Wpływ nowych technologii na zarządzanie - startupy jako biznesowe, organizacyjne i technologiczne wyzwania współczesnego zarządzania

• Autorzy: Agnieszka Skala
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Doniosły dorobek w zakresie kontestowania przyjętych reguł i klasycznych teorii zarządzania oraz stawiania trudnych pytań o przyszłość należy do Petera Druckera, okrzykniętego wybitnym (a przez niektórych najwybitniejszym) myślicielem i filozofem zarządzania. Jego niepokorna postawa i kontrowersyjne poglądy powodowały, że zaszczyty akademickie konsekwentnie go omijały, przynajmniej do późnych lat jego długiego życia. Jednak przeważnie dokładnie tam, dokąd podążały jego myśli wyrażane w kolejnych publikacjach (wydał 39 monografii przez 70 lat swojej twórczości), wkrótce zachodziły arcyważne i przełomowe zjawiska społeczne i gospodarcze, które decydowały o kształcie przyszłej rzeczywistości ekonomicznej, a nierzadko i politycznej. Peter Drucker, w przeciwieństwie do klasyków zarządzania, nie upatrywał głównego potencjału dla wzrostu produktywności w szeroko rozumianych "narzędziach" i sposobie ich używania, lecz w ludziach: menedżerach i pracownikach, ich kapitale społecznym oraz zaangażowaniu w sukces organizacji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Nowe technologie; Przedsiębiorstwo typu start-up; Przegląd literatury

