Antecedents of Social Innovation - Conceptual Model Proposition

• Autorzy: Agnieszka Żur

Warianty tytułu

Przesłanki innowacji społecznych - propozycja modelu badawczego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In the last two decades, social entrepreneurship (SE) theory has become a broad and multifaceted stream of research. Social entrepreneurs approach social problems through novel ways, introducing innovative solutions that couple social capital and market instruments. Taken that innovation is considered by many the backbone of successful entrepreneurial ventures, the study of innovation in SE context is much needed to understand the distinctive features and origins of SE ventures. Social innovation profoundly changes the routines, resource combinations of the social system in which it occurs. Based on extensive literature review, this article aims to establish if, why and how, in given environmental and market contexts, social innovation occur. The study explores the building blocks and dynamics of social innovation in SE context. It starts with conceptualizations of social problems as sources of any social entrepreneurial venture. It then turns to the identification of necessary components of social innovation. The article presents an integrated process-based view of social innovation and its antecedents. The findings will hopefully lead to stretching the existing theory beyond an often-travelled path and allow the formulation of testable hypotheses. (original abstract)

W ostatnich dekadach przedsiębiorczość społeczna rozwinęła się w wielowątkowy i interdyscyplinarny obszar badań naukowych, zakorzeniony w teorii przedsiębiorczości. Biorąc pod uwagę, że innowacje stanowią filar działań przedsiębiorczych, badania poświęcone innowacjom w kontekście społecznym wydają się uzasadnione i pożądane z punktu widzenia rozwoju tego młodego obszaru badawczego jakim jest przedsiębiorczość społeczna. Innowacje społeczne wprowadzają nową wartość w rzeczywistość społeczną, przeobrażają ją poprzez nowe kombinacje zasobów. Niniejsze opracowanie oparte jest na pogłębionej analizie literatury i ma na celu poprzez krytykę i syntezę ustalić dlaczego i jak w danych kontekstach społecznych zachodzi zjawisko innowacji społecznych. Opracowanie identyfikuje składowe innowacji społecznych, niezbędne warunki ich kreacji, wdrażania i rozwoju. Podsumowaniem rozważań jest propozycja modelu badawczego innowacji społecznych w ujęciu procesowym. Efekty niniejszego opracowania mogą posłużyć do formułowania hipotez badawczych w obszarze innowacji społecznych, które byłyby punktem wyjścia do badań empirycznych. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Social entrepreneurship; Social enterprises; Innovations; Social innovations

PL

Przedsiębiorczość społeczna; Przedsiębiorstwa społeczne; Innowacje; Innowacje społeczne

