Strategie ugrupowań na rynku politycznym

• Autorzy: Michał Jaśniok
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój ugrupowania politycznego jest osiągany w wyniku opracowania i wdrażania strategii, czyli skoordynowanych i dostosowanych do sytuacji politycznej skutecznych i efektywnych sposobów dojścia do wyznaczonych celów, związanych przede wszystkim ze zwiększeniem stanu posiadania politycznego (władzy). Strategia jest działaniem celowym, mającym charakter trwały i spójny, jest pewnym sposobem zachowania się organizacji, wynikającym ze stosowanych w niej zasad podejmowania decyzji. Problematyka uwarunkowań rynku politycznego została przedstawiona w pierwszych tomach tej serii wydawniczej2. W niniejszym opracowaniu omówiono poszczególne fazy procesu strategicznego, podsumowując dotychczasowy cykl rozważań na temat działalności ugrupowań na rynku politycznym w aspekcie integracji rynku politycznego w Polsce z rynkami ponadnarodowymi. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Analiza strategiczna; Polityka

EN

Strategic analysis; Politics

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2009
• Tom: Strategie marketingowe na wybranych rynkach : aspekty teoretyczne i praktyczne zastosowania w organizacjach non profit
• Strony: 93--121

Twórcy

autor

Michał Jaśniok

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, doktorant

Bibliografia

• Gołębiowski T.: Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola. Difin, Warszawa 2001.
• Jaśniok M.: Działalność marketingowa w obszarze organizacji politycznych. W: Działalność w przedsiębiorstwach i organizacjach w Polsce w warunkach unijnych. Red. K. Śliwińska. AE, Katowice 2006.
• Jaśniok M.: Marketing w tworzeniu przewagi konkurencyjnej na rynku politycznym. W: Rola marketingu w tworzeniu przewagi konkurencyjnej. Red. K. Śliwińska. AE, Katowice 2007.
• Jaśniok M.: Strategie marketingowe na rynku politycznym. Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
• Ulicka G.: Wpływ marketingu politycznego na zmiany w życiu publicznym państw demokratycznych. W: Trudna szkoła polityki. Szanse. Ryzyko. Błąd. Red. T. Klementowicz. UW, Warszawa 1996.
• Keegan W. J.: Strategie marketing planning: a twenty-first century perspective. "International Marketing Review" 2004, Vol. 21, No 1.
• Mendras H.: Elementy socjologii. Wydawnictwo Siedmioróg, Wrocław 2000.
• Tyrała P.: Skuteczne kierowanie i organizowanie. Menedżerskie przywództwo. Wydawnictwo Oświatowe FOSZE, Rzeszów 2001.
• Porębska-Miąc T.: Systemy informacyjne marketingu. Marketing w cyberprzestrzeni. W: Systemy informatyczne organizacji wirtualnych. Red. M. Pańkowska, H. Sroka. AE, Katowice 2002.
• Prymon M.: Współczesne badania marketingowe. Katolicki Uniwersytet Lubelski, Lublin 2001.
• Mitręga M., Jaśniok M.: Segmentacja marketingowa na rynku politycznym. "Marketing w Praktyce" 2005, nr 9.
• Wiszniowski R.: Marketing wyborczy. Studium kampanii wyborczych w systemach prezydenckich i semiprezydenckich (Finlandia, Francja, Polska, Stany Zjednoczone). Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Wrocław 2000.
• Wayne S.J.: The Road to the White House 1996. The Politics of Presidential Elections 1996. St. Martin's Press 1996.
• Siejka S.: Koszulka ponad podziałami. "Wprost" 2003, nr 36.
• Paszkiewicz K.A.: Public Relations w polityce. W: Marketing polityczny w teorii i praktyce. Red. A.W. Jabłoński, L. Sobkowiak. Uniwersytet Wrocławski, Wrocław 2002.