Kapitał intelektualny uczelni źródłem jej przewagi konkurencyjnej

• Autorzy: Marcin Geryk

Warianty tytułu

University Intellectual Capital as a Source of Its Competitive Advantage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

O przewadze konkurencyjnej możemy mówić, gdy siła strategicznych zasobów organizacji jest większa od stanu posiadania pozostałych uczestników rynku. W przypadku uczelni wiodącą rolę odgrywa siła kapitału intelektualnego. Umiejętne wykorzystywanie tego potencjału w istotny sposób może stymulować szybszy rozwój uczelni, a jego obrazem jest zdobyta przewaga konkurencyjna. (fragment tekstu)

EN

The university intellectual capital comprises organisational talents, but first of all the possessed scientific potential. Thanks to it, universities can build their market positions, making use of freedom and unhindered development of knowledge workers. At present, the role of intellectual capital is becoming so important that it arouses interest not only on the part of academic communities but also managers and politicians. Universities should perceive this oncoming wave in a peculiar way and learn to use its power. Intellectual capital is the most precious resource in the modern global economy. It creates new ideas and visions. In the case of university, it is the basic progress inspirer. Universities should stimulate the thinking processes of people thanks to the creation of the thinking society as well as through raising the intellectual level. Intellectual capital is the key element of human potential and plays an essential role in the way people make use of knowledge and their own intellect. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał intelektualny; Szkolnictwo wyższe; Przewaga konkurencyjna

EN

Intellectual capital; Higher education; Competitive advantage

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2010
• Numer: z. 99
• Strony: 46--54

