Wprowadzenie do pracy jako istotny element doboru pracowników

• Autorzy: Barbara Chomątowska , Iwona Janiak , Agnieszka Żarczyńska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na znaczenie ostatniego elementu doboru pracownika - wprowadzenia do pracy. Wprowadzenie do pracy jest wstępnym etapem procesu adaptacji społeczno-zawodowej pracownika, elementem świadomego przystosowania do organizacji i panujących tam warunków. Etap ten ma miejsce w każdej organizacji, jednak często jest nie uświadomiony, nie wspomagany i samorzutny. Autorzy podkreślają korzyści jakie przynosi nadanie procesowi wprowadzania nowozatrudnionego pracownika charakteru działania planowego i zorganizowanego.

EN

The main objective of this article was to indicate the role of the process of introducing to and making an employee familiar with his/her new job. The process is a preliminary stage of social and professional adaptation of an employee as well as an element of becoming aware of the organizational structure of a workplace and adapting to existing conditions. This adaptation stage is present in any organization, however, in most cases, it occurs in a subconscious, unsupported and uncontrolled way. If, according to the authors, the process is properly shaped and consciously planned it can bring many beneficial results. (J.W.)

Słowa kluczowe

PL

Dobór pracowników; Adaptacja społeczno-zawodowa; Organizacja stanowiska pracy; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Materiały konferencyjne

EN

Employees' recruitment; Socially-professional adaptation; Work-stand organisation; Employees in enterprise; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 898 Zarządzanie i informatyka na początku XXI wieku
• Strony: 97--106

Twórcy

autor

Barbara Chomątowska

autor

Iwona Janiak

autor

Agnieszka Żarczyńska

Bibliografia

• Gomez-Mejia L.R., Balkin D.B., Cardy R.L.: Managing Human Resource. Upper Saddle River: Prentice Hall 1988.
• Janowska Z.: Gdy przychodzi nowy. Adaptacja pracowników w miejscu pracy. "Personel" czerwiec'99.
• Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wrocław: Wydawnictwo "Mimex" 1993.
• Sajkiewiewicz A. (praca pod red.): Zasoby ludzkie w firmie. Warszawa: POLTEXT 1999.
• Sidor-Rządkowska M.: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC 2000.
• Woodwall J., Winstanley D.: Management Development: Strategy & Practice. Oxford: Placwell Publisher Ltd. 1998.
• Żarczyńska A.: Adaptacja w ocenie nowo zatrudnionych. "Personel" 2000 nr 5.