Powodzenie procesu wprowadzania zmian w warunkach kryzysu organizacji

• Autorzy: Zygmunt Kral , Agnieszka Bieńkowska , Anna Zabłocka-Kluczka

Warianty tytułu

A Need of Implementing the Changes During Crisis Situation in an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Uzasadniono potrzebę dokonywania zmian w organizacji. Stwierdzono, że są one wynikiem zmian zachodzących w jej otoczeniu i sytuacji kryzysowych w samej organizacji. W tym kontekście zdefiniowano pojęcie kryzysu organizacji i wyjaśniono jego istotę. Wskazano na symptomy sytuacji kryzysowej w organizacji. Omówiono sposób przezwyciężania "łagodnych" i "głębokich" kryzysów. Wyszczególniono i scharakteryzowano przesłanki skutecznego wprowadzania zmian w warunkach kryzysu organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

A need of implementing the changes into an organization was justified. It was ascertained that they are a result of both the changes taking place in her environment and crisis situation in an organization. In that context the term crisis in an organization was defined and its essence was explained as well. The symptoms of crisis situation in an organization were pointed. A way of dealing with "gentle" and "deep" crises was described. Ingredients for successful implementing the changes were pointed and characterized. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zmiany organizacyjne; Sytuacje kryzysowe; Zarządzanie kryzysowe; Zachowania organizacyjne; Materiały konferencyjne

EN

Enterprise management; Organisational change; Crisis situations; Crisis management; Organisational behaviour; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 916, t. 1 Zmiana warunkiem sukcesu : transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty
• Strony: 262--273

Twórcy

autor

Zygmunt Kral

autor

Agnieszka Bieńkowska

autor

Anna Zabłocka-Kluczka

Bibliografia

• Ansoff H.I., (1985): Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Grouard B., Meston F., (1997): Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie, jak osiągnąć sukces?, Poltext, Warszawa.
• Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., (1998): Controlling as a method of detecting and preventing crisis situations in organisation management, [w:] III Międzynarodowa Konferencja Naukowa pt. Riesenie krízovych situácií v specifickom prostredi, Uniwersytet Żiliński w Żiline, 19-20 maja.
• Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., (1999): Ways and methods of dealing with crisis situations in an organisation, [w:] 4. vedecká konferencia s medzinárodnou úcast'ou p.t. "Riesenie krizovych situácii v specifickom prostredi", Fakulta speciálneho inżinierstva, Zilinská Univerzita, Zilina 19. - 20. máj.
• Obłój K., (1986): Zarządzanie. Ujęcie praktyczne, PWE, Warszawa.
• Sapijaszka Z., (1997): Restrukturyzacja przedsiębiorstwo. Szanse i ograniczenia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Slatter S., Lovett D., (1999): Corporate Turnaround, Penguin Books, Harmondsworth.
• Skalik J., (2000): Zmiana a kryzys organizacji, [w:] Skalik J. [red.]: Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządzanie przełomu wieków, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
• Suszyński C. (1999): Restrukturyzacja przedsiębiorstwu, PWE, Warszawa.
• Wawrzyniak B., (1985): Zarządzanie w kryzysie. Koncepcje, badania, propozycje, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Perechuda K., (2000): Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Koncepcje, metody, propozycje. Formy i narzędzia skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.