Reduction of Changeover Time in a Cnc Milling Machine Using Erowa Zeroing System Based on the Example of Samasz Company, Białystok

• Autorzy: Jerzy Jaroszewicz , Magdalena Baran , Magdalena Grodzka , Dominika Humienna

Warianty tytułu

Redukcja czasów przezbrojeń frezarki CNC z wykorzystaniem systemu zerowania EROWA na przykładzie firmy Samasz w Białymstoku

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper presents a practical way to shorten changeover of HAAS VF3 milling machine during the production of parts for mowers performed at a manufacturing company SaMASZ, Bialystok. A typical SMED approach was applied, i.e. times of individual actions were measured upon a priorly recorded film. Then, the operations were grouped into external and internal ones. For the purpose of analysis the Gantt diagram was used. In order to increase the share of external actions, the EROWA zero-point system chuck was used. As a result, most of the internal actions could be converted into external ones, that do not take up valuable working time of the machine. Calculated resulting economic effect significantly reduces production costs and the EROWA system applied in the process further improves machining precision of manufactured parts, and thus the quality of the manufactured agricultural machinery. (original abstract)

Artykuł prezentuje praktyczny sposób skrócenia czasów przezbrojeń frezarki HAAS VF3 podczas produkcji części dla kosiarek wykonywanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne SaMASZ, w Białymstoku. W publikacji wykorzystano typowe podejście SMEA to znaczy czasy poszczególnych operacji mierzono na podstawie nagranego uprzednio filmu. Następnie operacje zostały pogrupowane na zewnętrzne i wewnętrzne. W analizie wykorzystano również wykres Gantta. W celu udziału zewnętrznych operacji wykorzystano system zerowania EROWA. W rezultacie część wewnętrznych operacji została zamieniona na zewnętrzne, które nie zajmują cennego czasu maszyny. Skalkulowane efekty ekonomiczne pozwoliły na znaczącą redukcję poziomu kosztów. Dodatkowo wykorzystanie systemu EROWA pozwoliło na poprawę precyzji wykonywanych części i jakości wyprodukowanego sprzętu rolniczego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Working time; Production; Case study

PL

Czas pracy; Produkcja; Studium przypadku

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 100
• Strony: 155--170

Twórcy

autor

Jerzy Jaroszewicz

• University of Technology in Bialystok

autor

Magdalena Baran

• Mechanical Engineering and Machinery Design

autor

Magdalena Grodzka

• Mechanical Engineering and Machinery Design

autor

Dominika Humienna

• Mechanical Engineering and Machinery Design

Bibliografia

• 1. Behnam A., Harfield T., Kenley R.: Construction management scheduling and control: The familiar historical overview. "METEC Web of Conferences: The 4th International Building Control Conference 2016 (IBCC 2016)", No. 66, 2016 [19].
• 2. Black J.T.: SMED, Encyclopedia of Production and Manufacturing Management, bazy.pb.edu.pl:2156/referenceworkentry/10.1007/1-4020-0612-8_897, 8.08.2016 [14].
• 3. Braglia M., Frosolini M., Gallo M.: Enhancing SMED: Changeover Out of Machine Evaluation Technique to implement the duplication strategy. "Produztion Planning & Control", No. 27, 2016 [9].
• 4. Chabowski P., Żywicki K.: Wpływ organizacji przezbrojeń na efektywność zasobów technicznych. "Inżynieria Maszyn", Vol. 18, No. 1, 2013 [1].
• 5. EROWA AG, Certificate, www.erowa.com/en/about-erowa/certificate.html, 14.08.2016 [16, 22].
• 6. EROWA AG, The Four Product Ranges, www.erowa.com/en/products.html, 14.08.2016 [20].
• 7. Fu Huang B., Wei Ma Z., Tian N. Y., Shi Z., Zhou X.L., Cai J.: Interaction model of steel ladle of continuous caster in steel works. "METEC Web of Conferences: 2016 International Conference on Electronic, Information and Computer Engineering", No. 44, 2016 [18].
• 8. Grześ A.: Wykres Gantta a metoda ścieżki krytycznej (CPM). www.repozytorium.uwb. edu.pl, 16.08.2016 [21].
• 9. Jaber K., Sharif B., Liu Ch.: An empirical study on the effect of 3D visualization for project tasks and resources. "Journal of Systems and Software", No. 115, 2016 [17].
• 10. Kruczek M., Żebrucki Z.: Wykorzystanie techniki SMED w usprawnieniu procesu produkcyjnego. "Logistyka", nr 2, 2012 [5, 8].
• 11. Martyniak Z. (red.): Nowoczesne metody zarządzania produkcją. AGH, Kraków 1996 [2, 4, 12].
• 12. Nowacki M.: Redukcja czasu przezbrojeń - sprawdzone metody. Zarządzanie produkcją w praktyce. Warszawa 2010 [3, 11].
• 13. Ong H.Y., Wang Ch., Zainon N.: Integrated Earned Value Gantt Chart (EV-Gantt) Tool for Project Portfolio Planning and Monitoring Optimization. "Engineering Management Journal", No. 28, 2016 [15].
• 14. Smuśkiewicz P., Starzyńska B.: Doskonalenie organizacji procesu przezbrojeń maszyn. "Inżynieria Maszyn", nr 18, 2013 [6].
• 15. Stolarski A.: Kosiarki dyskowe tylne, czołowe, ciągnione, dwustronne, kombinacje, www.kosiarki-dyskowe. samasz.com/