PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | nr 902 Rachunkowość a controlling : controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa | 379--384
Tytuł artykułu

Zakres rachunku kosztów w warunkach decentralizacji procesu zarządzania w przedsiębiorstwie

Warianty tytułu
Range of Costs Bill in Conditions of Decentralization of Company Management Process
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autor wymienił definicje rachunku kosztów, opisując ich rodzaje oraz funkcje i cele realizowane przez rachunek kosztów. Zdaniem autora, wśród przypisanych zadań na uwagę zasługują te, które obok właściwej ewidencji, wspomagają kierownictwo w zarządzaniu przedsiębiorstwem zdecentralizowanym.
EN
Article describes bill of costs in firm in which management has decentralized character. Introduced become aim of leadership of bill of costs and realized by it assignments. Specified remained functions of bill of costs in context of basic function of management. One described these functions of bill of costs, which can be realized through bills in centers of responsibility. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Fedak Z.: Rachunek kosztów produkcji przemysłowej. Zagadnienia wybrane. Warszawa: PWE 1962.
  • Jarugowa A.: Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warszawa: PWN 1996.
  • Jarugowa A., Malc W., Sawicki K.: Rachunek kosztów. Warszawa: PWE 1990.
  • Messner Z.: Rachunek kosztów jako instrument operatywnego zarządzania przedsiębiorstwem przemysłowym. Warszawa: PWN 1972.
  • Nowak E.: Decyzyjne rachunki kosztów. Kalkulacje menedżera. Warszawa: PWN 1994.
  • Rachunek Kosztów pod red. K. Sawickiego Tom I. Warszawa: FRRwP 1996.
  • Rachunkowość, system informacyjny controllingu pod red. E. Nowaka, Wrocław: Armo-Twing 1993.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000010046

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.