PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 1 | 92--100
Tytuł artykułu

Internacjonalizacja przedsiębiorstw typu latecomer

Warianty tytułu
Latecomer Firms and Their nternationalization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Ekspansja na rynki zagraniczne to kluczowy element rozwoju przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwa typu latecomer wchodzą na rynki międzynarodowe w sposób odmienny niż globalne korporacje wywodzące z się z rynków najbardziej rozwiniętych. Ponieważ przedsiębiorstwa te posiadają ograniczone zasoby brakuje im tradycyjnie pojmowanych przewag konkurencyjnych. Wejście na rynek globalny rynek jest więc dla nich dużym wyzwaniem i bez odpowiedniej strategii oraz umiejętności kompensowania sobie czynników ograniczających ich rozwój, nie są one w stanie konkurować z podmiotami już obecnymi w danej branży. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie charakterystyki oraz dokonanie oceny specyfiki procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw "późno wchodzących" na rynki międzynarodowe w kontekście głównych nurtów w teorii umiędzynarodowienia. Artykuł jest oparty, zarówno na przeglądzie literatury, jak również na wynikach badań empirycznych przeprowadzonych na spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie posiadających bezpośrednie inwestycje zagraniczne.(abstrakt oryginalny)
EN
Expansion into foreign markets is the key stage of company's development. Latecomers entering the international markets in a different way than global corporations derived from the most developed markets. These companies have limited resources, which means that they lack the traditionaly perceived competitive advantages. They will not be able to compete with existing competitors in the industry without a proper strategy and ability to compensate the factors restraining their development. The purpose of this article is to present the characteristics of latecomers and to the specificity their process of internationalization in the light of the major trends in the theory of internationalization.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
92--100
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • 1. Buckley P.J., Casson M.C., 1976, The Future of the Multinational Enterprise, Macmillan, New York.
  • 2. Buckley P.J., Cross A.R., Tan H., Xin L., Voss H., 2008, Historic and emergent trends in Chines outward direct investment, Management International Review, Nr 48 (6), s. 715-747.
  • 3. Calof, J.L., Beamish, P.W., 1995, Adapting to foreign markets: Explaining internationalizatioi International Business Review, Vol. 4, s. 115-131.
  • 4. Caves R.E., 1982, Multinational Enterprise and Economic Analysis, MA: Cambridge Universit Press, Cambridge.
  • 5. Ciesielska D., Radło M.-J. Frąszczak M. Spatek P., 2016, Bezpośrednie inwestycje zagraniczni polskich przedsiębiorstw. Implikacje dla teorii i praktyki, OW Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
  • 6. Dunning H., Lundam M.L., 2008, Multinational Enterprises and the Global Economy, Seconc Edition, Edward Elgar, Cheltenham, Northampton, s.63-78.
  • Hood N., Young S., 1979, Economics of multinational enterprise. London: Longman.
  • 7. Dunning J.H., 1995, Reappraising the Eclectic Paradigm in an Age of Alliance Capitalism, Journal of International Business Studies, Vol. 26, No. 3, s. 461-491.
  • 8. Dunning J.H., 1980, Toward an Eclectic Theory of International Production. Some Empirical Tests, Journal of International Business Studies, Vol. 11, No. 1, s. 9-31.
  • 9. Falize M., Coeurderoy R., 2012, The network approach to rapid internationalization among Born-Global and Born-again Global firms: The case of the "Global Innovation Network", Louvain School of Management Working Paper Series.
  • 10. Gorynia M., Jankowska В., 2007, Teorie internacjonalizacji, Gospodarka Narodowa, nr. 10/2007, s.21-41.
  • 11. Hymer S.H. ,1976, The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment, MA: MIT Press, Cambridge.. & Young, S. 1979. Economics of multinational enterprise. London: Longman.
  • 12. Hobday, M., 1995, Innovation in East Asia: The Challenge to Japan, Edward Elgar, Aldershot.
  • 13. Johanson J., Vahlne J-E., 2009, The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of Foreignness to Liability of Outsidership, Journal of International Business Studies, Vol. 40, No. 9, s. 1411-1431.
  • 14. Laufs K., Schwens Ch., 2014, Foreign market entry mode choice of small and medium-sized enterprises: A systematic review and future research agenda, International Business Review Vol. 23, Issue 6, s. 1109-1126.
  • 15. Luo Y., Thung R.L., 2007, International Expansion of Emerging Market Enterprises: A Springboard Perspective, Journal of International Business Studies, Vol. 38, No. 4, s.481-498.
  • 16. Mathews J.A., 2006, Dragon multinationals: New players in 21st century globalization, Asia Pacific Journal of Management, Vol. 23, Issue 1, s. 5-27.
  • 17. Mathews J.A., Cho D.S., 1999, Combinative Capabilities and Organizational Learning by Latecomer Firms: The Case of the Korean Semiconductor Industry, Journal of World Business 34(2), s. 139-156.
  • 18. Poniatowska-Jaksch M., 2013, BIZ w Polsce-wobec wyzwań "nowej gospodarki", Acta Universitatis Nicolai Copemici, Ekonomia XLIV - Nauki Humanistyczno-Społeczne , Nr 1, Toruń, s. 1-10.
  • 19. Poniatowska-Jaksch M., Pakulska Т., 2015, Non-equity Modes as International Business Strategy From Ownership to Control, Lampert Academic Publishing.
  • 20. Ramamurti R., Singh J.V, 2009, Indian multinationals: Generic internationalization strategies, w: Ramamurti R., Singh red. (2009) Emerging multinationals in emerging markets, Cambridge: Cambridge University Press, s 110-166.
  • 21. Smith A., 1954, Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów, PWN, Warszawa.
  • 22. Wolniak R., Gorynia M., Nowak J., Trapczynski R, 2014, Determinants of FDI Establishment Mode Choice of Polish Finns. The OLI Paradigm Perspective, Paper presented at the 40th Annual Conference of the European International Business Academy (EIBA) Uppsala University, 11-13th December 2014.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171416843

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.