Kontrola, kontroling i audyt w zarządzaniu bankami

• Autorzy: Piotr Borowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest ukazanie nowego podejścia do kontroli, kontrolingu i audytu w bankach oraz przewidywań kierunków rozwoju tej dyscypliny wiedzy w perspektywie postępującej integracji europejskiej. Przedstawiono cechy charakterystyczne kontroli, kontrolingu i audytu.

Słowa kluczowe

PL

Kontrola; Controlling; Controlling operacyjny; Controlling strategiczny; Audyt; Zarządzanie bankiem

EN

Control; Controlling; Operative controlling; Strategic controlling; Audit; Bank management

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 2
• Strony: 23--26

Twórcy

autor

Piotr Borowski

Bibliografia

• P. BOROWSKI, Assurbanque - nowy model dystrybucji produktów bankowych, "Przegląd Organizacji", nr 5/2005, s. 25.
• R. GRIFFIN, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2005, s. 50.
• R. KUC (red.), Kontrola, kontroling i audyt w zarządzaniu, WSZiP, Warszawa 2006, s. 5-6.
• E. KULIŃSKA-SADŁOCHA, Controlling w banku, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003, s. 73.
• M. STAWICKA, Instrumenty controllingu strategicznego, "Zarządzanie i Edukacja", Szkota Wyższa im. B. Jańskiego w Warszawie, nr 48, wrzesień-październik 2006, s. 51.
• J. STONER, E. FREEMAN, D. GILBERT, Kierowanie, PWE, Warszawa 2001, s. 540.
• J. WOŹNIAK, Nadzór i kontrola nad bankami komercyjnymi w Polsce. Rozwiązania systemowe, www.katbank.ae.poznań.pl/_p/J .Wozniak.pdf, s. 70.