Marki własne sieci handlowych artykułów elektroniki użytkowej

• Autorzy: Katarzyna Bilińska-Reformat , Izabela Sztangret

Warianty tytułu

Own Brands of Consumer Electronic Retail Chains

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wskazanie roli marek własnych w strategiach asortymentowych sieci elektroniki użytkowej oraz zidentyfikowanie (na wybranych przykładach) działań tych sieci w zakresie ich wprowadzania. Marki własne są rozpowszechnione w handlu artykułami spożywczymi, zaś ich znaczenie znacząco wzrasta również w sieciach elektroniki użytkowej. W artykule wykorzystano: krytyczną analizę literatury, prasowych artykułów sponsorowanych, metodę case study (przeanalizowano działanie amerykańskiej sieci Best Buy, sieci Media Markt i Saturn oraz sieci Tesco) oraz metodę badań bezpośrednich klientów sieci z elektroniką użytkową, których celem było wskazanie czynników zachęcających klientów do dokonywania zakupów. Założono przy tym, że wśród nich dużą rolę odgrywa dostępność marek własnych. W czasach kryzysu gospodarczego sieci elektroniki użytkowej poszukują sposobów budowy przewagi konkurencyjnej. Wydaje się, że wprowadzanie marek własnych pozwala na jej osiąganie, gdyż klienci tych sieci są zainteresowani możliwością dokonywania zakupów sprzętów elektronicznych po niższych cenach. Marki własne stwarzają taką możliwość. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to show the role of own brands in assortment strategies of consumer electronic retail chains and to identify best practices in developing own brands by these retailers. In their search for competitive advantage, electronic retail chains modify their assortment strategies by launching their own brands. Using own brands is a well known practice in FMCG retail chains, but it is a relatively new way of attracting the consumers of electronic goods. In the paper, the following methods are used: critical analysis of the literature, case study method (the cases of Best Buy, Media Markt, Saturn, and Tesco are described), as well as direct research into the habits and preferences of customers, whose aim was to identify the factors which encourage them to make purchases. The following assumption was made: own brands play an important role in attracting purchasers. In the time of crisis, the main requirement of customers is to find products at low prices and of medium or high quality. Thanks to the launch of own brands, electronic retail chains try to meet these expectations. Observation of the activity of these entities reveals that the share of own brands offered in their assortments is growing. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marka handlowa; Strategia marki; Sieci handlowe; Elektronika

EN

Private label; Brand strategy; Chain stores; Electronics

• Czasopismo: Optimum : studia ekonomiczne
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2 (74)
• Strony: 171--181

Twórcy

autor

Katarzyna Bilińska-Reformat

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Izabela Sztangret

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Aston A. 2012 How Best Buy Makes Money Recycling America's Electronics, GreenBiz, Retrieved.
• Brassington F., Pettitt S. 2006 Principles of Marketing, Ed. Pearson Education, 4thEd., New York.
• De Chernatony L., McDonald M. 2003 Creating Powerful Brands in Consumer, Service and Industrial Markets, Elsevier, Butterworht- Heinemann.
• Dokument elektroniczny, tryb dostępu: [http://bizrun.pl/marketing/co-sie-sprzedaje-w-polskim- internecie-raport/

Identyfikatory

DOI

10.15290/ose.2015.02.74.11