Kooperencja w obszarze innowacji - przesłanki, wyzwania, korzyści

• Autorzy: Barbara Wilczyńska

Warianty tytułu

Coopetition in Innovation - Reasons, Challenges, Advantages

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wykazanie, jak kooperencja przyczynia się do wzrostu poziomu innowacyjności przedsiębiorstw. W pierwszej części przedstawiono podstawy teoretyczne analizujące przyczyny i trwanie kooperencji. Następnie omówiono, jakie są przesłanki do podjęcia kooperencji i przedstawiono studia przypadków z branż innowacyjnych. W podsumowaniu podkreślono, że aby odnieść sukces w ramach kooperencji, należy określić granice kooperacji i konkurencji, cel współpracy oraz formalne zabezpieczenie relacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of this article is to prove how coopetition boosts the level of innovativeness. The first part presents theoretical conceptions which analyze reasons and implications of coopetition. The following part describes key motivations to create coopetitive relations and presents case studies from different sectors with high innovativeness level. In conclusion it is emphasized that to succeed in coopetition it is crucial to divide cooperation and competition, to specify the cooperation's objective and to protect relation through formal contract. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność; Konkurencyjność; Koopetycja; Studium przypadku

EN

Innovative character; Competitiveness; Coopetition; Case study

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 10
• Strony: 10--16

Twórcy

autor

Barbara Wilczyńska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Axelrod, R. (1984). The Evolution of Co-operation. Basic Books.
• Barney, J.B. (1996). Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Addison Wesley, Reading.
• Bengtsson, M. i Kock, S. (2000). Coopetition in Business Networks - to Cooperate and Compete Simultaneously. Industrial Marketing Management, 29, 411-426.
• Chen, M.J., Su, K.H. i Tsai W. (2007). Competitive Tension: The-Awareness-Motivation-Capability Perspective. Academy of Management Journal, 50 (1).
• Contractor, F.J., Kim, C. i Beldona, S. (2002). Interfirm Learning in Alliance and Technology Networks: An Empirical Study in the Global Pharmaceutical and Chemical Industries. W: F.J. Contractor i P. Lorange, Cooperative Strategies and Alliances. Amsterdam-Tokyo: Elsevier Science.
• Cygler, J. (2009). Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne. Warszawa: Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej.
• Dietrich, M. (1994). Transaction Cost Economics and Beyond. Towards a New Economics of the Firm. London-New York: Routledge.
• Glabiszewski, W. i Sudolska, A. (2009). Rola współpracy w procesie kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa. Organizacja i Kierowanie, (2).
• Gnyawali, D.R. i Park, B.J. (2011). Co-opetition between Giants: Collaboration with Competitors for Technological Innovation. Research Policy, 40 (5).
• Hill, C.W.L. (1990). Cooperation, Opportunism and the Invisible Hand: Implications for Transaction Cost Theory. Academy of Management Review, 15 (3).
• Jankowska, B. (2012). Koopetycja w klastrach kreatywnych. Przyczynek do teorii regulacji w gospodarce rynkowej. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Kowalski, A.M. (2010). Kooperacja w ramach klastrów jako czynnik zwiększania innowacyjności i konkurencyjności regionów. Gospodarka Narodowa, (5-6).
• Malawski, M., Wieczorek, A. i Sosnowska, H. (1997). Konkurencja i kooperacja. Teoria gier w ekonomii i naukach społecznych. Warszawa: PWN.
• Miller Hosley, S., Lau, A.T.W., Levy, F.K. i Tan, D.S.K. (1994). The Quest for the Competitive Learning Organization. Management Decision, 32 (6).
• Noga, A. (2009). Teorie przedsiębiorstw. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Parkhe, A. (1993). Strategic Alliances Structuring: A Game Theoretic and Transaction Cost Examination of Interfirm Cooperation. Academy of Management Journal, 36 (4).
• Ratajczak-Mrozek, M. (2013). Proces umiędzynarodowienia a współpraca przedsiębiorstw hi-tech z podmiotami zagranicznymi. Gospodarka Narodowa, (1-2).
• Rosik, P. (2017). Z kim będzie współpracować Selvita - przybliżamy koncern Menarini. Pozyskano z: https://strefainwestorow.pl/artykuly/20170329/menarini-selvita-sel24-umowa.
• Williamson, O.E. (1999). Strategy Research: Governance and Competence Perspectives. Strategic Management Journal, 20 (12).
• Yami, S., Castaldo, S., Dagnino, G.B. i Le Roy, F. (2010). Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century. Edward Elgar.
• Zakrzewska-Bielawska, A. (2012). Kooperencja a wybory strategiczne innowacyjnych przedsiębiorstw na przykładzie doświadczeń firm high-tech. Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego. Wybrane problemy kooperencji w rozwoju współczesnych organizacji. Łódź: PTE Oddział w Łodzi.