PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 249 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 2, Problemy zarządczo-psychologiczne | 54--62
Tytuł artykułu

Epistemologiczne i metodologiczne problemy pomiaru elastyczności

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Epistemological and Methodological Problems of Organizational Flexibility
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono niektóre epistemologiczne i metodologiczne problemy związane zarówno z konceptualizacją, jak i pomiarem "elastyczności organizacyjnej". Ukazano, że w literaturze przedmiotu panuje chaos pojęciowy i brakuje zgody badaczy dotyczącej wspólnego definiowania pojęcia elastyczności, co implikuje liczne trudności w klarownym wyjaśnieniu tego, czym jest i czym nie jest "elastyczność organizacyjna". Wskazano również, że pojęcie elastyczności można traktować bądź jako metaforę, bądź jako cechę organizacji. Traktowanie elastyczności jako cechy skutkuje jednak tym, że opisuje się i mierzy konstrukt, który nie posiada "realnego charakteru". Pomiar elastyczności organizacyjnej jest zatem ograniczony, związany z licznymi idealizacjami i możliwy do przeprowadzenia jedynie pod warunkiem dokonania redukcji elastyczności do zdań o charakterze obserwacyjnym. Redukcja taka ma jednak pewne ograniczenia, na które wskazano w opracowaniu. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents some epistemological and methodological issues about "organizational flexibility". It has been shown that in this field of research there is conceptual chaos and there is disagreement among researchers concerning the definition of "flexibility", which involves a lot of problems in a clear explanation of what "organizational flexibility" is and what it is not. It also shows that the term "flexibility" does not have a "real" nature which makes the measurement of these characteristics is determined by numerous difficulties of a methodological nature, consisting mainly in the need to reduce "flexibility" to observation terms which not fully reflect the nature of the "organizational flexibility" . (original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Dyer S., Flexibility Models: A Critical Analysis, "International Journal of Manpower" 1998, vol. 19, no. 4.
  • Friedrich A., Kabst R., Weber W., Rodehuth M., Functional flexibility: Merely reacting or acting strategically? "Employee Relations" 1998, vol. 20, no. 5.
  • Gerwin D., Manufacturing flexibility: A strategic perspective, "Management Science" 1993, vol. 39, no. 4.
  • Grobler A., Metodologia nauk, Znak, Kraków 2008.
  • Iles P., Forster A., Tinline G., The changing relationships between work commitment, personal flexibility and employability: An evaluation of a field experiment in executive development, "Journal of Managerial Psychology" 1996, vol. 11, no. 8.
  • Ketkar S., Sett P.K., HR flexibility and firm performance: Analysis of a multi-level causal model, "The International Journal of Human Resource Management" 2009, vol. 20, no. 5.
  • Laudan L., Progress and Its Problems: Towards a Theory of Scientific Growth, University of California Press, California 1977.
  • Lengnick-Hall C.A., Lengnick-Hall M.L., Strategic human resources management: A review of the literature and a proposed typology, "Academy of Management Review" 1988, vol. 13.
  • Mayne L., Tregaskis O., Brewster C., A comparative analysis of the link between flexibility and HRM strategy, "Employee Relations" 1996, vol. 18, no. 3.
  • Ofori G., Debrah Y.A., Flexible management of workers: Review of employment practice in the construction industry in Singapore, "Construction Management and Economics" 1998, vol. 16.
  • Prechtl P., Leksykon pojęć filozofii analitycznej, WAM, Kraków 2009.
  • Rowe W.G., Wright P.M. Related and unrelated diversification and their effect on human-resource management controls, "Strategic Management Journal" 1997, vol. 18, no. 4.
  • Sanchez R., Strategic flexibility in product competition, "Strategic Management Journal" 1995, vol. 16.
  • Sharma A., Thakur M.S., Flexible organizational culture: Perception of IT managers, "Global Journal of Flexible System Management" 2003, vol. 4, no. 1/2.
  • Snell S.A., Wright P.M., Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management, "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no. 4.
  • Stachak S., Podstawy metodologii nauk ekonomicznych, KiW, Warszawa 2006.
  • Turek D., Mierzalność zjawisk w naukach ekonomicznych, [w:] Metodologia nauk ekonomicznych, red. K. Kuciński, Difin, Warszawa 2010.
  • Verdu A.J., Maria Gomez-Gras J., Measuring the Organizational Responsiveness Through Managerial Flexibility, "Journal of Organizational Change Management" 2009, vol. 22, no. 6.
  • Verdu A.J., Maria Gomez-Gras J., Llorens-Montes F.J., Exploring Managerial Flexibility: Determinants and Performance Implications, "Industrial Management & Data Systems" 2008, vol. 108, no. 1.
  • Volberda H.W., Towards the flexible form: How to remain vital in hypercompetitive environments, "Organization Science" 1996, vol. 7, no. 4.
  • Wadhwa S., Rao K.S., Towards a proactive flexibility management view, "Global Journal of Flexible System Management" 2002, vol. 3, no. 2/3.
  • Weick K., The Social Psychology of Organizing, Addison-Wesley, Boston 1979.
  • Wittgenstein L., Dociekania filozoficzne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
  • Wittgenstein L., Tractatus logico-philosophicus, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
  • Wright P.M., Snell S.A., Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management, "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no. 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171224557

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.