Strategie firm globalnych w kontekście macierzy Ansoffa - o strategiach wzrostu realnie

• Autorzy: Marek Prymon

Warianty tytułu

Global Companies' Strategies in the Context of Ansoff's Matrix; on Growth Strategies in Real Terms

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie oceny przydatności głośnej koncepcji macierzy Ansoffa w procesie tworzenia strategii firmy. Na początku autor wskazuje na ograniczony zakres rozłączności czterech strategii: penetracji rynku, rozwoju rynku, rozwoju produktu oraz dywersyfikacji. Wskazane są tu też najważniejsze dotychczasowe próby modyfikacji macierzy. W następnej części zostaje poddany ocenie zakres adekwatności współrzędnych, na których zostaje oparta macierz: produktu i rynku. Dalej autor w świetle doświadczeń firm globalnych przedstawia zakres oparcia strategii na elementach macierzy Ansoffa. Ostatecznie w artykule zostaje przedstawiona próba modyfikacji zastosowań analizowanej macierzy. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to evaluate the practical use of the famous Ansoff's matrix in the strategy formulation process. First, the author points to the limited separateness of four basic strategies; market penetration, product development, market development, and diversification. Then, some recent proposals to modify the matrix are discussed. Next, the author evaluates the practical appropriateness of the two axes of the matrix - product and market. Then, the level of implementation of Ansoff's matrix is evaluated in the light of practical application by global companies. Finally, the author proposes his own modification of the matrix. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Dywersyfikacja; Rozwój produktu; Synergia w ekonomii; Przedsiębiorstwo globalne; Macierze

EN

Corporation strategies; Diversification; Product development; Synergy in economic; Global company; Matrix

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 170
• Strony: 228--237

Twórcy

autor

Marek Prymon

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Aaker D.A., 1988, Strategic Market Management, John Wiley & Sons, New York.
• Alterowitz R., Zonderman F., 1988, New Corporate Ventures, John Wiley&Sons, New York.
• Ansoff H.I., 1957, Strategies for diversification, Harvard Business Review, September - October.
• Ansoff H.I., 1965, Corporate Strategy, An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion, McGraw Hill, New York.
• DeWiit B., Meyer R., 2007, Synteza strategii, PWE, Warszawa.
• Krupski R. (red.), 2005, Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. PWE, Warszawa.
• Lancaster G.L., Massingham L., 1993, Essentials of Marketing, McGraw Hill, Maidenhead.
• Peters T.J., Waterman R.H., 1982, In Search for Excellence: Lessons from America's Best Run Companies, Harpers & Row, New York.
• Prymon M., 2010, Marketingowe strategie wartości, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Prymon M., 2010, Produkt i jego atrybuty w strategiach globalnych korporacji, w: Sojkin B., Kall J. (red.), Zarządzanie produktem. Kreowanie produktu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Rokita J., Jędralska K. (red.), 2000, Zarządzanie strategiczne, WSH, Katowice.
• Thompson J., Martin F., 2005, Strategic Management. Awareness and Change, Thompson, London.
• Thompson A.A., Strickland A.J., 1993, Strategic Management. Concepts&Cases, Irwin, Boston.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., 2004, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.