Twórcy

autor

Marcin Geryk

• Wyższa Szkoła Zarządzania w Gdańsku

Bibliografia

• Banerji S., Leinwand P., Mainardi C.R., Cut Costs, Grow Stronger, "Strategy+Business", wydanie specjalne, jesień 2009 r.
• Catasús В., Chaminade С., Intellectual capital: paradoxes and expansions, w: Intellectual Capital Revisited, red. C. Chaminade, B. Catasús, Edward Elgar Publishing, Cheltenham 2007.
• Crisp A., Hardcastle S., Carrington M. L., The Business of Branding 2007, CarringtonCrisp, Association of Business Schools, European Foundation for Management Development, 2007.
• Czubasiewicz H., Okresowe ocenianie pracowników, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2005.
• Dongen M. G. van, In Search of the Link Between Corporate Social Responsibility and Legitimacy, Maastricht University, Maastricht 2006.
• Edvinsson L., Intellectual Capital Entrepreneurhip For Knowledge Capital As The New Source of Wealth of Nations, w: Knowledge Café for Intellectual Entrepreneurhip Through Higher Education, red. S. Kwiatkowski, J. Sadlak, Warszawa 2003.
• Geryk M., Społecznie odpowiedzialny absolwent - wyzwanie nowoczesnej uczelni, w: Rola uczelni w rozwijaniu społeczeństwa obywatelskiego, red. J. Dietl, Z. Sapijaszka, Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości, Łódź 2009.
• Geryk M., Zastosowanie zasad społecznej odpowiedzialności uczelni jako metoda kształtowania wizerunku, w: Strategia zarządzania uczelnią niepubliczną w kontekście społecznej odpowiedzialności, red. M. Geryk, Wyd. Wyższej Szkoły Zarządzania w Gdańsku i Wyd. Wyższej Szkoły Infrastruktury i Zarządzania w Warszawie, Gdańsk-Warszawa 2009.
• Gratton L., Hot Spots, Prentice Hall Financial Times, Harlow 2007.
• Guliński J., Zasiadły K., Innowacyjna przedsiębiorczość akademicka - światowe doświadczenia, PARP, Warszawa 2005.
• Kozłowski J., Intellectual Capital, Knowledge Management and Intelligent Products in the Light of Catalogue and Abstract Data Basis, w: Knowledge Café for Intellectual Product and Intellectual Capital, red. S. Kwiatkowski, Ch. Stówę, Warszawa 2001.
• Lawler E. E., Rewarding Excellence, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 2000.
• Lewandowski J., Aspekty społeczne przedsiębiorstwa przyszłości, w: Przedsiębiorstwo przyszłości. Nowe paradygmaty zarządzania europejskiego, Wydawnictwo Instytutu Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa 2003.
• Mauritsen J., Intellectual capital and the choices towards the future, w: Intellectual Capital Revisited, Chaltenham 2007.
• Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, red. M. Bratnicki, J. Strużyna, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2001.
• Rudolf S., Rola kapitału społecznego w podnoszeniu konkurencyjności przedsiębiorstw, w: Przedsiębiorstwo przyszłości. Nowe paradygmaty zarządzania europejskiego, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa 2003.
• Samsonowicz H., Społeczna odpowiedzialność uczelni, w: Społeczna odpowiedzialność uczelni, red. K. Leja, Wyd. Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2008.
• Walczak-Duraj D., Ład etyczny w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2002.
• Woźniak-Sobczak B., Gospodarowanie kapitałem w firmie, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 1996.
• Artykuły prasowe i okolicznościowe:
• Ahuja G., The duality of collaboration: Inducements and opportunities in the formation of interfirm linkages, "Strategic Management Journal", 2000, 21.
• Barney J. В., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management", 1991, Vol. 73, No. 1.
• Cannella A. A. jr., Park J.-H., Lee H.-U., Top Management Team Functional I Background Diversity and Firm Performance: Examining The Roles of The I Team Member Colocation and Environmental Uncertainty, "Academy of I Management Journal", 2008, Vol. 51, No. 4.
• Cornuel E., The road ahead for European management education, "Global I Focus", Vol. 2, Iss. 3, 2008.
• Edmondson A. C., Chcesz być konkurencyjny? Musisz się uczyć, "Harvard I Business Review Polska", październik 2009 r.
• Geryk M., Społeczna odpowiedzialność uczelni w opinii jej interesariuszy, "Współczesne Zarządzanie", 2008, Nr 3.
• Jarzabkowski P, Shaping Strategy As a Structuration Process, "Academy of Management Journal", 2008, Vol. 51, No. 4.
• Jurczak J., Chyba Z., Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstw akademickich, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", 2009, Nr 6.
• Kryzys wyzwala energię intelektualną, rozmowa z prof. L. Balcerowiczem, "Harvard Business Review Polska", wydanie specjalne, lipiec-sierpień 2009 r.
• Luque M. S. de, Washburn N. T., Waldman D. A., House R. J., Unrequited Profit: How Stakeholder and Economic Values Relate to Subordinates" Perceptions of Leadership and Firm Performance, "Administrative Science Quarterly", 2008, Vol. 53.
• Mankins M. C., Steele R., Turning great strategy into great performance, "Harvard Business Review", lipiec/sierpień 2005 r.
• Moeller L. H., Landry E. C., Measuring Your Way to Market Insight, "Strategy+Business" 2009, Iss. 54.
• Piecuch T., Cechy przedsiębiorcy, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 2009, Nr 2 (709).
• Potočnik J., Diversity as an engine of growth, "Global Focus", 2008, Vol. 2, Iss. 3.
• Ready D. A., Hill L. A., Conger J. A., Jak wygrać wyścig o talenty na rynkach wschodzących, "Harvard Business Review Polska", listopad 2009 r.
• Stańczyk S., Triada przewagi konkurencyjnej w warunkach niepewności, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", Nr 1114, Seria: Zarządzanie 4: Metody badawcze w zarządzaniu - aspekt teoretyczny i praktyczny, red. M. Przybyła, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2006.
• Świerżewski Ł., Cięcie kosztów i co dalej?, "Harvard Business Review Polska", wydanie specjalne, lipiec-sierpień 2009 r.