PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 50 T. 3. Metody ilościowe w ekonomii : zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | 173--183
Tytuł artykułu

Efektywność własności rodzinnej w dużych podmiotach - przegląd literatury

Warianty tytułu
Effectiveness of Family Property in Large Entities - Literature Review
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano istotę i problemy funkcjonowania dużych rodzinnych firm. Ze względu na swoją specyfikę, wynikającą z połączenia interesów przedsiębiorstwa i rodziny, podmioty rodzinne budzą duże zainteresowanie naukowców i praktyków. Poszukuje się zwłaszcza odpowiedzi na pytanie, co je wyróżnia i umożliwia długookresowe funkcjonowanie na rynku. W artykule skoncentrowano się na wpływie własności rodzinnej na efektywność przedsiębiorstw rodzinnych. Celem jest zatem ocena efektów własności rodzinnej na wyniki finansowe firm rodzinnych. (abstrakt oryginalny)
EN
Family businesses are the dominant form of activity in the world today, especially in continental Europe and the developing world. A large number of firms are actually controlled by families, either through direct control of shares or through indirect control mechanisms like pyramidal structures. Family businesses, due to their specificity resulting from the combination of business and family interests, are becoming more and more frequently the focus of research and management practitioners. It is looking for answers to the question of what distinguishes them and enables long-term functioning in the market. Out of many of the issues discussed in this article, the focus is on the influence of family property on the effectiveness of family businesses. The purpose of the study is therefore to evaluate the effects of family property on the financial results of family businesses. The analysis was based on the author's literature, observations and research. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Anderson, R.C., Reeb, D.M. (2003). Founding-Family Ownership and Firm Performance: Evidence from the S&P 500. Journal of Finance, 58.
  • Astrachan, J., Klein, S., Smyrnios, K. (2002). The F-PEC scale of family influence: A proposal for solving the family business definition problem. Family Business Review, 15 (1).
  • Ayranci, E. (2010). Family involvement in and institutionalization of family businesses: A research. Business and Economic Horizons, 3.
  • Bhaumik, S.K., Gregoriou, A. (2010). Family ownership, tunneling and earnings management: a review of the literature. Journal of Economic Surveys, 24 (4).
  • Daily, C.M., Dollinger, M.J. (1992). An empirical examination of the ownership structure in family and professionally managed firms. Family Business Review, 5 (2).
  • Donckels, R., Frohlich, E. (1991). Are family businesses really different? European experiences from STRATOS. Family Business Review, 4 (2).
  • Dunn, B. (1996). Family enterprises in the UK: A special sector? Family Business Review, 9 (2).
  • Faccio, M., Lang, L.H.P. (2002). The ultimate ownership of Western European corporations. Journal of Financial Economics, 65.
  • Goffee, R., Scasse, R. (1985). Proprietorial control in family firms: some functions of 'quasiorganic' management systems, Journal of Management Studies, 22 (1).
  • Gumustekin, G. (2005). Administrative and organizational problems of family enterprises as SMEs: An example of the ceramics industry in Kutahya. Cumhuriyet University Journal of Economics and Administrative Sciences, 6 (1).
  • Habberson, T.J., Williams, M.L. (1999). A resource-based framework for assessing the strategic advantages of family firms. Family Business Review, 12 (1).
  • Hassler, P.T. (2004). Familiengeführte Unternehmen performer besser. Unternehmen Newsletter, 7-8, 2004.
  • Jeżak, J. (2014). Przedsiębiorczość rodzinna na świecie - rola i znaczenie oraz cechy specyficzne. W: J. Jeżak (red.), Przedsiębiorstwo rodzinne w Polsce. Znaczenie ekonomiczne oraz strategiczne problemy rozwoju. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • Johnson, S., La Porta, R., Lopez-da-Silanes, F., Shleifer, A. (2000). Tunneling. American Economic Review, Papers and Proceedings, 90.
  • Klein, S.B. (2000). Family Businesses in Germany: Significance and Structure. Family Business Review, XIII (3).
  • Klimek, J. (2014). W rodzinnej firmie. Powstanie, rozwój, zagrożenia i szanse. Warszawa: Wydawnictwo Menedżerskie PTM.
  • La Porta, R., Lopez-de-Silanes, F., Shleifer, A. (1999). Corporate ownership around the world. Journal of Finance, 54.
  • Leszczewska, K. (2016). Przedsiębiorstwo rodzinne. Specyfika modeli biznesu. Warszawa: Difin.
  • Leszczewska, K. (2015). Wpływ więzi rodzinnych na funkcjonowanie firm rodzinnych. W: J. Klimek, B. Żelazko (red.), Innowacyjność firm rodzinnych - uwarunkowania i przejawy. Warszawa: SGH.
  • Reading, S. (1988). The role of entrepreneur In the Asia capitalism. Oxford: Transaction Books.
  • Safin, K. (2007). Przedsiębiorstwo rodzinne - istota i zachowania strategiczne. Wrocław: Wydawnictwo AE.
  • Schulze, W.S., Lubatkin, M.H., Dino, R.N. (2003a). Exploring the agency consequences of ownership dispersion among the directors of private family firms. Academy of Management Journal, 46 (2).
  • Schulze, W.S., Lubatkin, M H., Dino, R.N. (2003b). Toward a theory of agency and altruism in family firms. Journal of Business Venturing, 18 (4).
  • Shanker, M., Astrachan, J. (1996). Myths and realities: Family businesses' contribution to the U.S. economy - A framework for assessing family business statistics. Family Business Review, 9 (2).
  • Sułkowski Ł., Marjański, A. (2009). Firmy rodzinne - jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltext.
  • Zhang, J., Ma, H. (2009). Adoption of professional management in Chinese family business: a multilevel analysis of impetuses and impediments. Asia Pacific Journal of Management, 26 (1).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171502716

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.