Propozycja metody badania stanowiska pracy "pracownika wiedzy"

• Autorzy: Bartosz Surawski

Warianty tytułu

The Proposal of Job Analysis Method for "Knowledge Workers"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rosnącą proporcję pracowników współczesnych organizacji stanowią "pracownicy wiedzy". Aby odnosić sukcesy w zarządzaniu kapitałem intelektualnym i prawidłowo kształtować procesy zarządzania zasobami ludzkimi, trzeba znać własnych "pracowników wiedzy" i specyfikę ich pracy. Trudno jednak oddać strukturę i dynamikę wiedzy na stanowisku pracy tradycyjnymi narzędziami, takimi jak opisy stanowisk pracy. Artykuł przedstawia cechy pracy opartej na wiedzy, uwarunkowania jej badania, oraz proponuje odpowiedzi na pytania: jakie narzędzia będą odpowiednie do badania stanowiska "pracownika wiedzy", jak może wyglądać procedura takiego badania, oraz za pomocą czego i w jakiej formie przedstawiać uzyskane wyniki. (oryginalne streszczenie)

EN

Knowledge workers are growing in numbers and importance - to successfully manage them and their valuable intellectual capital, we need to be able to research and depict knowledge work. However, it is difficult to picture the structure and dynamics of knowledge with traditional HRM tools. In the article, the author presents features of knowledge work and knowledge workers, and proposes answers to these questions: what methods and tools are particularly suitable, how can the research procedure look like and in what form to present the obtained results? (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy w przedsiębiorstwie; Wiedza w organizacji; Organizacje oparte na wiedzy; Pracownicy wiedzy

EN

Employees in enterprise; Knowledge in organization; Knowledge-based organisations; Knowledge workers

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2/3
• Strony: 873--882

Twórcy

autor

Bartosz Surawski

• Akademia Morska w Gdyni; Uniwersytet Gdański, doktorant

Bibliografia

• Bieniok H. (red.) (1997), Metody sprawnego zarządzania, Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa.
• Davenport T. (2006), Thinking for a living, How to get better performance and results from Knowledge Workers?, Harvard Business School Press, Boston.
• Jemielniak D. (2008), Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, WAiP, Warszawa,
• Filipowicz G. (2004), Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa.
• Nogalski В., Surawski В. (2008а), Udział pracownika w zarządzaniu wiedzą w organizacji - ujęcie modelowe, w: A. Glińska-Neweś (red.) (2008), Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Zasobowe podstawy funkcjonowania i rozwoju organizacji, Wydawnictwo "Dom Organizatora", Toruń.
• Nogalski В., Surawski B. (2008b), Pracownicy wiedzy. Problemy i dylematy badania pracy opartej na wiedzy, w: S. Witkowski, T. Listwan (red.) (2008), Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, DIFIN, Wrocław.
• Pocztowski A, Miś A., Analiza zasobów ludzkich w organizacji, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000.
• Snowden D. (2005), Dowiedz się, co wiesz: język i narzędzia do tworzenia mapy wiedzy, w: Evans Ch. (2005), Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa.