Zasady stosowania systemu oceniania pracowników

• Autorzy: Jacek Kopeć

Warianty tytułu

Principles of the Use of the System of Employees' Assessment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono system oceniania pracowników jako jedno z najważniejszych narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Do głównych elementów tego systemu zalicza się: cele oceniania, zasady jego stosowania, podmiot i przedmiot oraz metody i techniki oceniania.

EN

In the article the author presents principles which in his opinion should be adhered to while elaborating a system of employees' evaluation in an enterprise. The use of such principles may to a great extent influance the effectiveness of the systems of empoyees' evaluation. The selection of principles is a result of the review of the pertinent literature as well the author's own observations as well as the conducted reseaech. The properly established principles determine to a great extent the choice of the other elements of the system of employees assessment. Such a system constitutes one of the most important instrumente of human resources management in an enterprise. The presented principles constitute guidelines which will help not only to improve a system in question but also to increase the effectiveness of human resources management in an organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; System ocen; Zarządzanie personelem; Kryteria oceny

EN

Employee appraisal; Assessment system; Personnel management; Evaluation criteria

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 552
• Strony: 71--78

Twórcy

autor

Jacek Kopeć

Bibliografia

• Armstrong M. [1997], Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Barabasz K. [1996], System ocen pracowniczych jako element zarządzania zasobami ludzkimi w Z.M. "Legment" sp. z o.o., "Problemy Jakości", nr 6.
• Bennett R. [1992], Dictionary of Personnel and Human Resources Management, Pitman Publ., London.
• Encyklopedia organizacji i zarządzania [1991], PWE, Warszawa.
• Kostera M. [1994], Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• Kownacki S., Rummel-Syska Z. [1982], Sprawne kierowanie, Ins. Wyd. ZZ, Warszawa.
• Listwan T. [1993], Kształtowanie kadry menedżerskiej, Mimex, Wrocław.
• McKenna E., Beach N. [1997], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Gebethner i ska, Warszawa.
• Metody oceny efektów pracy kierowniczej [1983], pod red. S. Borkowskiej, PWE, Warszawa.
• Nadolski J. [1996], Ocenianie pracowników, organizacja, technika, metody, TNOiK, Bydgoszcz.
• Oleksyn T. [1994], System ocen i rozwoju zawodowego pracowników, Wyd. "Biblioteczka Pracownicza", Warszawa.
• Oleksyn T. [1991], Lepiej wcale niż źle - o systemach ocen - krytycznie, "Personel", nr 1.
• Pocztowski A. [1996], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Ossolineum, Kraków-Warszawa-Wrocław.
• Polańska A. [1995], Ekonomia pracy w zarządzaniu, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Stabryła A. [1993], Podstawy organizacji i zarządzania, materiały pomocnicze, AE w Krakowie, Kraków.
• Współczesne tendencje w zarządzaniu zasobami pracy [1997], AE w Krakowie, Kraków.
• Zarządzanie kadrami, metody i techniki [1992], pod red. J. Orczyka, Akademos, Poznań.
• Zarządzanie, teoria i praktyka [1995], pod red. A.K. Koźmińskiego, W. Piotrowskiego, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• Zarządzanie zasobami pracy - strategia i instrumentarium [1996], pod red. M. Juchnowicz, Monografie i Opracowanie nr 416, IFGN, SGH, Warszawa.
• Zarządzanie personelem [1997], materiały do ćwiczeń, pod red. A. Szałkowskiego, AE w Krakowie, Kraków.
• Zbiegień-Maciąg L. [1996], Marketing personalny, Wyd. Business Press, Warszawa.