Warianty tytułu
Restructuring Process in Bank Pekao SA like a Strategy of Building Company Value
Języki publikacji
Abstrakty
Niniejszy artykuł ma na celu ukazanie polityki budowy wartości instytucji zaufania publicznego, jakim jest Bank Pekao SA przez włoską grupę bankową Unicredito Italiano. Ponadto chciano również przybliżyć politykę budowy grupy bankowej UCI w innych regionach Europy. Tłem szczegółowej analizy są działania restrukturyzacyjne, podjęte w stosunku do Grupy Banku Pekao SA. Uwidoczniono także rezultaty tych działań, tj. wzrost wartości Banku Pekao SA po restrukturyzacji. (fragment tekstu)
Main goal of article is show process of restructuring Bank Pekao SA. Italian banking group UniCredito ItaUano is the owner of Pekao SA and began restructurization in 1999. More important ways of change were: new customer segmentation, new products which were offered specified group of clients and personel reducing. Changes gave positive result, value of bank increased twice during four years. (original abstract)
Rocznik
Strony
47--61
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
- Bank Pekao SA, Sprawozdanie finansowe 1999 rok
- Bank Pekao SA, Sprawozdanie roczne za rok 2000, s.24
- Bank Pekao SA, Sprawozdanie roczne za rok 2002, s.36
- J. Gajdka, E. Walińska, Zarządzanie finansowe. Teoria i praktyka, Fundacja Rozwoju Rachunkowości, Warszawa 1998.
- Memorandum informacyjne Pekao SA
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000168897655