The Competence for Project Team Members in the Conditions of Remote Working

• Autorzy: Iwona Zdonek , Marzena Podgórska , Beata Hysa
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents results of the qualitative research on competence of project team members in the conditions of remote working. These competences were considered in relation to different roles, which the members of such a team accept. The reference point to studied roles was the concept of Hansen and Allen authorships, and with regard to competence, the author's synthesis of deliberations above their models described in the literature. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Project management; Project teams; Employees competencies; Remote work

PL

Zarządzanie projektem; Grupy projektowe; Kompetencje pracownicze; Praca zdalna

• Czasopismo: Foundations of Management
• Rocznik: 2017
• Tom: 9
• Numer: nr 1
• Strony: 213--224

Twórcy

autor

Iwona Zdonek

• Silesian University of Technology in Gliwice

autor

Marzena Podgórska

• Silesian University of Technology in Gliwice

autor

Beata Hysa

• Silesian University of Technology in Gliwice

Bibliografia

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2013, 5. Edition, PMI, Pennsylvania, p.264.
• Belbin, M., 2009. Zespoły zarządzające (Management Teams). Kraków: Wolters Kluwer Business, p.86.
• Bratnicki, M., 2000. Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii (Competence of the Company. From the Definition of Competence to Build Strategy). Warszawa: Placet.
• Briggs-Myers, I., 1992. Gifts Differing. Palo-Alto: Consulting Psychologists Press.
• Carter, J.C., Succession Planning By Julien C. Carter Associate Vice President for Human Resources University of Texas at Austin. [online] Available at: https://www.utexas.edu/services/tacup2009/Succession_Planning_Julien_Carter.pdf [Accessed 11 November 2016].
• Chełpa, S., 2010. Kierowanie ludźmi i przywództwo (Managing People and Leadership). In: Listwan, T., ed. Zarządzanie kadrami (Human Resources Management). Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Crawford, L.H., 2007. Developing Project Management Competence of Individual. In: Turner R.J., Simister S.J., ed. Gower Handbook of Project Management. Edition 4, Gower, Aldershot, pp.707-724, 678-694.
• Czakon, W. Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu (Myths About Qualitative Research in Management Sciences). [online] Available at: http://www.wojciechczakon.com/pub/mity-o-badaniach-jakosciowychw-naukach-o-zarzadzaniu.pdf [Accessed 16 November 2016].
• Hamersly, B., Land, D., 2015. Building Productivity in Virtual Project Teams. Revista de Gestão e Projetos, Vol. 6 (1), pp.1-13.
• Hansen, M.V, Allen, R.G., 2010. Jednominutowa gotówka (One-minute Cash). MT Biznes.
• Hansen, M.V, Allen, R.G., 2002. The One Minute Millionaire: The Enlightened Way to Wealth, Harmony Books.
• Hofrichter, D.A., Spencer, L.M.,1996. Competencies: The Right Foundation for Effective Human Resource Management, Compensation and Benefits Review, 28(6), pp.21-24.
• Hysa, B., Rakowska, A., 2014. Umiejętności decyzyjne jako kluczowe kompetencje w pracy kierownika administracji samorządowej (Decision-making Skills as Key Competencies in the Work of the Head of Local Administration). Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, z. 68, pp.14-15.
• Jokinen T., 2005. Global leadership competencies: a review and discussion. Journal of European Industrial Training, Vol. 29 (3), pp.199-216.
• Katz, R. L., 1995. Skills of an effective administrator. Harvard Business Review, Jan-Feb, pp.33-42.
• Kiełtyka, K., 2016. Zarządzanie zespołami projektowymi. Kto jest kto w projekcie? (Management of Project Teams. Who is Who in the Project?). In: Sołtysik, M., Wesołowska, M., eds. Współczesne trendy w zarządzaniu projektami (Contemporary Trends in Project Management). Kraków: Mfiles.pl, pp.135-142.
• Listwan, T., ed., 2010. Zarządzanie kadrami (Human Resources Management). Warszawa: C.H. Beck.
• Morley, S., Cormican, K., Folan, P., 2015. An Analysis of Virtual Team Characteristics A Model for Virtual Project Managers. Journal of Technology Management & Innovation, Vol. 10(1), pp.188-203.
• Musioł-Urbańczyk, A., 2010. Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania (Competence of the Project Manager and Their Ability to Shape). Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, pp.26-27.
• Polskie Wytyczne Kompetencji IMPA, wersja 3.0. (Polish IPMA Competence Guidelines, version 3.0), 2009. SPMP, Gdańsk, pp.92-94.
• Piccoli, G., Powell, A., Ives, B., 2004. Virtual Teams: Team Control Structure, Work Processes, and Team Effectiveness. Information Technology & People, Vol.17 (4), pp.359-379.
• Rakowska, A., 2007. Kompetencje menadżerskie kadry kierowniczej we współczesnych organizacjach (Management Competencies of Management in Modern Organizations). UMCS, Lublin, p.144.
• Rakowska, A., Sitko-Lutek, A., 2000. Doskonalenie kompetencji menedżerskich (Management Competencies of Management in Modern Organizations). Warszawa: PWN, pp.9-17.
• Rashid, G.J.,, Duy, D.K., 2015. Counselor Cognitive Complexity: Correlating and Comparing the Myers-Briggs Type Indicator With the Role Category Questionnaire. Journal of Employment Counseling, Vol. 52(2), pp.77-78.
• Stankiewicz, K., Birr, K., 2014. Doskonalenie procesu zarządzania zespołem w oparciu o zróżnicowanie typów MBTI (Improve Team Management Process Based on Differentiation of MBTI Types). Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka (Company in the Modern Economy - Theory and Practice), No. 4, pp.34-35.
• Thierry, D., Sauret, C., 1994. Zatrudnienie i kompetencje w przedsiębiorstwie w procesie zmian (Employment and Competence in the Enterprise in the Change Process). Warszawa: Poltex.
• Turner, R.J., Müller, R., 2010. Advances in Project Management: Project-Oriented Leadership. Gower, Farnham, pp.8-9.
• Twardochleb M., 2014. Dobór zespołów projektowych z wykorzystaniem metod statystycznych (Selection of Design Teams Using Statistical Methods). Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics), 1(31), pp.223-236.
• Verschuren, P.M., 2003. Case Studies as a Research Strategy: Some Ambiguities and Opportunties. International Journal of Social Research Methodology, Vol. 6, No. 2, pp.121-139.
• Wachowiak, P., Gregorczy, S., Grucza, B., Ogonek, K., 2004. Kierowanie zespołem projektowym (Managing the Project Team). Warszawa: Difin, pp.27.
• Wasiluk, A., 2008. Kompetencje przywódcze w przedsiębiorstwach o zasięgu globalnym (Leadership Competencies in Global Companies). In: Budzisz, B., Urban, W., Wasiluk, A., eds. Stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa (Stimulate the Development of the Enterprise), Warszawa: Difin, pp.67-68.
• Witkowski, A.S., Ilski, S., 2000. Walidacja Kwestionariusza Ról Zespołowych: A Self-Perception Inwentory R.M. Belbina. Przegląd Psychologiczny (Psychological Review), Vol. 43, No. 1, pp.47-49.
• Wróblewski, P., 2005. Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków (Management of IT Projects for Practitioners). Gliwice: Helion.
• Zdonek, I., Wolny, M., 2015. Potencjał pracownika - koncepcja modelu badawczego (Employee Potential - Concept of Research Model). Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, Vol. 86, pp.205-2015.

Identyfikatory

DOI

10.1515/fman-2017-0017