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3
• Strony: 35--50

Twórcy

autor

Agnieszka Żur

• Cracow University of Economics, Poland

Bibliografia

• Adler P.S., Kwon S.W. (2002): Social capital: Prospects for a new concept. Academy of management review, vol. 27, no.1, pp. 17-40.
• Babbie E. (2012): The Practice of Social Research. 13th ed. Belmont, CA: Wadsworth Cengage Learning.
• Battilana J. (2006): Agency and institutions: The enabling role of individuals' social position. Organization, vol. 13, no. 5, pp. 653-676.
• Battilana J., Lee M. (2014): Advancing Research on Hybrid Organizing. The Academy of Management Annals, vol. 8, no. 1, pp. 397-441.
• Bull M. 2008: Challenging tensions: critical, theoretical and empirical perspectives on social enterprise. International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research, vol. 14, no. 5, pp. 268-275.
• Christensen C.M., Baumann H., Ruggles R., Sadtler T.M. (2006): Disruptive innovation for social change. Harvard Business Review, vol. 84, no. 12, pp. 94-101.
• Collis J., Hussey R. (2009): Business Research: A Practical Guide for Undergraduate and Postgraduate Students. 3rd ed. London, Palgrave Macmillan.
• Cooke P., Wills D. (1999): Small firms, social capital and the enhancement of business performance through innovation programs. Small Business Economics, vol. 13, no. 3, pp. 219-234.
• Creswell J. W. (2007): Qualitative Inquiry and Research Design. Thousand Oaks, CA Sage Publications.
• Curtis T. (2007): Finding that grit makes a pearl. A critical re-reading of research into social enterprise. International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research, vol. 14, no. 5, pp. 276-290.
• Damanpour F., Walker R., Avellaneda C. (2009): Combinative effects of innovation types and organizational performance: a longitudinal study of service organizations. The Journal of Management Studies, vol. 46, no. 4, pp. 650-675.
• Dart R. (2004) The legitimacy of social enterprise. Non-profit management and Leadership, vol. 14, no. 4, pp. 411-424.
• Dees J. G. (2007): Taking Social Entrepreneurship Seriously. Society, vol. 44, no. 3, pp. 24-31.
• Defourny J., Nyssens M. (2010): Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences. Journal of Social Entrepreneurship, vol. 1, no.1, pp. 32-53.
• Di Domenico M., Haugh H., Tracey P. (2010): Social Bricolage. Theorizing Social Value Creation in Social Enterprises. Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 34, no. 4, pp. 681-703.
• Drucker P. (1994): Innovation and entrepreneurship. Routledge.
• Eitzen D.S., Zinn M.B., Smith K.E. (2010): Social problems. Pearson Higher Ed.
• Fisher C. et al. (2010): Reseraching and Writing a Dissertation. 3rd ed. Harlow, Prentice Hall.
• Francik A. (2003): Sterowanie procesami innowacyjnymi w organizacji. Kraków, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
• Grimes M.G., McMullen J.S., Vogus T.J., Miller T.L. (2013): Studying the origins of social entrepreneurship: compassion and the role of embedded agency. Academy of management review, vol. 38, no. 3, pp. 460-463.
• Hausner J., Lauriusz N., Mazur S. (2008) Przedsiębiorstwo społeczne. Konceptualizacja. [W:] J. Hausner (red.), Zarządzanie podmiotami ekonomii społecznej. skrypt 2. Kraków, MSAP UEK.
• Howaldt J., Domanski D., Schwarz M. (2015) Rethinking Social Entrepreneurship: The Concept of Social Entrepreneurship under the Perspective of Socio-scientific Innovation Research. Journal of Creativity and Business Innovation, vol. 1, p. 88-98.
• Leś E. (2008): Nowa Ekonomia Społeczna. Wybrane Koncepcje, Trzeci Sektor, nr 2. Warszawa, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych.
• Light P.C. (2008): The Search for Social Entrepreneurship. Washington, DC, Brookings Institution Press.
• Mitchell R.K., Busenitz L., Lant T., McDougall P.P., Morse E.A, Smith J.B. (2002): Toward a Theory of Entrepreneurial Cognition: Rethinking the People Side of Entrepreneurship Research. Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 27, no. 2, pp. 93-104.
• Mair J., Marti I. (2006): Social Entrepreneurship Research: a source of explanations, prediction and delight. Journal of World Business, vol. 41, no. 1, pp. 36-44.
• Praszkier R., Nowak A. (2012): Przedsiębiorczość społeczna. Teoria i praktyka. Warszawa, Wolters Kluwer.
• Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce. Teoria i Praktyka (2008): J. Hausner (red.). Kraków, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie.
• Rodriguez M.J., Guzman C. (2013): Innovation in social economy firms. Management Decisions, vol. 51, no. 5, pp. 986-998.
• Shane S.A. (2000): A general theory of entrepreneurship: The individual-opportunity nexus. Edward Elgar Publishing.
• Shane S., Venkataraman S. (2000): The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, vol. 25, no. 1, pp. 217-226.
• Shaw E., Carter S. (2007): Social entrepreneurship: Theoretical antecedents and empirical analysis of entrepreneurial processes and outcomes. Journal of small business and enterprise development, vol. 14, no. 3, pp. 418-434.
• Salavou H., Avlonitis G. (2008): Product innovativeness and performance: a focus on SMEs. Management Decision, vol. 46, no. 7, pp. 969-985.
• Schumpeter J. (1934): Capitalism, socialism, and democracy. New York, Harper & Row.
• Short J C., Moss T.W., Lumpkin G.T. (2009): Research in Social Entrepreneurship: Past Contributions and Future Opportunities. Strategic Entrepreneurship Journal, vol. 3, pp. 161-194.
• Shuayto N., Miklovich P.A. (2014): Creating organizational sustainability in social enterprises: the use of evidence-based positioning and market orientation. Review of Business and Finance Studies, vol. 5, no. 2, pp. 109-116.
• Stevenson H., We-Skillern J., Austin J., Leonard E.H. (2007): Entrepreneurship in the Social Sector. London, Sage Publications.
• Stryjan J. (2004): The Practice of Social Entrepreneurship. [W:] J. Targalski (red.), Entrepreneurship, Employment and Beyond. Kraków, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• Westley F., Antadze N. (2010): Strategies for Scaling Social Innovation for Greater Impact. The Public Sector Innovation Journal, vol. 15, no. 2, pp. 21-41
• Yunus M. (2011): Przedsiębiorstwo społeczne. Kapitalizm dla ludzi. Warszawa, Concorda.

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2016.03.003