Społeczne i kulturowe aspekty ładu korporacyjnego

• Autorzy: Zbigniew Maciaszek

Warianty tytułu

Social and Cultural Aspects of Corporate Governance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy zagadnienia ładu korporacyjnego, który jest jednym z kluczowych elementów współczesnej gospodarki. W dużym stopniu decyduje on o jej kondycji oraz wizerunku na rynkach międzynarodowych. Celem artykułu jest ukazanie wieloaspektowości i wielowymiarowości zagadnienia ładu korporacyjnego, który nie może obecnie ograniczać się jedynie do procedur czysto prawnych i finansowych. Tradycyjne spojrzenie właścicielskie traktuje spółkę jako instrument kreowania bogactwa akcjonariuszy - poprzez wzrost stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału. Z drugiej strony widoczna jest nowa perspektywa stakeholders (interesariuszy). Określa się ją jako przeciwieństwo tradycyjnego patrzenia na spółkę i sytuuje spółkę w relacji do najważniejszych interesariuszy zewnętrznych, takich jak konkurenci, kredytodawcy, dostawcy, klienci oraz społeczność lokalna. Innymi słowy, współczesny ład korporacyjny musi być zakorzeniony w specyficznym ekosystemie społecznym, co sprowadza się do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Ponadto musi uwzględniać różnice kulturowe, jako odrębne tradycje, systemy wartości i odmienne sposoby postrzegania świata. (abstrakt oryginalny)

EN

This article applies to the problem of corporate governance which is one of the crucial element of modern economy. It is largely decides about condition and perception of the economy on international markets. ?e main purpose of this article is the presentation of multi-faced and multi-dimensional problem of a corporate governance which now can not be limited only to purely legal and finance procedure. When considering a corporation from the traditional owners' point of view, it is an instrument to generate profit for the shareholders - increase of return of investment. On the other hand, we can notice a new perspective of the stakeholders. It is considered as contrast with the traditional point of view and positioned company in relation with the main external stakeholders like: competitors, creditors, suppliers, customers and local community. In other words, the modern corporate governance must by firmly anchored in the social ecosystem and in fact the social responsibility of the company. Furthermore, it must also take into account a cultural differences as a different traditions, a value systems and a different perception of the world. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ład korporacyjny; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Kapitał społeczny; Kultura

EN

Corporate governance; Corporate Social Responsibility (CSR); Social capital; Culture

• Czasopismo: Zarządzanie Zmianami : zeszyty naukowe
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 4
• Strony: 1--26

Twórcy

autor

Zbigniew Maciaszek

• Wyższa Szkoła Zarządzania / Polish Open University

Bibliografia

• Allen W.T. [1992], Our Schizophrenic Conception of the Business Corporation, "Cardozo Law Review".
• Bakan J. [2006], Korporacja. Patologiczna pogoń za zyskiem i władzą, Wydawnictwo Lepszy Świat, Warszawa.
• Colley Jr. J.L., Doyle J.L., Logan G.W., Stettinius W. [2005], Ład korporacyjny, Liber Warszawa.
• De Geus A. [1997], The Living Company, "Harvard Business Review", March-April.
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars A. [1998], Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC Warszawa.
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars A. [2002], Siedem wymiarów kultury, Oficyna Ekonomiczna Kraków.
• Handy C. [1995], Wiek paradoksu. W poszukiwaniu sensu przyszłości, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Handy C. [2002], What's a Business For?, "Harvard Business Review", December.
• Hofstede G., Hofstede G.J. [2007], Kultury i organizacje, PWE, Warszawa.
• Jeżak J. [2010], Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, Wydawnictwo C.H Beck Warszawa.
• Łobaczewski A. [2006], Ponerologia polityczna. Nauka o naturze zła w adaptacji do zagadnień politycznych, Dom Wydawniczy "Ostoja", Krzeszowice.
• Marx R. [2009], Kapitał. Mowa w obronie człowieka, Wydawnictwo Homo Dei, Kraków.
• Polanyi K. [2010], Wielka transformacja, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa.
• Porter M.E., Kramer M.R. [2006], Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, "Harvard Business Review" 2006, December.
• Porter M.E., Kramer M.R. [2011], Tworzenie wartości dla społeczeństwa, "Harvard Business Review Polska", Maj.
• Prahalad C.K., Hammond A. [2002], Serving the World's Poor, Profitably, "Harvard Business Review" .
• Prahalad C.K. [2004], Fortune at the Bottom of the Pyramid, Eradicating Poverty Through Profits, Wharton Publishing, Philadelphia.
• The McKinsey Global Surrey of Business Executives: Business and Society [2006], "The McKinsey Quarterly", nr 2.
• Weimer J., Pape J.C. [1999], The Taxonomy of Systems of Corporate Governance, "Corporate Governance. An international Review", vol. 7, nr 2.
• Zadanecki J. [2003], Tożsamość partykularna, tozsamość globalna, biopolitykia, [w]: Globalizacja i my, M. Graban, R. Piekarski (red.), Towarzystwo Autorów i Wydawców Prac Naukowych UNIVERSITAS, Kraków.