Strategia dyferencjacji - charakterystyka i przydatność praktyczna

• Autorzy: Anna Kwiecień

Warianty tytułu

Differentiation Strategy as an Example of Value-Oriented Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule omówiono strategię dyferencjacji. Przedstawiono jej cechy charakterystyczne, rodzaje, a także korzyści i zagrożenia, jakie mogą wyniknąć z jej zastosowania. Celem niniejszego artykułu jest wykazanie przydatności i skuteczności strategii dyferencjacji w kontekście realizacji celu przedsiębiorstwa zdefiniowanego w postaci dążenia do wzrostu wartości. Zaprezentowano i uzasadniono także współczesny trend do równoległego wykorzystywania strategii dyferencjacji wraz ze strategią kosztową, co tworzy w efekcie strategię ukierunkowaną na wartość (value-driven strategy), której założeniem jest dostarczanie najwyższej wartości po jak najniższym koszcie. (abstrakt oryginalny)

EN

In the present article differentiation strategy has been discussed. Its characteristics, kinds, as well as benefits and threats which can result from its application have been presented. The aim of the article is to demonstrate the usefulness and effectiveness of the differentiation strategy in achieving corporate goals, defined as the increase in value. In addition, the author presents and justifies the contemporary trend for parallel use of the differentiation strategy the and cost strategy, which, in effect, creates the value-driven strategy, whose main assumption is to deliver a maximum value at the lowest cost. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Marketing ukierunkowany na wartość; Doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa

EN

Corporation strategies; Value orientated marketing; Enterprises organisation improving

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 170
• Strony: 74--84

Twórcy

autor

Anna Kwiecień

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Bielecka-Odyniec A., 2009, Strategia dyferencjacji jako obszar zmian w działaniach przedsiębiorstw na przykładzie województwa podlaskiego, w: Szabłowski J. (red.), Zmiany w strategiach zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Białymstoku, Białystok.
• Harvard Business Essentials, 2007, Strategia. Opracuj i zastosuj najlepszą strategię dla swojej firmy, MT Biznes, Warszawa.
• Muszyński M., 2006, Aktywne metody prowadzenia strategii przedsiębiorstwa, Placet, Warszawa.
• Porter M.E., 1980, Competitive Strategy, The Free Press, New York.
• Porter M.E., 1999, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Rajzer M., 2001, Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Rokita J., 2005, Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Romanowska M., 2009, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Rudawska I., 2009, Strategia konkurencji przedsiębiorstwa oparta na relacjach rynkowych, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 9.
• Safin K., 2001, Zarządzanie małą firmą, Wydawnictwo Akademii Ekonjomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Smolarek M., 2008, Strategie konkurencyjne małych przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas, Sosnowiec, [online], www.sbc.org.pl/content/10637/smolarek2.pdf, [dostęp: 15 lipca 2010].
• Stabryła A., 2005, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Strategor, 2001, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa.
• Światowiec-Szczepańska J., 2009, Strategiczne wybory, Twój Biznes, Nr 2.