Problemy tworzenia i wdrażania strategii personalnej w grupach kapitałowych na przykładzie IMPEL SA

• Autorzy: Czesław Zając

Warianty tytułu

Problems of Creating and Implementing of Personnel Strategy in Capital Groups on the Example of Impel S.A

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu dokonano analizy i oceny społecznych i organizacyjnych i metodycznych problemów występujących w procesach strategicznego zarzadzania zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych. Zaproponowano sposoby rozwiązywania tego rodzaju problemów. Jako "ilustrację" omawianej problematyki przedstawiono wyniki badań empirycznych, przeprowadzonych w czerwcu br. w grupie kapitałowej IMPEL SA. Wskazują one na występowanie problemów o charakterze personalnym, kulturowym, organizacyjnym, proceduralnym i finansowym w procesie tworzenia, wdrażania i realizacji strategii personalnej tej organizacji. Za najważniejsze spośród rozpoznanych tego rodzaju problemów przedstawiciel badanej grupy kapitałowej uznał mentalność jej najwyższego kierownictwa. Stanowi ona bezpośrednią przyczynę powstawania innych problemów o charakterze personalnym, organizacyjnym i finansowym w omawianym obszarze.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper analyses and evaluates social, organizational and methodical problems occurring in the processes of strategic human resources management in capital groups (holdings).The methods of solving of such a kind of problems have been proposed. The case study of this issue is IMPEL S.A. located in Wrocław. The results of empirical research conducted in June 2014 in this organization indicate the presence of personnel, cultural, organizational, procedural and financial problems mentioned above, within the processes of building, implementing and realization of personnel strategy of IMPEL S.A. The representative of researched capital group regarded the mentality of top managers as a crucial problem in the light of its impact upon the effectiveness of the whole process of strategic human resources management within the organization. The problem is a direct source of other personnel, organizational and financial problems in this field.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupa kapitałowa; Strategia personalna

EN

Capital group; Personnal strategy

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 653--659

Twórcy

autor

Czesław Zając

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Armstrong M., Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza a Wolters Kluwer business, Kraków 2007.
• Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• Nogalski B., Ronkowski R., Podstawy funkcjonowania polskich grup kapitałowych oraz ich formy organizacyjne i sposoby zarzadzania, [w:] Zarządzanie w grupach kapitałowych. Aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne, B. Nogalski, P. Walentynowicz (red.), Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni, Gdynia 2004.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firm, PWN, Warszawa 2005.
• Kreft Z., Holding. Grupa kapitałowa, PWE, Warszawa 2004.
• Zając Cz., Zarządzanie zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych, PWE, Warszawa 2012.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.366.61