Ocena systemu motywacji kadry kierowniczej w zarządach miasta

• Autorzy: Małgorzata Czerska , Ryszard Rutka

Warianty tytułu

Evaluation of the Motivation System of the Managerial Staff in the Municipal Offices

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono wyniki badań prowadzonych na temat rozbieżności pomiędzy oczekiwaniami kadry kierowniczej w urzędach miast a rzeczywistym funkcjonowaniem systemu motywacji tej kadry. Omówiono wybrane metody badawcze Nadlera i Lawlera. Artykuł ukazuje stopień zgodności oczekiwań kadry menedżerskiej co do podstawowych bodźców z ofertą systemu motywacyjnego.

EN

The paper starts with the presentation of chosen searching method. In the next part paper presents the research area. The basic part of the paper shows the results of the researches, the conclusion and the paper. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy motywacyjne; Kadra kierownicza; Zachowania pracownika; Zarządzanie przez motywację; Badania naukowe

EN

Motivating systems; Managerial staff; Employee behaviours; Management by motivation; Scientific research

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1
• Strony: 121--129

Twórcy

autor

Małgorzata Czerska

autor

Ryszard Rutka

Bibliografia

• Brzeziński M. (2002), Twórcze i świadome kierowanie, "Przegląd organizacji" nr 9.
• Dowgiałło Z. (1999), Praca menedżera, Znicz, Szczecin.
• Mikuła B. (1998), Efektywność systemu motywacji, "Personel" nr 11.
• Mikuła B., Potocki A. (1998), Humanizacja organizacji pracy, Akademia Ekonomiczna, Kraków.