Model wdrażania koncepcji 5S w przedsiębiorstwach branży fleksograficznej

• Autorzy: Ewa Kulińska , Monika Rieger

Warianty tytułu

Model of Implementation of the 5S Concept in Flexographic Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wykazanie wpływu japońskiej koncepcji 5S na skuteczność udoskonalania miejsca pracy, a w efekcie na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Opisane badania przeprowadzono w grupie przedsiębiorstw branży fleksograficznej. (fragment tekstu)

EN

The aim of the article is to demonstrate the impact of the Japanese 5S concept on the effectiveness of workplace refinement and, ultimately, on the functioning of an enterprise. The research was carried out in the group of flexographic companies. The assessment of the implementation of the 5S concept in the analyzed companies began with audits. The audit questionnaire consisted of 60 questions based on which the key assumptions of the 5S concept were examined. The results of the audit were supplemented by direct interviews with management and employees and self-monitoring. The results of the research show that companies do not meet about 60% of the assumptions of the discussed concept. The study led to the development of the 5S concept. Properly planned and carried out 5S implementation should bring the desired results in well-structured workstations and also improve working conditions in the enterprise as well as aligning guidelines and business procedures. The publication also outlines the overall benefits of using the 5S method. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda 5S; Warunki pracy

EN

5S method; Working condition

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 8, cz. 1 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część 1
• Strony: 211--224

Twórcy

autor

Ewa Kulińska

• Politechnika Opolska

autor

Monika Rieger

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• Aluchna M., Płoszajski P. (2008), Zarządzanie japońskie: ciągłość i zmiana, Szkoła Główna Handlowa Oficyna Wydawnicza, Warszawa.
• Bernais J., Ingram J., Kraśnicka T. (2010), ABC współczesnych koncepcji i metod zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice.
• Harrington H.J. (2000), Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity and Competitiveness, Mc Graw-Hill Inc., Nowy Jork.
• Ho S.K. (1996), TQM an Integratet Approaching - Implementing Total Quality through Japanese 5S and ISO 9000, Kogan Page, Londyn.
• Imai M. (2006), Gemba Kaizen: zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, Warszawa.
• Jeżak J. (2010), Ład korporacyjny: doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Karaszewski R. (2006), Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
• Kobayashi K., Fisher R., Gapp R. (2008), Business Improvement Strategy or Useful Tool? Analysis of the Application of the 5S Concept in JAPAN, the UK and the US, "Total Quality Management", nr 3, ss. 245-262.
• Kornicki L., Kubik S. (red.) (2008), 5S dla Operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy, ProdPress.com, Wrocław.
• Łazicki A., Samsel D., Krużycka L. i in. (2011), Systemy zarządzania przedsiębiorstwem - techniki Lean Management i Kaizen, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa.
• Wielka Encyklopedia PWN (2001), t. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• System 5S, Centrum Doradczo Szkoleniowe MALON Sp. z o. o. [online], http://www.iso.org.pl/uslugi-zarzadzania/wdrazanie-systemow/inne-systemy-i-standardy/system-5s/, dostęp: 15 kwietnia 2017.
• Matuszewski M., Fleksografia - przemiany i rozwój ostatnich lat [online], file:///C:/Users/logistyk/Downloads/fleksografia_przemiany_i_rozwoj_ostatnich_lat_20130813_162600.pdf, dostęp: 3 marca 2017.
• Nielsen A. (2000), Safe, Lean and Organized - The Revitalization Program, Gardiner Nielsen Associates, Terra Cotta, Ontario.
• Peterson J., Smith R. (2001), The 5S Pocket Guide, Quality Resources, Nowy Jork.
• Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. z 2017 r., poz. 60.962).