Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Trudne rozmowy z pracownikami dotyczą zwykle kilku tematów: zwolnienie, popełnienie wykroczenia przez pracownika, niepowodzenie pracownika w realizacji zadań. Słowem - nic miłego. Jak sprawić, aby taka rozmowa spełniała swój cel, a przy tym odnosiła skutek motywujący? Czy zawsze w takiej rozmowie potrzebny jest feedback? (fragment tekstu)
Twórcy
- RESOLUTIO
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171328161