Udział pracowników w procesie podejmowania decyzji w polskich organizacjach : analiza form partycypacji według W. Tegtmeiera

• Autorzy: Jerzy Przeniczka

Warianty tytułu

The Employees' Participation in the Process of Decision-making in Polish Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor przedstawił model W. Tegtmeiera, który odnosi się do rozwoju relacji menedżer-pracownik-proces decyzyjny, ale nie analizuje instrumentów ich wdrażania. W tym modelu występuje osiem poziomów udziału pracowników w podejmowaniu decyzji. Cztery pierwsze to partycypacja bierna. Kolejne dwa warianty są to elementy procesu konsultowania decyzji. Autor wykorzystał tę typologię do badań ankietowanych, którymi objęto 101 kierowników wszystkich szczebli na terenie całej Polski. Celem badań było sprawdzanie, które partycypacje wdrażane są w praktyce, czy model Tegtmeiera może być w całości wykorzystany w polskich warunkach, co wpływa na wykorzystanie przez menedżerów partycypacyjnych form zarządzania i czy pracownicy są do tego przygotowani.

EN

The paper presents W. Tegtmeiers' typology of the levels of participation against the background of a general characteristics of the phenomenon of direct employees' participation. it also contains the results of studies on the application of its particular levels carried out in the first quarter of 1999 and including 101 managers from the area of Poland. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces podejmowania decyzji; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Partycypacja pracowników w zarządzaniu

EN

Decision making process; Employees in enterprise; Personnel participation in management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 2
• Strony: 67--81

Twórcy

autor

Jerzy Przeniczka