Reengineering procesu w przedsiębiorstwie przemysłowym

• Autorzy: Sandra Grabowska

Warianty tytułu

Reengineering Process in Industrial Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dynamicznie zmieniające się otoczenie, postępująca globalizacja, wzrastające natężenie konkurencji i zagrożenia zjawiskami kryzysowymi wymagają opracowywania, doskonalenia i wdrażania nowatorskich systemów zarządzania. Wyzwanie stanowi umiejętne wybranie oraz wdrożenie koncepcji zarządzania, która ściśle jest związana z tradycją firmy, aktualnym stanem przedsiębiorstwa, oraz czynnikami zewnętrznymi wynikającymi z otoczenia systemu. Business Process Reengineering to metoda polegająca na gruntownym przekształceniu procesów przedsiębiorstwa, która ma na celu poprawę jego funkcjonowania. Celem artykułu jest przedstawienie reengineeringu procesu pakowania wyrobu gotowego w wybranym przedsiębiorstwie przemysłowym.(abstrakt oryginalny)

EN

Dynamically changing environment, progressive globalization, increasing competition and crisis risk require the development, improvement and implementation of innovative management systems. The challenge is to carefully select and implement a management concept that is closely linked to the company's tradition, the current state of the enterprise, and the external factors of the system environment. Business Process Reengineering is a method of fundamentally transforming an enterprise's processes to improve its operation. The article discusses the concept of reengineering and describes the implementation of this method for the packaging of finished products.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo przemysłowe; Reengineering; Reorganizacja procesów biznesowych; Opakowania

EN

Industrial enterprises; Reengineering; Business Process Reengineering (BPR); Packaging

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 114
• Strony: 135--143

Twórcy

autor

Sandra Grabowska

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Arnold R.S.: Software reengineering. IEEE Computer Society Press, 1993.
• 2. Bitkowska A., Weiss E., Wybrane koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem. Teoria i praktyka, VizjaPress&IT, Warszawa 2015.
• 3. Brzóska J., Karbownik A., Kruczek M., Szmal A., Żebrucki Z., Strategiczna karta wyników w teorii i praktyce. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2011.
• 4. Doug S., Reengineering retail: the future of selling In a Post-Digital World, Hardcover, Berceley 2017.
• 5. Durlik I., Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering teoria i praktyka, wyd. Agencja wydawnicza Warszawa, 1998 r.
• 6. Grabowska S., Reengineering business processes in manufacturing company, Hutnik, Sigma-Not, Warszawa 2015 R. 82 nr 6.
• 7. Gruchman G.: Rysować czy modelować. Computer Word, 1998.
• 8. Manganelli R.L., Klein M.M., Reengineering, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998.
• 9. Nowosielski S.: Od organizacji funkcjonalnej do organizacji procesowej. Tom I, Pyka J. (red.), Nowoczesność przemysłu i usług - nowe wyzwania. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Katowice 2004.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.114.11