EN

Management; High-tech; Startup; Literature review

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 6
• Strony: 66--72

Twórcy

autor

Agnieszka Skala

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• [1] Adamczyk M. (2016), Koncepcje zarządzania innowacjami na przykładzie krakowskich start-upów technologicznych, "Przegląd Organizacji", Nr 7, s. 41-45.
• [2] Aluchna M. (2005), Peter Drucker nie żyje, "e-mentor", Nr 5(12).
• [3] Backhaus K.B., Stone B.A., Heiner К. (2002), Exploring the Relationship between Corporate Social Performance and Employer Attractiveness, "Business & Society", Vol. 41, No. 3, pp. 292-318.
• [4] Batra R., Ahuvia A., Bagozzi R.P. (2012), Brand Love, "Journal of Marketing", Vol. 76, No. 2, pp. 1-16.
• [5] Bauman Z., Kunz Т. (2006), Płynna nowoczesność, Wydawnictwo Literackie, Kraków.
• [6] Blank S. (2013), Why the Lean Start-up Changes Everything, "Harvard Business Review", Vol. 91, No. 5, pp. 63-72.
• [7] Blank S. (2016), Why Visionary CEOs Never Have Visionary Successors, "Harvard Business Review", October 20, http://hbr.org/2016/10/why-visionary-ceos-never- -have-visionary-successors, access date: 17.01.2017.
• [8] Błaszczak A., Ogonowska-Rejer A. (2016), Przynajmniej dwóch na pięciu szefów czołowych przedsiębiorstw to absolwenci uczelni technicznych, "Rzeczpospolita", wydanie online z 6.12., http://www.rp.pl/Sciezki-kariery/312069882-Najwiekszymi-firmami-w-Polsce- -najczesciej-zarzadzaja-inzynierowie.html.
• [9] Brzeziński M. (2016), Integracja nauki i praktyki zarządzania, "Przegląd Organizacji", Nr 4, s. 19-23.
• [10] Castells M., Marody M. (2013), Społeczeństwo sieci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [11] Chrostowski A., Jemielniak D. (2008), Action Research w teorii organizacji i zarządzania, "Organizacja i Kierowanie", Nr 1, s. 41-56.
• [12] Cieślik J. (2014), Przedsiębiorczość, polityka, rozwój, Wydawnictwo Akademickie Sedno, Warszawa.
• [13] Cieślik J. (2015), Miejsce przedsiębiorczości w strukturze nauk o zarządzaniu, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", Nr 2, s. 59-69.
• [14] Clegg S., Berti S., Jarvis W.P. (2017), Future in the Past: A Philosophical Reflection on the Prospects of Management, [in:] A. Wilkinson, S. J. Armstrong, M. Lounsbury (eds.), The Oxford Handbook of Management, Oxford Press.
• [15] Czapiński J., Panek Т. (2015), Główne wyniki i wnioski. Diagnoza Społeczna 2015, Warunki i Jakość Życia Polaków - Raport, "Contemporary Economics", Vol. 9, No. 4, pp. 16-24.
• [16] David F.R., David M.E., David RR. (2011), What are Business Schools Doing for Business Today? "Business Horizons", Vol. 54, Iss. 1, pp. 51-62.
• [17] Dhaliwal D.S., Li O.Z., Tsang A., Yang Y.G. (2011), Voluntary Nonfinancial Disclosure and the Cost of Equity Capital: The Initiation of Corporate Social Responsibility Reporting, "The Accounting Review", Vol. 86, No. 1, pp. 59-100.
• [18] Eisenhardt K.M., Martin J.A. (2000), Dynamic Capabilities: What are They? "Strategic Management Journal", Vol. 21, pp. 10-11.
• [19] Glinka В., Kostera M. (red.), (2012), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa.
• [20] Hatalska N. (2016), Trendbook 2016, http://trendbook. hatalska.com/produkt/trendbook-2016-elektroniczny/, data dostępu: 30.01.2018 r.
• [21] Harvard Business Review (2017), The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review, https://hbr.org/product/hbrs-10-must-reads-2017-the -definitive-management-ideas-of-the-year-from -harvard-business-review/10064-PBK-ENG, access date: 30.01.2018.
• [22] Johnson M.W., Christensen C.M., Kagermann H. (2008), Reinventing Your Business Model, "Harvard Business Review", Vol. 86, No. 12, pp. 50-59.
• [23] Kaczmarek В. (2015), Wyzwania dla współczesnych przedsiębiorstw i menedżerów - zarys problematyki, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", Nr 44, s. 241.
• [24] Kociatkiewicz J. (2012), Nowe technologie w organizacjach, [w:] B. Glinka, M. Kostera (red.), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa.
• [25] Koźmiński A.K. (2014a), Czas pokera, Wolters Kluwer, Warszawa.
• [26] Koźmiński A.K. (2014b), Wkład zarządzania we wzrost gospodarczy, [w:] G. Kołodko (red.), Zarządzanie i polityka gospodarcza dla rozwoju, Poltext, Warszawa.
• [27] Kurczewska A. (2013), Przedsiębiorczość jako proces współoddziaływania sposobności i intencji przedsiębiorczych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [28] Kwaśnicki W. (2015), Niebezpieczny Piketty w odwrocie, "Obserwatorfinansowy.pl", z 5.12. http://www.obserwatorfinansowy.pl/tematyka/makroekonomia/niebez- pieczny-piketty-w-odwrocie/?k=debata, data dostępu: 15.09.2017 r.
• [29] Lange J.E., Mollov A., Pearlmutter M., Singh S., Bygrave W.D. (2007), Pre-start-up Formal Business Plans and Post-start-up Performance: A Study of 116 New Ventures, "Venture Capital", Vol. 9, No. 4, pp. 237-256.
• [30] Łada M. (2016), Big Data wyzwaniem dla zarządzania i rachunkowości, "Studia Ekonomiczne", Nr 299, s. 197- -206.
• [31] Nicholas J., Ledwith A., Perks H. (2011), New Product Development Best Practice in SME and Large Organisations: Theory vs Practice, "European Journal of Innovation Management", Vol. 14, Iss. 2, pp. 227-251.
• [32] Picken J.C. (2017), From Startup to Scalable Enterprise: Laying the Foundation, "Business Horizons", Vol. 60, No. 5, pp. 587-595.
• [33] Piketty Т., Bilik A., Sutowski M. (2015), Kapitał w XXI wieku, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa.
• [34] PriceWaterhouseCoopers (2014), 17th Annual Global CEO Survey, https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/ 2014/assets/pwc-17th-annual-global-ceo-survey -jan-2014.pdf, access date: 30.01.2018.
• [35] Reiser D.B. (2011), Benefit Corporations - A Sustainable Form of Organization, Wake Forest Law Review 46, 591.
• [36] Royce W.W. (1987), Managing the Development of Large Software Systems: Concepts and Techniques, Proceedings of the 9th International Conference on Software Engineering, IEEE Computer Society Press, pp. 328-338.
• [37] Shane S., Venkataraman S. (2000), The Promise ofEntre- preneurship as a Field of Research, "Academy of Management Review", Vol. 25, pp. 217-226.
• [38] Stannegärd L., Friberg M. (2001), Foretagsledning, [in:] B. Czerniawska (eds.), Organisationsteori pa svenska, Liber, Malmo, pp. 22-42.
• [39] Stout L.A. (2012), The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations, and the Public, Berrett-Koehler Publishers, Oakland, US.
• [40] Tanev S. (2017), Is There a Lean Future for Global Startups? "Technology Innovation Management Review", Vol. 7, No. 5, pp. 6-15.
• [41] Trzcieliński S. (2011), Przedsiębiorstwo zwinne, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• [42] Urmański J. (2016), Komercjalizacja badań naukowych: spojrzenie inwestorów i naukowców, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Warszawa.
• [43] Wasserman N. (2003), Founder-CEO Succession and the Paradox of Entrepreneurial Success, "Organization Science", Vol. 14, No. 2, pp. 149-172.
• [44] Weinert A. (2015), Wyzwania w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw na podstawie koncepcji zdolności dynamicznych, "Acta Universitatis Nicolai Copernici, Nauki Humanistyczno-Społeczne. Zarządzanie", Vol. 42(3), s. 35.
• [45] Woodward J. (1965), Industrial Organization: Theory and Practice, Oxford University Press, Oxford.
• [46] Zawiła-Niedźwiecki J. (2014). Propozycja strukturalizacji problematyki zrównoważonego zarządzania, [w:] A. Stabryła, Т. Małkus (red.), Strategie zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym, Mfiles.pl, Kraków, s. 57-64.