

|

nr 2

W artykule przedstawiono technologie informatyczne związane z automatyzacją przepływów pracy oraz aplikacjami analitycznymi wykonywanymi w środowisku magazynów danych. W rozdziale 1 omówiono podstawowe pojęcia związane z przepływami pracy. Natomiast rozdział 2 zawiera prezentację koncepcji magazynów danych i aplikacji typu OLAP i eksploracji danych.

12

Zintegrowane systemy informatyczno-decyzyjne w administracji państwowej

75%

Dubisz J.

Rynek Pracy

|

2003

|

nr 2

W artykule przedstawiono zintegrowane systemy informatyczno-decyzyjne w administracji państwowej oraz kryteria ich wyboru. Takie systemy mogą ułatwić i usprawnić realizację świadczeń społecznych, obsługę bezrobotnych itp. W przypadku urzędów administracji państwowej, obsługujących osoby fizyczne, sprawne systemy informatyczno-decyzyjne są szczególnie przydatne, ponieważ: - stanowią bazę analityczną dla decydentów, - dla beneficjentów natomiast mogą stanowić wygodny kanał komunikacji ze świadczeniodawcą i kanał realizacji wszelkiego rodzaju świadczeń.

13

Lokalne partnerstwo szansą dla leżajskiego rynku pracy

75%

Majewicz K.

Rynek Pracy

|

2005

|

nr 6

54-65

W ramach cyklu "Dobre przykłady" opis projektu wdrożonego w Powiatowym Urzędie Pracy w Leżajsku. Działania projektu są zgodne z kierunkiem zmian zachodzących aktualnie na rynku pracy w Polsce. Celem było wzmocnienie kompetencyjne podstawowych służb zatrudnienia oraz poprawa ich warunków pracy, a takže rozszerzenie usług pośrednictwa pracy o elementy doradztwa personalnego skierowanego głównie do firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw.

14

Wprowadzanie systemu ciągłych usprawnień jako zmiany w przedsiębiorstwie - analiza najistotniejszych barier i źródeł oporu

63%

Lewicka D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje

474-486

Celem artykułu jest wskazanie czynników sprzyjających i barier wprowadzania systemu wspierania innowacyjności, a w szczególności systemu ciągłych usprawnień (kaizen). W oparciu o wyniki badań, przeprowadzonych w zimie 2012 r. za pomocą kwestionariusza ankiety i wywiadów z pracownikami, udało się ustalić najbardziej dotkliwe mankamenty systemu funkcjonującego w przedsiębiorstwie. Badania wykazały istnienie szeregu barier, które blokują aktywność innowacyjną pracowników. W opracowaniu zaprezentowano także działania menedżera opisywanej jednostki, osoba ta za cel obrała sobie zaktywizowanie załogi i uzyskanie wyższych wskaźników zgłaszania usprawnień, głęboko i osobiście angażując się w ten proces.(abstrakt oryginalny)

15

An Analysis and Improvement of the Production Process of External Doors

63%

Czerwińska K., Grebski M. E.

Modern Management Review

|

2021

|

26

|

nr 3

59-67

The study aimed to conduct a cost-value analysis of the production process of a newly introduced batch of external doors in the context of value-added creation and to identify redundant processes that do not create added value and for which appropriate corrective actions could contribute to their elimination. The result of applying improvement actions following the lean management concept was the optimization time nationalized analyzed by eliminating, among others, operations related to unnecessary transport and storage of products. In addition, the optimization production process impacted both shortening the process implementation time and reducing the costs of its implementation. Further activities will be related to the use of the presented methodology to analyze the processes implemented in the company in order to increase their efficiency. (original abstract)

16

A Spreadsheet to Support the Suzuki ABCD Method

63%

Szczęśniak B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 142 Quantitative Methods in Economics, Finance, Management and Quality Sciences

