Controlling w zarządzaniu zasobami ludzkimi

• Autorzy: Piotr Zając

Warianty tytułu

Personnel Controlling in Human Resources Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zatrudniony personel uważany jest za strategiczny zasób organizacji, którego umiejętności i motywacja mają coraz większy wpływ na wyniki ekonomiczne. Mimo tego menedżerowie, podejmujący decyzje w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi mają niepełne informacje na temat zmian zachodzących w strukturze zatrudnienia, ponoszonych kosztów pracy, efektywności działań czy skuteczności podejmowanych decyzji personalnych. Brak pełnych informacji na temat zasobów ludzkich zauważalny jest również w przypadku interesariuszy zewnętrznych, takich jak inwestorzy, klienci, kontrahenci. Istniejąca luka informacyjna może być wypełniona dzięki wykorzystaniu nowego narzędzia zarządzania, czyli controllingu personalnego. Nowe narzędzie umożliwia również określenie stopnia realizacji celów zawartych w strategii przedsiębiorstwa oraz strategii zarządzania zasobami ludzkimi, a także, w razie potrzeby, wskazuje na konieczność podjęcia działań korygujących. Uwzględniając podane informacje dotyczące controllingu personalnego można stwierdzić iż jest to narzędzie, którego zastosowanie może wpłynąć na podniesienie efektywności zarządzania. (abstrakt oryginalny)

EN

The staff employed is considered the strategic resource of an organization. Their skills and motivation have more and more influence on economic results. However, the human resources managers have insufficient information about changes in the structure of employment, costs of labour, the effectiveness of actions and personnel decisions. Lack of comprehensive information in human resources is also observed in the case of investors, clients and contractors. The existing information gap can be filled thanks to a new management tool which is personnel controlling. The new tool will describe the degree of completing the objectives included in the strategy of an organization and in the strategy of human resources management. Moreover, if needed, it indicates the necessity of taking up corrective measures. Taking into consideration the information about personnel controlling, it can be claimed that it is a tool whose application may influence the growth in management efficiency. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Controlling; Controlling personalny; Funkcje controllingu; Funkcja personalna; Efektywność zarządzania; Luka informacyjna

EN

Human Resources Management (HRM); Controlling; Personal controlling; Controlling function; Personal function; Management effectiveness; Information gap

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/6
• Strony: 129--139

Twórcy

autor

Piotr Zając

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Grudzewski W.M., Zach I., Zabielska B. (2001), Controlling instrumentem nowoczesnego zarządzania, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa".
• Kowalczyk S. (2002), Kontrola funkcji personalnej, [w:] Zarządzanie kadrami, Listwan T. (red.), Wydawnictwo C.H.BECK, Warszawa.
• Nowak E. (red.) (2004), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Oleksyn T. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, kanony, realia, kontrowersje, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Pocztowski A. (1994), Controlling w zarządzaniu zasobami ludzkimi, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa".
• Pocztowski A. (1998), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Antykwa, Kraków.
• Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
• Pocztowski A. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
• Pocztowski A., Purgał-Popiela J. (2004), Controlling personalny, [w:] Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Sierpińska M. (red.), Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sekuła Z. (1999), Controlling personalny (część I), Istota i przedmiot controllingu personalnego, TNOiK i Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
• Sierpińska M., Niedbała B. (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sikorski A. (2001), Controlling personalny, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi".
• Stabryła A. (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Williams R.S. (2000), Performance Management, International Thomson Business Press, London.