Rola marki w efektywnym wykorzystaniu produktu obszaru recepcji turystycznej

• Autorzy: Michał Żemła

Warianty tytułu

The Role of Brand in Efficient Use of Tourism Destination's Product

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano podejście do kreowania marki produktu obszaru recepcji turystycznej oparte na współpracy lokalnych interesariuszy, a zwłaszcza udziale lokalnej branży turystycznej, które to podejście dotychczas nie znajdowało uznania w krajowej praktyce zarządzania obszarami recepcji turystycznej, gdzie kształtowanie marki obszaru traktuje się często jako wyłączną domenę sektora publicznego. Zaprezentowane zostały także najciekawsze przykłady z zagranicy i jeden krajowy działań zmierzających do kreowania marki obszaru recepcji turystycznej w oparciu o prezentowaną w artykule logikę. Wskazane zostały także najistotniejsze zalety i wady poszczególnych rozwiązań. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the approach to tourism destination branding based on local stakeholder cooperation with special regard to local tourism industry involvement. This approach was not up to date popular in Poland, when destination branding was often reserved for public sector actions. The paper presents also some examples from the practice of foreign countries as well as a single example from Poland where actions in accordance with the ideas presented in the paper were undertaken. The main strength and weaknesses of particular examples. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marka produktu; Marka; Produkt turystyczny; Region turystyczny; Gospodarka turystyczna; Strategia marki; Promocja turystyki; Turystyka

EN

Product brand; Brand; Tourist product; Tourist region; Touristic economy; Brand strategy; Promotion of tourism; Tourism

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 39 Zeszyt Naukowy Katedry Turystyki
• Strony: 9--25

