PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 107 | 89--106
Tytuł artykułu

Wykorzystanie ratingu w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw w dobie globalizacji

Warianty tytułu
Employing Rating to Corporate Restructuring in the Age of Globalization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest próba dowiedzenia, że w dobie globalizacji rating może stanowić cenne wzbogacenie klasycznie postrzeganego procesu restrukturyzacji o narzędzie kontroli jego efektów. W opracowaniu przedstawiono podstawy koncepcji ratingu, a następnie wskazano możliwość wykorzystania ratingu jako metody wewnętrznej oceny kondycji restrukturyzowanego przedsiębiorstwa oraz użyteczność ratingu zewnętrznego jako obiektywnej oceny podmiotu gospodarczego. (fragment tekstu)
EN
Corporate restructuring is a radical change in corporate assets, capital or organizational structure. Contemporary globalization processes force firms to consistently restructure their activities which must be adjusted to the changing conditions and ensure future growth. Corporate restructuring requires new and more sophisticated instruments, such as rating, which is a classification procedure of activities, objects and people, according to defined criteria. Rating may also be employed to an internal analysis of corporate performance (i.e. monitoring the restructuring process) as well as to creating corporate image and positive relations with the environment. The author indicates several constraints of rating, such as: complexity of aggregation of the final data, difficulties with defining appropriate criteria, etc. Regardless of the constraints, rating certainly has its advantages. Having satisfied several conditions, it may become a commonly used instrument in corporate restructuring. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
89--106
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Bajda M., Wykorzystanie systemu ratingowego przy inwestycjach w papiery dłużne emitowane przez przedsiębiorstwa, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH w Warszawie, Warszawa 2004, nr 51.
  • Brzóska J., Palucha K., Efektywność procesów restrukturyzacyjnych wybranych przedsiębiorstw, w: Borowiecki R. (red.), Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie transformacji rynkowej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 1995.
  • Chandler A.D., Strategy and Structure, MIT Press, Cambridge 1962.
  • Dziawgo D., Credit-rating podbija świat, Bank 2004, nr 10.
  • Everling O., Brach M., Więcej miejsca dla ratingu, Gazeta Bankowa, 28 czerwca 2004.
  • Grunert J., Norden L, Weber M., The Role of Non-financial Factors in Internal Cn Ratings, Journal of Banking & Finance 2005, nr 9.
  • Jaworski W., Rating ubezpieczeniowy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2002.
  • Kałużny R., Rating w banku komercyjnym, Bank 2002, nr 7-8.
  • Klejn D., ABC ratingu, Bankier 1997, nr 11.
  • Nalepka A., Zmiana zakresu działania jako obszar restrukturyzacji przedsiębiorstwa, w: Restrukturyzacja w okresie transformacji gospodarczej. Instrumenty - przebieg - efekty, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Warszawa - Kraków 2005.
  • Piróg A., Przyglądając się klientowi, Bank 2005, nr 3.
  • Sangowski T. (red.), Rating jako narzędzie oceny zakładu ubezpieczeń, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2000.
  • Sapijaszka Z., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i zagrożenia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
  • Slatter S., Lovett D., Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, WIG-Press, Warszawa 2001.
  • Solarz S., Rating - nowe słowo i nowe zjawisko w bankowości i finansach, Bank i Kredyt, lipiec-sierpień 1996.
  • Wiatr M.S., Jak to się robi w Dresdner Banku?, Bank 2005, nr 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171191533

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.