Warianty tytułu
Leadership in the Process of Complex Changes
Języki publikacji
Abstrakty
Za krytyczny paradygmat współczesnej praktyki zarządzania uznać można zdolność do antycypowania i wyprzedzania zmian, bo w epoce zamętu (kryzysu), z jaką mamy aktualnie do czynienia, przetrwają tylko liderzy (osoby i instytucje) zmian. Przeobrażenie organizacji w organizację, będącą liderem zmian, staje się jednym z naczelnych wyzwań zarządzania. Zasadne jest zatem pytanie: jakie są pożądane kompetencje przywódcze zarządzających współczesną organizacją, znajdującą się w procesie ciągłej, radykalnej i złożonej zmiany? Tak postawione pytanie wyznaczyło cel opracowania, jakim jest przedstawienie krytycznych determinant pełnienia funkcji przewodzenia zmianom we współczesnej praktyce zarządzania. (abstrakt oryginalny)
The ability to anticipate and overtake changes can be considered as the critical paradigm of modern management practice, because in this era of turmoil (the crisis) we are currently confronted with, only leaders of change (both, individuals and institutions) will survive. Therefore, the transformation of organization into a one that becomes a leader of change represents one of the main challenges of modern management. It is, thus, reasonable to ask what desirable leaderships skills the managers should have in a modern organization anchored in the process of a continuous, radical and complex change. Consequently, this question has designated this papers' objective aiming at analyzing and formulating the critical factors of the complexity of the leadership functions in modern management practice. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
174--182
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
- Alexander, J., Wilson, M.S., 1998, Przewodzenie ponad granicami kultur, w: Hasselbein, F., Goldsmith, M., Beckhard, R., (red.), Organizacja przyszłości, Business Press, Warszawa.
- Carr, D.K., Hard, K.J., Trahandt, W.J., 1998, Zarządzanie procesem zmian, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Burke, W.W., Litwin, G.H., 1992, A Casual Model of Organizational Performance and Change, Journal of Management, no. 3.
- Prahalad, C.K., 1998, Rola menedżerów nowej ery na konkurencyjnym rynku, w: Hasselbein, F., Goldsmith, M., Beckhard, R., (red.), Organizacja przyszłości, Business Press, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171202143