Relacje wertykalne i horyzontalne w opiniach polskich pracowników - wyniki badań

• Autorzy: Agnieszka Baruk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dwoma najważniejszymi typami relacji są relacje wertykalne występujące między przełożonymi i podwładnymi oraz relacje horyzontalne występujące między członkami organizacji zajmującymi równorzędne stanowiska determinujące kierunki wewnętrznej komunikacji. Właściwe kształtowanie obu typów relacji jest jednym z najważniejszych, ale zarazem najtrudniejszych wyzwań stojących przed współczesnymi przedsiębiorstwami. Sprostanie temu wyzwaniu wymaga od przedsiębiorstwa zbudowania kultury organizacyjnej opartej na trzech podstawowych wartościach, jakimi są empatia, elastyczność oraz entuzjazm. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Relacje międzyludzkie; Relacje pracodawca-pracownik; Relacje organizacyjne; Kultura organizacyjna; Badania ankietowe

EN

Interpersonal relations; Employer-employee relationships; Organizational relationships; Organisational culture; Questionnaire survey

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Tom: Wybrane aspekty przemian strukturalnych
• Strony: 255--264

Twórcy

autor

Agnieszka Baruk

• Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie

Bibliografia

• K. Perechuda: Filozofia I - Cing w zarządzaniu. Placet, Warszawa 2008, s. 241.
• Cz. Sikorski: Droga do sukcesu. Profesjonalizm kontra populistyczna kultura organizacyjna. Difin, Warszawa 2007.
• Job Recovery Survey. www.CareerJournal.com [20.12.2010].
• Enterprise Learning and Talent Management 2011. http://www.bersin.com/Research/Content.aspx?id=126&fid=12573 [26.02.2011].