Strategia płynności finansowej w Netia SA

• Autorzy: Mirosław Wasilewski , Tomasz Felczak

Warianty tytułu

The Financial Liquidity Strategy of the Netia Jsc

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu określono strategię płynności finansowej w ujęciu dochód-ryzyko w Netia SA Okres badawczy obejmował lata 2006-2008. Stwierdzono stosunkowo duże zróżnicowanie strategii aktywów obrotowych. Odnotowano konserwatywną strategię finansowania majątku obrotowego. W ujęciu relacji majątkowo-finansowych występowała na ogół strategia agresywno-konserwatywna, z tendencją do wzrostu poziomu agresywności. Nie wystąpiły jednoznaczne relacje między wielkością zysku rezydualnego, a strategią finansowania majątku obrotowego oraz majątkowo-finansową. W przypadku stosowania bardziej agresywnej strategii majątkowo-finansowej spółka prowadziła efektywną działalność, głównie poprzez wzrost agresywności strategii finansowej. Zbyt wysoki po¬ziom agresywności strategii majątkowej przyczynił się do generowania ujemnego zysku rezydualne¬go przez Netia SA.(abstrakt oryginalny)

EN

The elaboration defines tlie financial liquidity strategy of the Netia JSC in a profit-risk aspect. The period of enterprise investigation covers the years 2006-2008. It was stated that the difference between adopted current assets strategy in enterprise was relatively significant. The conducted re- search lead to a statement that the conservative strategy of the current assets financing was selected in a surveyed period. In relation to the financial-assets rangę in generał the mix of aggrcssive and conservative strategy appeared, with a tendency to aggressive one. The lack of unambiguous relation between the level of the residual profit and the current assets as well as financial-assets financial strategy has not been noticed. In case of the aggressive financial-assets strategy application, the enterprise conduced effective performance, mainly due to inereasing aggressiveness of the financial strategy. Together with a higher level of the assets aggrcssiveness strategy noticed the residual loss in Netia JSC. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Płynność finansowa; Strategia finansowa

EN

Financial liquidity; Financial strategy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 26
• Strony: 423--434

Twórcy

autor

Mirosław Wasilewski

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

autor

Tomasz Felczak

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• Bień W.: Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2008.
• Kubiak J.: Hierarchia krótkoterminowych źródeł finansowania przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2005.
• Michalski G.: Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, PWN, Warszawa 2005.
• Wasilewski M.: Strategia płynności finansowej w przedsiębiorstwach agrobiznesu, Roczniki Naukowe SERiA, tom VII, zeszyt I, Warszawa 2005.
• Wasilewski M., Zabolotnyy S.: Strategia płynności finansowej grupy kapitałowej Żywiec SA w ujęciu harmonizacji, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczania nr 14, Szczecin 2008.
• Wasilewski M., Zabolotnyy S.: Sytuacja finansowa przedsiębiorstw o odmiennych strategiach zarządzania kapitałem obrotowym, Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie nr 78, Warszawa 2009.
• Wasilewski M., Zabolotnyy S.: Strategies and Effectiveness ofWorking Capital Management in Food Industry Enterprises, Economic Science for Rural Development, Latvia University of Agricul- ture, Jelgava 2009.
• Waśniewski T., Skoczylas W.: Teoria i praktyka analizy finansowej w przedsiębiorstwie, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2002.
• Wawryszuk-Misztal A.: Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo UMCS w Lublinie; Lublin 2007.
• Wędzki D.: Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa, Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2003.