Metodologiczne aspekty pomiaru efektywności przedsiębiorstw

• Autorzy: Bożenna Barbachowska

Warianty tytułu

Methodological Aspects of Organizational Effectiveness Measurement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Efektywność organizacji jest we współczesnym świecie warunkiem jej sprawnego funkcjonowania i rozwoju. Aby przedsiębiorstwo osiągało sukcesy powinno systematycznie dokonywać oceny efektywności podejmowanych działań. W artykule dokonano analizy najważniejszych czynników wpływających na efektywność przedsiębiorstwa oraz przedstawiono wybrane sposoby jej pomiaru. Zwrócono również uwagę na znaczenie pomiaru efektywności w osiąganiu wyników. Na podstawie wybranego przedsiębiorstwa dokonano identyfikacji obszarów, kluczowych dla osiągnięcia sukcesu i przedstawiono koncepcję pomiaru efektywności ich działania. (abstrakt oryginalny)

EN

Effectiveness of the organization is currently one of the condition for its efficient functioning and development. To achieve success, any organization should systematically evaluate effectiveness of its activities. The article analyzes the most important factors affecting organizational efficiency and presents selected measurement methods. It also draws attention to the importance of measuring efficiency to achieve results. It identifies some fundamental areas for the success and shows the concept of measuring the organizational effectiveness in the selected enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność organizacji; Pomiar efektywności; Mierniki efektywności

EN

Organisation effectiveness; Efficiency measurement; Effectiveness indicators

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2014
• Numer: vol. 4, t. 304 Metodologiczne aspekty zarządzania - kontekst społeczny i narzędziowy
• Strony: 45--59

Twórcy

autor

Bożenna Barbachowska

• Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie

Bibliografia

• Barbachowska B. (2013), Rola informacji w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami, ze szczególnym uwzględnieniem informacji finansowych, "Journal of Modern Science", tom 2/17.
• Bielski M. (2002), Podstawy teorii, organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa.
• Drucker P. F. (2011), Menedżer skuteczny, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa.
• Drucker P. F. (2011), Praktyka zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa.
• Kachaniarz M. (2012), Efektywność usług publicznych - teoria i praktyka, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Kaplan R. S., Norton D. P. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Karaszewski R. (2001), TQM teoria i praktyka, TNOIK "Dom Organizatora", Toruń.
• Mauboussin J. M. (2014), Właściwe mierniki sukcesu, "Harvard Business Review Polska", kwiecień.
• Mikołajczyk Z. (1999), Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Osbert-Pociecha G. (2007), Relacja między efektywnością a elastycznością organizacji, "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu", nr 1183.
• Samuelson P. A., Nordhaus W. D. (2005), Ekonomia, PWN Warszawa.
• Schumpeter J. (1960), Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
• Siemińska E. (2003), Kondycja finansowa firmy metody pomiaru i oceny, Poltext, Warszawa.
• Skrzypek E. (2000), Jakość i efektywność, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej, Lublin.
• Świerżewski Ł. (2013), Raport: Globalna perspektywa versus lokalne bariery, "Poland Go Global Magazine", 2.
• Weiss E. (2002), Efektywność ekonomiczna a funkcjonowanie samorządów terytorialnych w teorii ekonomii, "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu", nr 939.
• Wędzki D. (2003), Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Zakrzewska L. (2014), Globalne i lokalne megatrendy w świecie kadr, HR 2014. Strategiczna rola działu kadr, "Harvard Business Review Polska", nr 12.