PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 1 | 14--17
Tytuł artykułu

Governance w przedsiębiorstwie w kontekście społecznej odpowiedzialności

Autorzy
Warianty tytułu
Corporate Governance in the Context of Social Responsibility
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zwrócono uwagę na wzrost zainteresowania potencjalnym wkładem nowych form governance w rozwiązywanie problemów koordynacji. Zauważono, że problemy ujawniają się zarówno na poziomie poszczególnych krajów, jak i pojedynczych przedsiębiorstw. Na poziomie przedsiębiorstwa w debacie governance wyodrębniono cztery perspektywy: perspektywę pryncypał - agent, krótkowzroczności rynków, interesariuszy i perspektywę krytyki nadużywania władzy wykonawczej. Perspektywy te oceniono poprzez pryzmat efektywności systemu corporate governance. W konkluzji stwierdzono, że corporate governance z elementami społecznej odpowiedzialności to nowoczesna wizja przedsiębiorstwa, które nie lekceważy dobra interesariuszy, poszukując źródeł przewagi konkurencyjnej i wzrostu jej wartości. (abstrakt oryginalny)
EN
The article highlights the growing interest in the potential contribution of new forms of governance in solving coordination problems. It was noted that the problems are revealed at both a national level and at the level of the corporation. At the corporation level, we might distinguish four perspectives in the governance debate: the principal - agent, the myopic market view, the stakeholders view, and the abuse of executive power critique. I assessed these perspectives through the prism of efficiency of the corporate governance system. The conclusion was that the corporate governance with the elements of social responsibility is a modern vision of the corporation. Corporations which, seek sources of competitive advantage and increased value, do not neglect the good of stakeholders. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
14--17
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • [1] ALUCHNA M., Mechanizmy Corporate Governance w spółkach giełdowych, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007.
  • [2] BENDELL J., Civil Regulation: A New Form of Democratic Governance for the Global Economy?, in: J. BENDELL (ed.), Terms for Endearment: Business, NGOs and Sustainable Development, Greenleaf Publishing, Sheffield 2000.
  • [3] BLAIR M., Ownership and Control: Rethinking Corporate Governance for the Twenty-First Century, Brookings Institution, Washington D.C. 1995.
  • [4] CROWTHER D., SEIFI S., Corporate Governance and International Business, Ventus Publishing Aps 2011.
  • [5] CZAKON W., Koordynacja sieci - wieloraka forma organizacji współdziałania, "Przegląd Organizacji" nr 9/2008.
  • [6] FAMA E., Agency Problems and the Theory of the Firm, "Journal of Political Economy" 1980, no. 88.
  • [7] GILL A., Corporate Governance as Social Responsibility: A Research Agenda, "Berkeley Journal of International Law" 2008, vol. 26, no. 2.
  • [8] JENSEN M., MECKLING W., The Theory of the Firm: Managerial Behaviour, Agency Costs and Ownership Structure, ."Journal of Financial Economics" 1976, no. 3.
  • [9] JENSEN M., Value Maximization, Stakeholder Theory, and the Corporate Objective Function, in: D. CHEW, S. GILLAN (eds.), Corporate Governance at the Crossroads, McGraw-Hill, Irwin, International Edition 2005.
  • [10] JESSOP B., Governance and Metagovernance: On Reflexivity, Requisite Variety, and Requisite Irony, Department of Sociology, Lancaster University 2002, http://www.lancs.ac.uk/fass/ soeiology/papers/jessop-governance-and-metagovernance.pdf
  • [11] JEŻAK J., Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
  • [12] JONES C, HESTERLY W.S., BORGATTI S.P., A General Theory of Network Governance: Exchange Conditions and Social Mechanism, "Academy of Management Review" 1997, no. 22.
  • [13] KEASEY K., THOMPSON S., WRIGHT M., Corporate Governance. Accountability, Enterprise and International Comparisons, Wiley, International Edition 2005.
  • [14] KIM K., NOFSINGER J., MOHR D., Corporate Governance, Pearson, International Edition 2010.
  • [15] MARCINKOWSKA M., Władztwo korporacyjne w kontekście społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, w: S. RUDOLF (red.), Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2006.
  • [16] MESJASZ C. (a), Nadzór, władanie czy ład korporacyjny: problem nie tylko semantyczny, w: S. RUDOLF (red.), Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2006.
  • [17] MESJASZ C, Przegląd teoretycznych koncepcji nadzoru korporacyjnego, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie" nr 700, Kraków 2006.
  • [18] ROSS S., WESTERFIELD R., JORDAN B., Finanse przedsiębiorstw, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1999.
  • [19] SAMBORSKI A., Nadzór korporacyjny a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, w: J. PYKA (red.), Nowoczesność przemysłu i usług. Dynamika zmian w polskim przemyśle i usługach, TNOiK, Katowice 2011.
  • [20] SCHWERK A. (a), Corporate Governance und Corporate Social Responsibility. Integrative Betrachtung für eine "gute" Corporate Governance, http://www2.wiwi.hu-berlin.de/insti-tute/im/pubhkdl/Schwerk"2007_CG_CSR.pdf
  • [21] SCHWERK A. (b), Strategisches gesellschaftliches Engagement und gute Corporate Governance, http://www2.wiwi. hu-berlin.de/institute/im/publikdl/Schwerk_CSR-CC.pdf
  • [22] SHLEIFER A., VISHNY R.W., A Survey of Corporate Governance, "Journal of Finance" 1997, vol. 52, no. 2.
  • [23] TIROLE J., Corporate Governance, "Econometrica" 2001, vol. 69, no. 1.
  • [24] VOGEL D., The Market for Virtue: the Potential and Limits of Corporate Social Responsibility, Brookings Institution, Washington D.C. 2005.
  • [25] WILLIAMSON O.E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, Free Press, New York 1975.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171194859

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.