PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 8 Rola przedsiębiorczości w edukacji | 396--403
Tytuł artykułu

Podróże motywacyjne a rozwój przedsiębiorczości w firmie na przykładzie niemieckiej i hiszpańskiej grupy pracowników

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Incentive Trips and Entrepreneurship Development in a Company Based on the Example of German and Spanish Employees
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest zweryfikowanie hipotezy mówiącej o tym, że podróże motywacyjne są najlepszym sposobem na podniesienie efektywności i wydajności pracowników oraz najskuteczniejszą formą integracji zespołu pracowniczego danej firmy. Krótko zostaną w nim scharakteryzowane zadania oraz zyski firmy, które realizowane są po odbytej podróży motywacyjnej. W artykule zostaną przedstawione również wyniki ankiet, które zostały przeprowadzone wśród pracowników dwóch grup: hiszpańskiej i niemieckiej, biorących udział w podróży motywacyjno-integracyjnej. Warto zaznaczyć, że zaprezentowane wyniki dotyczą zarówno kadry zarządzającej, jak i pracowników niższego szczebla, co pozwoli na porównanie i próbę odpowiedzi na pytanie, jakie oczekiwania wobec firmy mają poszczególni pracownicy. Na koniec zostanie udowodnione, że wyjazdy motywacyjne stanowią jedną z form dodatkowego wynagrodzenia pracowników za ich starania oraz są zachętą do dalszej efektywnej pracy, co z kolei wpływa na rozwój przedsiębiorczości w firmie. Dzięki nim buduje się więź między pracownikiem a firmą, ponadto wpływają one korzystnie na samoocenę pracownika, motywując go do większej aktywności w firmie. (fragment tekstu)
EN
The aim of this article is to verify a hypothesis stating that incentive trips are the best mean to raise efficiency and productivity of employees, and it is the most effective method to integrate a team of employees in a given company. This kind of trips is one of the best ways to boost effectiveness of the employees, which leads to profits increase of the company. This paper defines the goals, tasks and profits of the company, which are defined and delivered after the incentive trip. The data presented includes the outcomes of surveys that have been conducted in Spanish and German groups that took part in a motivational and incentive trip. It is worth noting that the presented results will concern both the management team and the employees of a lower level, which will enable to compare and analyse each employee's expectations towards their company. Finally, the article proves that incentive trips are one of the ways to additionally reward employees for their efforts and are also a way to encourage them to perform more effectively in their job, which in turn influence the entrepreneurship development in the company. The trips help to build a bond between an employee and his company, and additionally, such trips positively influence the employee's self-esteem, motivating him to be more active in his work. (original abstract)
Rocznik
Strony
396--403
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Bibliografia
  • 1. Alejziak W., 1992, Turystyka w obliczu wyzwań XXI wieku, Albis, Kraków.
  • 2. Davidson R., 2007, Turystyka biznesowa: konferencje, podróże motywacyjne, wystawy, turystyka korporacyjna, Polska Organizacja Turystyki, Warszawa.
  • 3. Gajewski M., Łopuszański S., Opowicz P., Socała J., Świątecki A., 1999, Incentive po Polsku, Warszawa.
  • 4. Gaworecki W., 2007, Turystyka, PWE, Warszawa.
  • 5. Gaworecki W., Makać A. (red.) 2007, Turystyka biznesowa, Wydawnictwo Ava, Gdańsk.
  • 6. Jędrzejczyk I., 2000, Nowoczesny biznes turystyczny. Ekostrategia w zarządzaniu firmą, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 7. Kozłowski T., 2007, Bariery rozwoju podróży motywacyjnych w turystyce biznesowej [w:] Turystyka biznesowa, W. Gaworecki, A. Makać (red.), Wydawnictwo Ava, Gdańsk, s. 84-90.
  • 8. Kulesza I., Łopaciński K., 2008, Turystyka biznesowa w Polsce, Mice Poland, Warszawa.
  • 9. Medlik S., 1995, Leksykon podróży, turystyki, hotelarstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 10. Sikora J., Wartecka-Ważyńska A., 2007, Turystyka motywacyjna instrumentem zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie [w:] Turystyka biznesowa, W. Gaworecki, A. Makać (red.), Wydawnictwo Ava, Gdańsk, s. 76-83.
  • 11. Socała J., 1997, Podróże w interesach to dobry interes, "Rzeczpospolita" z 10 grudnia.
  • 12. Socała J., 1998, Incentive po polsku, "Super Tramp", nr 2(4).
  • 13. Socała J., 1999, Dobre prognozy dla turystyki motywacyjnej i biznesowej Targi - EIBTM - Genewa 1999, "TTG Poland", nr 8.
  • 14. Socała J., 1999, Podróże motywacyjne i nowe tysiąclecie, "Polska Gazeta Turystyczna", nr 10.
  • 15. Socała J., 2003, Nowe rozdanie: podróże motywacyjne, "Aktualności Turystyczne", nr 3.
  • 16. Szwichtenberg A., 2007, Fenomen podróży motywacyjnych w Polsce i na świecie [w:] Turystyka biznesowa, W. Gaworecki, A. Makać (red.), Wydawnictwo Ava, Gdańsk, s. 65-75.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171221571

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.