Twórcy

autor

Michał Żemła

Bibliografia

• ADL: Plan rozwoju krajowego produktu turystycznego, UKFiT, Warszawa 1996.
• Andrejuk A.: Turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna, Kegraf, Warszawa 1998.
• Bachanalia po słowacku, http://turystyka.interia.pl/news?inf=678131, data aktualizacji 23.10.2005.
• Beunders N.: Tourism destination management, an integrated regional approach towards competitiveness and sustainable development, referat wygłoszony na Międzynarodwej Konferencji Strategic Partnership for the Development of Tourist Destinations. 18-19.03.2004, Portoroz, Słowenia.
• Bieger T.: Reengineering destination marketing organisation - the case study of Switzerland, "Revue de Tourisme" 1998.
• Branco M.B.: Theoretical advances in tourism economics, referat wstępny wygłoszony podczas Międzynarodowej Konferencji Naukowej Theoretical Advances in Tourism Economics, 18.-19.03.2005, Evora, Portugalia.
• Dziedzic E.: Obszar recepcji turystycznej jako przedmiot zarządzania strategicznego, SGH, Warszawa, "Monografie i Opracowania" 1998, nr 442.
• Flagestad A.: Strategic success and organisational structure in winter spots destinations. A multiple stakeholder approach to measuring organisational performance in Scandinavian and Swiss case studies, ETOUR, Oestersund 2001.
• Flagestad A., Hope C.A.: Strategic success in winter sports destinations: a sustainable value creation perspective, "Tourism Management" 2001.
• Fuller D., Hanlan J., Wilde S.: Destination decision making and consumer demands: Identifying critical factors, "Occasional Paper" 2005, No. 3, August, Centre for Enterprise Development and Research, Southern Cross University, Coffs Harbour.
• Hankinson G.: Relational network brands: Towards a conceptual model of place brands, "Journal of Vacation Marketing" 2004.
• Hall M.C.: Rethinking collaboration and partnership: a public policy perspective, "Journal of Sustainable Tourism" 1999.
• Hawkins D.E.: Sustainable tourism competitiveness clusters: application to world heritage sites network development in Indonesia, "Asia Pacific Journal of Tourism Research" 2004.
• Holloway J.Ch, Robinson Ch: Marketing w turystyce, PWE, Warszawa 1997.
• Huybers T., Bennett J.: Environmental management and the competitiveness of nature-based tourism destinations, "Environmental and Resource Economics" 2003.
• Jędrzejczyk I.: Jakość jako czynnik budowy przewagi konkurencyjnej na rynku turystycznym, [w:] Kierunki rozwoju badań naukowych w turystyce, G. Gołembski (red.), AE w Poznaniu i PWN, Warszawa 2003.
• Jones E., Haven-Tang C.: Tourism SMEs, service quality and destination competitiveness, [w:] Tourism Smes, Service Quality and Destination Competitiveness, E. Jones, C. Haven-Tang (red.), CABI Publishing, Willingford 2005.
• van't Klooster E., Go F., van Baalen P: Exploring destination brand communities: A business model for collaboration in the extremely fragmented tourism industry, Referat wygłoszony podczas 17. Konferencji Naukowej eCommerce Conference - eGlobal, 21-23.06.2004, Bled, Słowenia.
• Kotler Ph., Gertner D.: Country as a brand product and beyond: a place marketing and brand management perspective, [w:] Destination Branding: Creating the Unique Destination Proposition, N. Morgan, A. Pritchard, R. Pride (red.), 2nd edition, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford 2004.
• Kotler Ph., Haider D.H., Rein I.: Marketing Places. Attracting Investment, Industry and Tourism to Cities, States and Nations, The Free Press, New York 1993.
• Mendell M.B.: The impact of collaborative efforts: changing the public policy through networks and networks structures, "Policy Studies Review" 1999.
• Middleton V.T.C.: Marketing w turystyce, PAPT, Warszawa 1996.
• Mundt J.M.: The branding myths and myths of branding: Critical remarks on the "branding" of destinations, [w:] S. Weber, R. Tomljenovic (red.): Reinventing a Tourism Destination. Facing the Challenge, Institute for Turizm, Zagrzeb 2003.
• Panasiuk A.: Jakość produktu turystycznego jako warunek kształtowania marki turystycznej regionu, [w:] Kształtowanie jakości produktu turystycznego regionu z zachowaniem rozwoju zrównoważonego, Instytut Turystyki, Warszawa 2004.
• Panasiuk A.: Założenia koncepcji marki turystycznej, "Marketing i Rynek" 2004, nr 8.
• Pechlaner H., Fisher E., Hammann E-M.: Creating the valuable basis of competitive advantages of destinations, [w:] Innovation in Tourism. Creating Customer Value, P. Kellea i Th. Bieger (red.), AIEST, St. Gallen 2005.
• Porter M.E.: O konkurencji, PWE, Warszawa 2001.
• Seaton A.V., Bennett M.M.: Marketing tourism products, Thomson Business Press, London 1997.
• Starczewska M.: Dobra marka, "Wiadomości Turystyczne" 2003, nr 44.
• Szromnik A.: Marketing terytorialny - geneza, rynki docelowe i podmioty oddziaływania, [w:] Marketing terytorialny. Strategiczne wyzwania dla miast i regionów, materiały konferencyjne, T. Domański (red.), Uniwersytet Łódzki, Łódź 1997.
• Telfer D.J.: Strategic alliances along the Niagara Wine Route, "Tourism Management" 2001.
• Thomas R., Long J.: Improving competitiveness. Critical success factors for tourism development, "Local Economy" 2000.
• Walas B.: Metodologiczne aspekty standaryzacji produktu turystycznego, "Problemy Turystyki" 1995.
• Walas B.: Marka turystyczna miast i regionów, "Rynek Turystyczny" 2001, nr 11-12.
• Włodarczyk B.: Geograficzne aspekty produktu turystycznego, "Problemy Turystyki" 2004.
• Woods M., Deegan J.: A warm welcome for destination quality brand: the example of Pays Cathare region, "International Journal of Tourism Research" 2003.
• Żabińska T.: Niektóre metody analizy strategicznej użyteczne w formułowaniu strategii marketingowej regionu turystycznego, Metody badań marketingowych, AE w Krakowie, Kraków 1999.
• Żemła M.: Marketingowe strategie kształtowania produktu turystycznego regionów górskich wybranych państw europejskich - próba porównania i oceny, [w:] Rola marketingu w rozwoju sektora usług, A. Grzesiuk (red.), ZPSB, Szczecin 2003.