Wiedza jako źródło trwałej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw handlowych

• Autorzy: Grażyna Śmigielska

Warianty tytułu

Knowledge as a Source of Lasting Competitive Advantage of Trade Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zadaniem opracowania jest wykazanie, że wiedza ma wiodące znaczenie dla kreowania przez organizacje trwałej przewagi konkurencyjnej. Analizę przeprowadzono na gruncie teorii zasobowej.

EN

In this article, the author presents the role of knowledge in the creation of sustainable competitive advantage by trade companies as seen through various theoretical approaches of the resource school and their application in this branch. The author's description points towards the growing importance of knowledge, which is reflected in assigning it the rank of a key competency of the diversified organisation. The presented analysis (using as an example the development of the world's largest retail trade company - Wal-Mart) confirms that skills, competencies and key competencies of retail trade organisations are a source of sustainable competitive advantage. The conclusions point to the need to develop knowledge-based competencies and to develop organisations in areas that ensure the best utilization of these competencies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Przewaga konkurencyjna; Przedsiębiorstwo handlowe

EN

Knowledge; Competitive advantage; Commercial enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 694
• Strony: 123--133

Twórcy

autor

Grażyna Śmigielska

Bibliografia

• [1] Day G. S., The Capabilities of Market-Driven Organizations, "Journal of Marketing" 1994, vol. 58., October.
• [2] Dosi G., Teese D., Winter S., Toward a Theory of Corporate Coherence, mimeo, March 1990.
• [3] Godziszewski B., Zasobowe uwarunkowania strategii przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 2001.
• [4] Javidan M., Core Competence: What does It Mean in Practice?, Long Range Planing" 1998, vol. 31.
• [5] Mikuła B., Strategie pozyskiwania i rozwoju wiedzy w organizacji, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2004, nr 1.
• [6] Obłój K., Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1994.
• [7] Penrose E. T., The Theory of the Growth of the Firm, John Wiley & Sons, New York 1959.
• [8] Podstawy ekonomiki przedsiębiorstw, red. S Marek, Walkowska Wydawnictwo, Szczecin 1998.
• [9] Prahalad K., Hamel G., The Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review" 1991, May-June.
• [10] Stalk G., Evans P., Shulman L. E. Competing on Capabilities: the Rules of Corporate Strategy, "Harvard Business Review" 1992, March-April.
• [11] Stankiewicz M. J., Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Toruń 2002.
• [12] Stonehouse G.H., Pemperton J.D., Barber C.E., The Role of Knowledge Facilitators and Inhibitors: Lessons from Airline Reservations Systems, "Long Range Planning" 2000, nr 34.
• [13] Strojny M., Zarządzanie wiedzą. Ogólny zarys koncepcji, „Przegląd Organizacji 2000, nr 2.
• [14] Sulimowska-Formowicz M., Nurt zasobowy w teorii firmy, „Gospodarka Narodowa" 2002, nr 5-6.
• [15] Syska E., www.Egov.pl, Gdańsk, 25.05.02.
• [16] Śmigielska G., Technologie informacyjne w kreowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej w handlu detalicznym [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie, Zeszyty Naukowe nr 36, red. K. Zimniewicz, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 2003.
• [17] Śmigielska G., Figiel A., Ocena procesu internacjonalizacji przedsiębiorstwa handlowego na przykładzie Wal-Marta, Badania statutowe 43/KhiIR/5/2001/S, maszynopis.
• [18] Walton S., Huey J., Sam Walton Made in America My Story, WNT, Warszawa 1994.
• [19] Zeller W., Schmidt K.A., Ihlwan M., Dawley H., How Well does Wal-Mart Travel, „Business Week" 2001, September 3.