Myślenie systemowe a prostota struktury organizacyjnej

• Autorzy: Magdalena Hopej-Kamińska , Anna Zgrzywa-Ziemak , Marian Hopej , Robert Kamiński

Warianty tytułu

Systems Thinking and the Simplicity of Organizational Structure

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jedną z zalet struktury organizacyjnej powinna być prostota, ponieważ jej przeciwieństwo - złożoność wyraża skomplikowanie i brak porządku będące źródłem marnotrawstwa. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczące czynników kształtujących prostotę struktury organizacyjnej oraz poddano weryfikacji logikę współwystępowania charakterystyk strukturalnych (hierarchii, centralizacji, specjalizacji, formalizacji i standaryzacji). Wskazano na konsekwencje barier systemowego myślenia dla kształtowania prostoty struktury organizacyjnej dla kształtowania relacji między charakterystykami strukturalnymi oraz relacji między strukturą organizacyjną i pozostałymi elementami organizacji, a także jej otoczeniem. (abstrakt oryginalny)

EN

Among the desirable features of the organizational structure, as part of the organization, the simplicity is listed, because its opposite, i.e. the complexity expresses lack of order and entanglement, which are the source of waste. The results of empirical studies on the factors influencing the simplicity of the organizational structure were presented in the paper and the logic of structural characteristics co-occurrence (hierarchy, centralization, specialization, formalization and standardization) was verified. The consequences of systems thinking barriers to develop the simplicity of organizational structure were pointed out, to develop the structural characteristics interrelationship, the relationship between organizational structure and other elements of the organization and its environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Struktura organizacyjna; Podział pracy; Badania ankietowe; Myślenie systemowe

EN

Organisational structure; Division of labour; Questionnaire survey; System thinking

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 8
• Strony: 19--25

Twórcy

autor

Magdalena Hopej-Kamińska

• Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki

autor

Anna Zgrzywa-Ziemak

• Politechnika Wrocławska

autor

Marian Hopej

• Politechnika Wrocławska

autor

Robert Kamiński

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• ACKOFF R.L., O systemie pojęć systemowych, "Prakseologia" 1973, nr 2 (46).
• ASHKENAS R., Simplicity-Minded Management, "Harvard Business Review" 2007, December.
• CROZIER M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu, P WE, Warszawa 1993.
• HOPEJ M., KAMIŃSKI R., Struktury organizacyjne współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2010.
• HOPEJ-KAMIŃSKA M., HOPEJ M., KAMIŃSKI R., Myślenie systemowe w kształtowaniu struktury organizacyjnej, "Przegląd Organizacji" 2010, nr 11.
• HOPEJ-KAMIŃSKA M., ZGRZYWA-ZIEMAK A., HOPEJ M., KAMIŃSKI R., The Out line of the Concept of Organisational Structure Simplification, [w:] TRZCIELIŃSKI S. (red.), Wybrane problemy zarządzania: teraźniejszość i przyszłość, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2013.
• HOPEJ-KAMIŃSKA M., ZGRZYWA-ZIEMAK A" HOPEJ M., KAMIŃSKI R., Czynniki kształtujące prostotę struktury organizacyjnej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014 (w druku).
• LEAYITT H.J., Applied Organizational Change in Industry: Structural, Technological and Humanistic Approaches, [w:] MARCH J.G., Handbook of Organizations, Rand McNally, Chicago 1965.
• MINTZBERG H., The Structuring of Organizations: a Synthesis of the Research, Prentice Hali, Englewood Cliffs. NJ 1979.
• Mniej znaczy więcej, czyli Dobrowolna Prostota Życia, http://organicmagazine.pl/, 2012, http://organicmagazine.pl/spoeczestwo/swiat-i-ludzie/item/791-mniej-znaczy-wi%C4%99cej-czyli-dobrowolna-prostota-%C5%BCycia.html(10/03/2013).
• OSBERT-POCIECHA G., Ograniczanie złożoności organizacji - nowy imperatyw zarządzania, [w:] KALETA A., MOSZKOWICZ K. (red.), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.
• Prostota jest wartością, http://www.originall.redho-sti.pl/wordpress2/,2011, http://www.originall.redhosti.pl/wordpress2/3-prostota-jest-wartością/(10/03/2013).
• PSZCZOŁOWSKI T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław, Warszawa, Kraków, Gdańsk 1978.
• PUGH D.S., HICKSON D.J., HININGS C.R., TUR-NER C., Kontekst struktur organizacyjnych, [w:] SCOTT WE., CUMMINGS L.L. (red.), Zachowanie człowieka w organizacji, PWN, Warszawa 1983.
• SENGE P.M., Pięta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• UDY S.H., "Bureaucracy" and "Rationality" in Weber's Organization Theory: An Empirical Study, "American Sociological Review" 1959, vol. 24, no. 6.