Zasobowe uwarunkowania procesów tworzenia i rozwoju przedsiębiorstw inteligentnych

• Autorzy: Marek Błaszczyk

Warianty tytułu

Resource Determinants of Processes of Creation and Development of Intelligent Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja przedsiębiorstwa inteligentnego J. B. Quinna, wydaje się odgrywać coraz większą rolę z perspektywy obecnych uwarunkowań, w których funkcjonują przedsiębiorstwa, jak również z perspektywy obecnych kierunków rozwoju teorii zarządzania. Definiując istotę przedsiębiorstwa inteligentnego, J. B. Quinn integruje różne koncepcje źródeł przewagi konkurencyjnej, tworząc określoną hybrydę i jednocześnie syntezę wielu podejść (m.in. koncepcję organizacji uczącej się, zarządzania wiedzą, kluczowych kompetencji, wpływu technologii i nowych systemów informacyjnych na konkurencyjność, rozwoju nowych form organizacyjnych przedsiębiorstw). Mimo że zdefiniowanie istoty przedsiębiorstwa inteligentnego samo w sobie stanowi problem badawczy, możliwe jest określenie podstawowych cech takiego przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest analiza istoty przedsiębiorstwa inteligentnego, identyfikacja kluczowych cech organizacji inteligentnej oraz ocena najważniejszych zasobowych uwarunkowań procesów tworzenia i rozwoju przedsiębiorstw inteligentnych.(abstrakt oryginalny)

EN

J. B. Quinn's concept of intelligent enterprises seems to be playing an increasingly big role from the perspective of present determinants of company operations as well as from the perspective of the current trends in the management theory development. Defining the idea of intelligent enterprise, J. B. Quinn integrates different concepts of sources of competitive advantage to create a specific hybrid and at the same time the synthesis of numerous approaches (for example the concept of a learning organisation, knowledge management, key competences, the impact of new technologies and information systems on competitiveness or development of new organisational corporate forms). Although defining the idea of an intelligent enterprise is in itself a research issue, it is also possible to define the basic features of such an enterprise. The aim of this article is to analyse the idea of an intelligent enterprise, to identify the key features of an intelligent organisation as well as to assess the most important resource determinants of processes of creation and development of intelligent enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Inteligencja; Zarządzanie wiedzą; Uczenie się; Organizacje inteligentne

EN

Enterprises; Intelligence; Knowledge management; Studying; Intelligent organisations

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2016
• Numer: z. 149
• Strony: 77--90

Twórcy

autor

Marek Błaszczyk

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Błaszczyk M., Wpływ kluczowych kompetencji na konkurencyjność przedsiębiorstw przemysłowych, w: Przedsiębiorstwo przemysłowe w Polsce, red. M. Poniatowska- -Jaksch, R. Sobiecki, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2015.
• Błaszczyk M., Zasobowe przesłanki decyzji strategicznych w tworzeniu i rozwijaniu przedsiębiorstw sieciowych, w: Przedsiębiorstwa sieciowe i inne formy współpracy sieciowej, red. S. Łobejko, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012.
• Funston F., Wagner S., Surviving and Thriving in Uncertainty. Creating the Risk Intelligent Enterprise, John Wiley & Sons 2010.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2009.
• Godziszewski B., Zasobowe uwarunkowania strategii przedsiębiorstw, Wydawnictwo UMK w Toruniu, Toruń 2001.
• Grudzewski W. M., Hejduk I. K., Sankowska A., Wańtuchowicz M., Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości, Poltext, Warszawa 2010.
• Hamel G., Prahalad C. K., Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa 1999.
• Lisiński M., Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004.
• Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
• Quinn J. B., Managing the Intelligent Enterprise: Knowledge & Service-Based Strategies,"Planning Review", vol. 21, iss. 5.
• Quinn J. B., Appraising Intellectual Assets, An Excerpt from Intelligent Enterprise, "The McKinsey Quarterly" 1994, no. 2.
• Rigby D. K., Management Tools 2013, An executive's guide, Bain&Company Inc., Boston 2013.
• Schwaninger M., Intelligent Organizations, Powerfull Models for Systemic Management, Springer, 2006.
• Słownik wyrazów obcych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Surma J., Business Intelligence, Systemy wspomagania decyzji biznesowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Szymański W., Ewolucja przedsiębiorstw w warunkach globalizacji, w: Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych, red. nauk. A. Herman, K. Poznańska, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2008, s. 31-47.
• Wells J. R., Inteligencja strategiczna: jak stworzyć mądrą firmę, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań 2014.
• Wells J. R., Strategic IQ: Creating Smarter Corporations, Harvard Business School Executive Education, http://www.exed.hbs.edu/assets/Documents/wellsQAsa11. pdf, dostęp 11.01.2016, http://www.wells-on-strategy.com/book/
• Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, red. R. Krupski, PWE, Warszawa 2005.
• Zarządzanie strategiczne. Ujęcie zasobowe, red. R. Krupski, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2006.
• Zarządzanie strategiczne w praktyce polskich przedsiębiorstw, red. S. Łobejko, Z. Pierścionek, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011.