205-216

Purpose: Main aims of research is to create and present the concept of using a spreadsheet to create a tool supporting the assessment of significance of causes in accordance with the principles of the Suzuki ABCD method. Design/methodology/approach: The ABCD method itself was discussed first. Based on the literature research, several different variants have been identified. One chosen option has been described in more detail. A support tool has been proposed for this option. Its structure was discussed. The two main elements of the tool are presented in detail, including the workbook, in which the assessment is performed, and the aggregate workbook. Solutions used to support individual significance assessments and solutions for the automatic generation of required summaries were presented and discussed. Findings: The presented solution shows that the spreadsheet can be treated as a sufficient environment to create a tool supporting the Suzuki ABCD analysis. The assumed functionality of the tool can be obtained without the need to register macros or create code in any programming language. Practical implications: The presented solution can be used when applying the Suzuki ABCD method in practice. Originality/value: The described concept is an original solution created by the author. (original abstract)

17

Ocena propozycji usprawnień produkcji

63%

Plinta D., Banach M.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2015

|

nr 4

15-19

Współczesne przedsiębiorstwa zmagają się z ogromną konkurencyjnością na rynku. Celem każdego przedsiębiorstwa jest zarabianie pieniędzy. Najwyższe kierownictwo coraz częściej kładzie nacisk na innowacyjność w przedsiębiorstwach, które pozwala na długoterminowe oszczędności. Do tego celu wykorzystywane są współczesne koncepcje zarządzania, przedstawione w rozdziale drugim i trzecim, których właściwie zastosowane narzędzia przynoszą znaczne oszczędności przedsiębiorstwom. (fragment tekstu)

18

Między jakością a skargą

63%

Hajduk R.

Gazeta Bankowa

|

2005

|

nr 49

9-11

Na silnie nasyconym rynku usług finansowych pozostało już niewiele pól, na których banki mogą szukać szansy na osiągnięcie realnej przewagi konkurencyjnej. Jedną z takich potencjalnych możliwości jest usprawnienie procedur obsługi reklamacji i krytycznych uwag klienta. Uwagi klientów zawsze stanowią dla firmy cenne źródło danych, na podstawie których można znaleźć potencjalne obszary wprowadzenia usprawnień. Artykuł przedstawia praktyczne metody prowadzenia reklamacji i rozwiązywania spraw konfliktowych i spornych w bankowości.

19

Wyznaczanie efektywności łańcucha logistyki zwrotnej na przykładzie zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego

63%

Nowakowski P.

Logistyka

|

2015

|

nr 2, CD 1

655-665

Zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny (ZSEE) jest jednym z ważniejszych typów odpadów z gospodarstw domowych. Materiały użyte w jego budowie mają duży potencjał recyklingowy. Z tego względu istotne jest utworzenie efektywnego łańcuch a logistyki zwrotnej. Ogólne zasady zbiórki zawarto w dyrektywie UE dotyczącej ZSEE. W artykule przedstawiono podstawowe zagadnienia dotyczące efektywności zbiórki i przetwarzania tego strumienia odpadów. Wyznaczono efektywność dla usuwania zużytego sprzętu z gospodarstw domowych, zbiórki i transportu z gospodarstw do zakładu przetwarzania, a także jego demontażu, rozdrabniania i separacji surowców. Podane zostały przykłady obliczeniowe. Najgorszym wskaźnikiem charakteryzuje się usuwanie sprzętu z gospodarstw domowych. Zbiórka i transport mogą być zyskowne tylko pod warunkiem właściwego doboru środków transportu i pracowników do obsługi, a także wykorzystania optymalizacji zbiórki. Najbardziej efektywne jest przetwarzanie sprzętu, z którego zysk może zrekompensować straty powstałe we wcześniejszych etapach zbiórki.(abstrakt oryginalny)

20

System interLAN SPEED jako narzędzie usprawniające funkcjonowanie przedsiębiorstw transportowych

63%

Kulińska E., Rut J.

Logistyka

|

2014

|

nr 4, CD 2

2059-2068

Artykuł przedstawia analizę możliwości zaawansowanej technologii informatycznej racjonalizującej zwiększenie funkcjonalności obsługi przedsiębiorstw w obszarze procesów transportowych oraz istotne korzyści uzyskane z implementacji oprogramowania poprawiającego funkcjonowanie organizacji. Usprawnienie funkcjonowania procesów transportowych ma duże znaczenie dla działalności przedsiębiorstw. Wykorzystanie zaawansowanych systemów informatycznych wpływa na szybkość podejmowania decyzji, daje pełną kontrolę nad przedsiębiorstwem i perspektywę dalszego niezakłóconego rozwoju.(abstrakt oryginalny)