Rachunek kosztów działań jako część zintegrowanego systemu zarządzania

• Autorzy: Joanna Soworka

Warianty tytułu

Activity-Based Costing as a Part of the Integrated System of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wdrażanie systemu ABC w polskiej rzeczywistości gospodarczej może napotykać zatem wciąż wiele przeszkód, a wśród nich trzeba wyróżnić między innymi: ograniczone zasoby finansowe, słabo rozwinięte systemy informatyczne, niską świadomość pracowników oraz ich niechęć do zmian argumentowaną obawami przed redukcją personelu, jak również brak odpowiednich danych, jakie są wykorzystywane przez system ABC. Warto dodać, iż z pewnością łatwiej będzie wprowadzić system ABC w przedsiębiorstwach mających normy ISO serii 9000, bo dysponują one wiedzą na temat działań w ich jednostce gospodarczej. Mimo tych trudności, które częściowo wystąpiły również zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i w Wielkiej Brytanii, nowy rachunek kosztów wciąż jest udoskonalany i coraz częściej wypiera niedoskonale tradycyjne systemy rozliczania kosztów. Procesowy rachunek kosztów- ze względu na swoje możliwości jest coraz częściej stosowany w różnych dziedzinach gospodarki - mianowicie znajduje on zastosowanie nie tylko w przedsiębiorstwach przemysłowych, ale również w sektorze usług finansowych czy w sektorze publicznym, jak np. szpitalach czy też szkołach wyższych. (fragment tekstu)

EN

Nowadays, in the period of the increase of competition and increase of the general as well as indirect costs the traditional method of cost calculation has become not adequate enough in relation to the cost of products and services. The use of the traditional cost accounting is connected with the lack of knowledge of the real costs of running the business and with taking the decisions on the basis of the wrong information about the product costs. And the structure of these cost systems unable the transformation of the costs in such a way as to obtain the practical information about the activity of a company which is necessary in a decision-making process. A new cost system - Activity-Based Costing (ABC) has become a response to the demand for the right information about the costs of products and services. This system identifies important activities, which are responsible for making costs in a company. In this way the given data is more accurate. This cost accounting gives an answer to the question: Why are the costs made? The system ABC pays a particular attention to the proper recognition of the reasons of the costs, to the control of their variability and to the awareness of the factors which cause these changes. Due to it the cost information from Activity-Based Costing becomes necessary in the process of the company management because it is a base for price fixing, for decisions making concerning investment, assortment, technology as well as purchase and production. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Rachunkowość finansowa; Rachunkowość zarządcza; Zintegrowane systemy zarządzania; Świadomość pracowników

EN

Activity Based Costing (ABC); Financial accounting; Management accounting; Integrated Management System; Employee awareness

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 23 Rachunkowość wobec zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem
• Strony: 95--105

Twórcy

autor

Joanna Soworka

Bibliografia

• Rachunkowość zarządcza. Praca zbiorowa pod red. T. Kiziukiewicz. EKSPERT. Wrocław 2000. s. 118.
• A. Jarugowa, W.A. Nowak, A. Szychta: Zarządzanie kosztami w praktyce światowej. ODDK, Gdańsk 1997, s, 50.
• Rachunek kosztów. Elementy rachunkowości zarządczej. Praca zbiorowa pod red. D. Sołtys. Wyd. Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu. Wrocław 1999. s. 182-183.