Modyfikacja systemu wynagrodzeń w przedsiębiorstwie kolejowym znajdującym się w trakcie restrukturyzacji

• Autorzy: Beata Klaja-Gaweł

Warianty tytułu

Modification of the Compensation System in a Railway Company During the Restructuring Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W literaturze przedmiotu, rzadko poruszana jest problematyka wynagradzania pracowników oraz zagadnienia dotyczące systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwach, które znajdują się w trakcie procesu restrukturyzacji. Dlatego też, celem niniejszego badania, była ocena systemu wynagrodzeń oraz zbadanie zmian, które zaszły w systemie wynagrodzeń w przedsiębiorstwie kolejowym, znajdującym się w trakcie procesu restrukturyzacji. W artykule przedstawiono wyniki badań własnych. W badaniu wykorzystano następujące metody: wywiady ustrukturyzowane, obserwację uczestniczącą oraz analizę dokumentów. (abstrakt oryginalny)

EN

In literature, the problem of rewarding employees and compensation systems in companies during the restructuring process is rarely discussed. Therefore, the aim of this study was to assess the compensation system and to examine changes that have occurred in a compensation system in the railway company which is in the process of restructuring. The paper presents the results of original research. The study used the following methods: structured interviews, participant observation and analysis of documents. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wynagrodzenia; Transport kolejowy; Restrukturyzacja przedsiębiorstw

EN

Remuneration; Railway transport; Restructuring of enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 28
• Strony: 185--196

Twórcy

autor

Beata Klaja-Gaweł

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Armstrong M., Zarządzanie wynagrodzeniami, [Compensation management], Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2009.
• 2. Baumol W. J., Blinder A.S., Wolff E. N., Downsizing in America: Reality, Causes, and Consequences, NY: Russell Sage Foundation, New York 2003.
• 3. Beck-Krala E., Klaja-Gaweł B. Modifications in compensation practices in organizations representing various sectors in Poland, [Modyfikacje w praktykach wynagradzania w organizacjach reprezentujących różne sektory w Polsce], "Zeszyty naukowe WSES w Ostrołęce", nr 4, Ostrołęka 2017, s. 169-183.
• 4. Beck-Krala E., Klimkiewicz K., Reward Programs Supporting Environmental Organizational Policy, [Programy motywacyjne wspierające pro środowiskową politykę organizacji], "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Vol. 119, Issue 6, 2017, p. 41-56.
• 5. Beck-Krala E., Wynagrodzenia pracowników w organizacji. Teoria i praktyka, [Rewarding employees in organizations. Theory and practice], Wydanie I, AGH, Kraków 2013.
• 6. Borkowska S. (red.), Wynagrodzenia - rozwiązywanie problemów w praktyce, [Compensations - solving problems in practice], Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s.15.
• 7. Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, [Compensation strategies], Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
• 8. Egeman M. E., Dylematy zarządzania zasobami ludzkimi w procesach restrukturyzacji, [Dilemmas of human resources management in restructuring processes], "Humanizacja Pracy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 5, 2000, s. 39-56.
• 9. Jacukowicz Z., Systemy wynagrodzeń, [Compensation systems], Poltext, Warszawa 1999, s.15-17.
• 10. Klimkiewicz K., Beck-Krala E., Responsible rewarding systems - the first step to explore the research area, [Odpowiedzialne wynagradzanie - pierwsze kroki w kierunku określenia obszaru badań], "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 387, Wrocław 2015, s. 66-79.
• 11. Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A., Analiza dysfunkcji w procesie restrukturyzacji zasobów kadrowych przedsiębiorstw, [Analysis of dysfunctions in the process of restructuring human resources of enterprises], [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, [Dysfunctions and pathologies in the sphere of human resources management], tom 2, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008, s. 315-327.
• 12. Slatter S., Lovett D., Restrukturyzacja firmy, [Corporate Turnround], WIG Press, Warszawa 2001, s.55.
• 13. Eurofund Report 2014, UE Report on Official Journal of the European Union, retrieved form: http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/csr2015/csr2015_council_poland_en.pdf access at 08.11.2015.