Strategia informatyzacji procesów finansowych w świetle reengineeringu

• Autorzy: Bernard F. Kubiak , Antoni Korowicki

Warianty tytułu

Informatization Strategy of Financial Process i the Reengineering Context

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu omówiono formułę organizacji i algorytm informatyzacji jej procesów biznesowych i procesów finansowych, po uprzednim ich reengineeringu. Wyeksponowano konieczność łącznego formułowania strategii organizacji, strategii informacyjnej (SI) i strategii zastosowań technologii informacji (TI) w omawianych procesach. Ponadto, uwydatniono współzależności pomiędzy formułowaniem ogólnej strategii organizacji i jej strategii funkcjonalnych, w tym strategii funkcji informacyjnej, obejmującej procesy finansowe. (abstrakt oryginalny)

EN

The authors of this article provide a useful for analyzing the concept of organization and the informatization algorithm of its business and financial processes. They show how and why the processes must be reengineered before they go through informatization process. They outline the necessity of using multiple method in parallel formulating business strategy, information strategy and IT strategy. They also expose interrelationships between corporate and functional strategies, among them financial strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Technologia informacyjna; Strategia przedsiębiorstwa; Strategia finansowa; Restrukturyzacja finansowa; Przewaga konkurencyjna; Reorganizacja procesów biznesowych

EN

Information Technology (IT); Corporation strategies; Financial strategy; Financial restructuring; Competitive advantage; Business Process Reengineering (BPR)

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 955 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu
• Strony: 235--247

Twórcy

autor

Bernard F. Kubiak

autor

Antoni Korowicki

Bibliografia

• Andreu R., Ricard J.E., Valor J.: Information Systems Strategic Planning Source of Competitive Advantage. NCC Blackwell, Manchester-Oxford 1992.
• Hax A., Majluf N.: Strategic Management. An Integrative Perspective. Prentice Hall, New York 1984.
• Hamel G., Prahalad C.K.: Przewaga konkurencyjna jutra. Strategia przejmowania kontroli nad branżą i tworzenia rynków przyszłości. Business Press, Warszawa 1999.
• Krupski R.: Identyfikacja i realizacja strategii firmy. Wydawnictwo Leopoldinum Fundacji dla Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 1994.
• Kubiak B.: Wzajemne przenikanie i współzależności pomiędzy strategią informacyjną a strategią działania przedsiębiorstwa w warunkach transformacji gospodarki, [w:] Electronic Data Interchange. Red. M. Niedźwiedziński, Łódź 1994.
• Kubiak B.F., Korowicki A.: Strategie informatyzacji organizacji gospodarczych. [w:] Systemy informatyczne w zarządzaniu strategicznym. Red. R. Budziński. PAN Oddział w Gdańsku, Szczecin 1997.
• Obłój K.: Strategia sukcesu firmy. PWE, Warszawa 1994.
• Penc J.: Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie. Systemowe działanie. Agencja Wydawnicza 'Placet', Warszawa 1994.
• Porter M.E., Competitive advantages. The Free Press, Division of Macmilan, Inc., 1985.
• Porter M.E.: Competitive Strategy, Techniques for Analyzing Industries and Competitors. The Free Press. A Division of Macmillan, Inc., New York 1985.