Operatywne zarządzanie wielkopowierzchniową placówką handlu detalicznego z wykorzystaniem modeli formalnych

• Autorzy: Janusz Miroforidis

Warianty tytułu

Efficient Managing the Large-scale Retail Establishments Using Formal Models

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wsparciem dla kadry zarządzającej sklepem mogą być systemy wspomagające proces podejmowania decyzji (DSS). Rozwój technologii informatycznych umożliwia implementację systemów wspomagających zarządzanie placówką wielkopowierzchniową na różnych szczeblach. Holistyczne spojrzenie na problemy zarządzania placówką wielkopowierzchniową stały się przesłanką do stworzenia Modelu Ogólnego Zarządzania Operatywnego (MOZO), który łączy poziom działań operacyjnych z poziomem działań taktycznych. Przedstawiono aktualny stan prac nad MOZO.

EN

Support for the establishment managing staff can be done by decision support systems (DSS). Development of computer technology enables the implementation of management information systems in large-scale establishments on different levels. Holistic approach to problems connected with managing the large-scale institution became the premise to creating the General Model of Efficient Management (Meuse) which the level of operating activities is joining to the level of tactical operations. A current condition of works was presented above Meuse. (AT)

Słowa kluczowe

PL

Handel detaliczny; Podejmowanie decyzji; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Retail trade; Decision making; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2008
• Tom: Modelowanie preferencji a ryzyko '08
• Strony: 183--195

Twórcy

autor

Janusz Miroforidis

Bibliografia

• Borusiak B. (2005). Merchandising. AE, Poznań.
• Brijs T., Swinnen G., Vanhoof K., Wets G. (1997). Using Association Rules for Product Assortment Decisions: A Case Study. W: D. Heckerman, H. Mannila, D. Pregibon: Proceedings of the Fifth International Conference on Knowledge Discovery & Data Miting. AAAI Press.
• Corstjens J., Corstjens M. (1995). Store Wars: The Battle for Mindspace and Shelfspace. Wiley.
• Findeisen W. (1997). Struktury sterowania dla złożonych systemów. Politechnika Warszawska, Warszawa.
• Kaliszewski I. (2006). Soft Computing For Complex Multiple Criteria Decision Making. Springer, New York.
• McGoldrick P.J. (2003). Retail Marketing. McGraw-Hill Education, New York.
• Miettinen K.M. (1999). Nonlinear Multiobjective Optimization. Kluwer Academic Publishers.
• Miroforidis J. (2005). Modele optymalizacji sprzedaży w sklepach wielkopowierzchniowych. W: .1. Hołubiec: Analiza systemowa w finansach i zarządzaniu. Wybrane problemy. Tom 7. Instytut Badań Systemowych PAN, Warszawa.
• Rao B.P. (2000) Improving Retail Effectiveness Through Technology: A Survey of Analytical Tools for Physical and On-line Retailers. Technology in Society, 22, 111-122.
• Retailing in the 21st Century Current and Future Trends. (2006). Red. M Krafft, M.K. Mantrala. Springer, Berlin.
• Shankar V., Krishnamurthi L. (2002). RETPRICE: A Retailer Pricing and Promotions Decision Support Model. Smith Papers Online. http://www. rhsmith.umd.edu
• Sung N.H., Lee J.K. (2000). Knowledge Assisted Dynamic Pricing for Large-scale Retailers. Decision Suport Systems, 28, 347-363.