Controlling in modern company management

• Autorzy: Anna Skowronek-Mielczarek
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Aggressive competition, expansion of new technologies, choppy situation at the world markets, unstable fiscal and economic policy of governments, tendency for growing complication of processes taking place within companies and excessive corporate growth are just some of the areas faced by management staff of a modern company. Efficient company management is becoming more of "tough business", and less of "intuitive art". Controlling is the tool for solving the quoted external and internal problems in a company's operation. It constitutes a universal management mechanism ensuring informative and advisory support, and plays a coordinative and supervisory role towards the entire economic organisation. Controlling is a super-functional management system involving result-oriented guidance processes implemented via planning, control and reporting. The term "controlling" may express different aspects of operation connected with this management system, resulting from the scope of application of controlling tools in a particular company. In order to ensure effectiveness of controlling solutions, those actions ought to be directed at key elements of the organisation, so that the controlling system can actually support the management in decision-making, and even constitute a modern managerial tool. Those elements include: company goals, influence of present actions upon the future situation, the market, the client, and bottlenecks. (fragment of text)

Słowa kluczowe

EN

Enterprise organisation; Methods of management; Controlling

PL

Organizacja przedsiębiorstwa; Metody zarządzania; Controlling

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2005
• Numer: z. 63
• Strony: 73--85

Twórcy

autor

Anna Skowronek-Mielczarek

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Bendell T., Boulter L., Benchmarking, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
• Friedag F., Schmidt W., Moja Strategiczna Karta Wyników, C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Komorowski J., Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1999.
• Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza ekonomiczno-finansowa spółki, PWE, Warszawa 2004.
• Rachunkowość zarządcza, edited by Świderska G., Poltext, Warszawa 1999.
• Skowronek-Mielczarek A., Wykorzystanie kontrolingu w polskich przedsiębiorstwach, w: Doskonalenie procesów zarządzania w przedsiębiorstwach a świadomość menedżerska, edited by Strużycki M., SGH, Warszawa 2001.
• Vollmuth H., Controlling. Planowanie, kontrola, zarządzanie, Placet, Warszawa 2002.
• Zarządzanie przedsiębiorstwem, edited by Strużycki M., Difin, Warszawa 2004.